在蘋果成功推出APPLE2個人電腦之後，喬布斯在MAC電腦項目上遭遇了失敗，離開蘋果後，他投資的NEXT電腦公司同樣遭遇了失敗。這一系列事件，是喬布斯性格物極必反的一個結果。
喬布斯是個完美主義者，擁有遠見、理想和熱情，反主流主義，他的要求往往超越現實，因為他的信念是改變世界，他需要人們的高度關注，他希望控制一切，而且他有著“現實扭曲力場”的能力，往往能夠說服別人在不可能的情況下實現這一切，這促成了早期蘋果的成功，但另一方面，現實就是現實。
另一位聯合創始人沃茲尼亞克，和喬布斯的性格是相反的，在蘋果的創業期，沃茲尼亞克負責電腦的開發，喬布斯負責把產品銷售出去，他們有著很好的分工，在另一個股東馬庫拉加入進來後，包括後來聘請的總裁斯科特，他們的存在很好平衡並約束了喬布斯過於瘋狂的一面，讓產品開發始終處在正軌之中。
在蘋果成功上市後，喬布斯追求完美達到了瘋狂，他希望控制一切的性格，使得他對新開發的麗薩電腦項目進行了過多幹涉，導致開發團隊成員對他產生強烈牴觸，麗薩項目是蘋果公司重點開發的新一代產品，董事會不得不罷免了喬布斯對麗薩的管理權。
喬布斯找到新的項目，即MAC電腦項目，對這個項目，董事會任由喬布斯自行管理。喬布斯絕對不能接受一個因為現實的妥協產品，包括對生產車間機器的顏色他都有完美的講究，因此MAC的開發日期不斷延長，採用圖形界面系統的MAC，成為了一個劃時代的產品。在產品發佈會上，喬布斯公佈的價格是原先預設價格的3倍，高昂的價格，加上喬布斯反對採用硬盤存儲器等建議產生的一些缺陷，導致了MAC在隨後的銷售中遠遠低於預期。
離開蘋果後，喬布斯自己投資創建了NEXT電腦公司，MAC項目類似的故事繼續上演。但這些失敗，為他後來的再次成功做了濃墨重彩的鋪墊。
蘋果早期的成功，除了遠見和熱情，早期團隊成員之間的性格搭配是成功的一個關鍵因素，它保證了決策的有效性並得到很好的執行，喬布斯的優勢被很好發揮出來。同時，股東馬庫拉和總裁斯科特也是喬布斯的導師，這一階段喬布斯對他們保持著尊重。而在MAC項目和NEXT公司，喬布斯的完美主義瘋狂沒有得到合理的抗衡和抑制，物極必反，這導致了喬布斯的一系列失敗。喬布斯曾經的戀人萊德斯在讀到一本“自戀人格障礙”的精神病手冊時，發現喬布斯完全符合其中的描述，她說：簡直太符合了，充分解釋了我們曾經面臨的難題，這讓我認識到，期待他更友善或別那麼以自我為中心，就像期待一個盲人可以看見世界一樣。
年輕的喬布斯在80年代並沒有做好執掌公司的準備，雖然對行業有著超前的遠見，但在管理技能和人際關係技能上遠遠不足，如果，喬布斯在這一階段能夠充分認識到自己性格上的問題以及技能上的欠缺，也許是另外一個景象，但這就是成長的代價。
在喬布斯的這段失敗經歷中，我們可以總結有意義的幾點：
1.在職業發展的進程中，包括創業，一個互補的、相互配合的團隊是取得成功的關鍵；
2.找到好的導師，會有非常大的幫助；
3.充分認識自己，抑制自己的弱點，發揮自己的優勢；
4.可以失敗，但要堅持向前走，生命中每一件事情的發生，總有其意義；
5.在對職業規劃進行思考時，我們不僅僅要考慮現在和將來，還要回溯過去，理解過去，才能更好理解自己，因為現在的我們由曾經的過去所構成。
相關文章：
閱讀更多 大叔阿蒙 的文章
