安記食品2019年年度董事會經營評述

安記食品(603696)2019年年度董事會經營評述內容如下:

一、經營情況討論與分析

報告期內,全球經濟處在金融危機的嚴峻形勢下,中國經濟全年下行壓力大,企業經營面臨匯率波動加大、原材料價格高位運行、反傾銷和貿易摩擦頻發等多重壓力,公司堅持穩中求進,以創新驅動為核心,加快推進業務結構調整,保持經營業績的持續穩定發展。報告期內,公司實

現營業收入為42,129.67萬元,較上年同期增長24.27%;實現利潤4,279.70萬元,較上年同期增長8.4%。

報告期內,公司管理層重點推進了以下工作:

(一)調味品板塊

公司以“多渠道,穩步擴張”為發展策略,推進咖喱塊產品穩步增長,銷售網點拓展數量:其中全國NKA覆蓋2958家。公司電商業務持續發展,同時向社區新零售渠道拓展。業務依靠傳統流通渠道供應鏈優勢和社區零售網絡,使線上線下融合發展成為公司業績增長的新動力。

(二)大健康食品模塊

大健康食品以開拓新零售渠道為核心,開拓銷售網絡,提高“TOMODS”大健康食品市場知名度。同時公司不斷加強新產品的開發,選優質廠家作為核心供應商,為顧客提供優質產品,豐富公司大健康食品的產品系列,提升品牌競爭力,滿足消費者多樣化的需求。

(三)優化工藝流程,積極提升生產自動化

在各項成本不斷上漲的經濟環境下,公司積極提升生產線自動化程度,通過工藝優化和設備更新,實現生產線的升級換代以及產能的最優整合,提高產能效率,提升公司的核心競爭力。

(四)推動人才、研發建設和管理提升

夯實公司科研水平,積極與國內外知名企業、院校合作,推出多元化產品。公司通過培訓系統、人才階梯建設以及文化氛圍的營造,實現員工個人價值體現和公司凝聚力,滿足了公司快速發展

的人力資源需求。持續通過對員工培訓和KPI考核,全面提高員工綜合能力和工作效率。

(五)落實募集資金投資項目

1、年產10,000噸1:1利樂裝調味骨湯產品生產項目

該項目由公司全資子公司上海安記食品有限公司負責實施,公司開始有序落實募投項目建設實施進度,報告期內,廠房建設已投入9,038.45萬元。

2、年產700噸食用菌提取物及1,625噸副產品生產項目

由公司全資子公司福建省永春味安食品有限公司負責實施,公司開始有序落實募投項目建設實施進度,報告期內,廠房建設已投入7,570.87萬元。

3、銷售渠道拓展

由安記公司負責實施的營銷網絡建設目前已進店2958家,進場費用已投入1,162.62萬元。

(六)海外市場業務擴展

香港分公司的主要業務,銷售“ANKEE”和“鮮廚牌”品牌調味品,報告期內營業收入為1776.33萬元。

柬埔寨分公司的主要業務,銷售“ANKEE”品牌調味品,報告期內營業收入為87.67萬元。

二、報告期內主要經營情況

報告期內公司實現營業收入42,129.67萬元,同比增長24.27%;實現歸屬於上市股東的淨利潤為4,279.70萬元,較上年同期增長8.4%,實現歸屬於上市公司股東的扣除非經常性損益的淨利潤為3,182.48萬元,較上年同期增長2.01%。截止2019年12月31日,公司總資產63,718.94萬元,較上年同期下降8.44%;歸屬於上市股東的所有者權益為59,109萬元,較上年同期下降8.60%。

三、公司未來發展的討論與分析

(一)行業格局和趨勢

1)集中度還需不斷提高

因為我國人民對於調味品有著比較大的地域差異,使得大部分調味品集中度相對偏低。調味品行業雖然受益於消費升級、城鎮化率提升以及餐飲業的持續發展保持7%以上自然增速。但是,從調味品全品類看目前行業CR5市場佔有率約為20%。從現有的數據分析,2018年全國百強調味品企業銷售總額為938.8億,佔全行業營業收入不足30%。2018年我國調味品行業零售額CR10的行業集中度為26.6%,CR5為20%。如若按照包括餐飲業及食品加工業的全行業口徑來測算,則行業集中度更低。未來行業集中度提升度空間非常大,調味品行業將由分散逐漸走向集中。

2)飲食習慣變遷催生高成長性

近十年來,我國餐飲行業受到限制三公消費影響,餐飲格局發生重大變化,高端餐飲失速,但由於經濟的穩健增長、居民可支配收入的持續提高,大眾餐飲取而代之。隨著消費者對品牌、食品安全、食物及服務的質量愈發看重,餐飲行業連鎖化率將進一步提高。預計,自營連鎖餐廳將以高於加盟連鎖餐廳及獨立運營餐廳的增速發展,預計2017年至2022年間,這一複合增速將達11.4。而國內諮詢機構億歐則通過統計對比中國、日本、美國餐飲連鎖企業門店數量及營業額,認為我國餐飲行業的連鎖化程度還遠低於上述發達國際。餐飲經營模式連鎖化尤其以“中央廚房門店”的經營模式最為普遍。“中央廚房門店”的經營模式為複合調味料企業,特別是具備研發能力、可以提供定製化調味料服務的企業創造了新的盈利增長點。複合調味料企業可以根據餐飲企業的要求,為其定製適用於某款菜品烹飪的調味料,不僅大大簡化了廚師工作,更讓餐飲企業的特色化、標準化以及規模化成為可能。

互聯網對餐飲行業不斷滲透,消費者的消費習慣被動改造,使得餐飲這一傳統行業經歷巨大改變,大部分餐飲企業尤其是快餐餐飲企業均加入到外賣行列。快餐餐飲企業對標準化、快速化的程度要求較高,對複合調味料需求量大,因此複合調味料市場也受益於外賣規模的快速增長。自2015年起我國外賣市場交易規模開始進入高速增長,2019年Q3中國互聯網餐飲外賣市場交易規模預計將達到1952.9億人民幣,環比上漲11.0%,同比上漲34.8%,預計未來行業規模仍將穩定擴大。據測算,2013-2017年外賣市場年複合增速達到45.6%,預期2022年外賣市場總營收將增至4770億元,年複合增速為17.9%。

(二)公司發展戰略

公司未來還將繼續堅持“謙虛務實、兢兢業業、持續改進、誠信共贏”的經營理念和“安全為先、質量為本、顧客為重、創新為營”的經營方針,加快產品結構化發展佈局,在打造多元化食品品類的企業,做中國最具競爭力和高附加值的食品品牌。隨著宏觀經濟企穩回升,在保持和鞏固公司在調味品行業的市場佔有率的同時,公司將加大研發投入,積極開發適應消費者需求的產品,不斷提升安記食品的市場競爭力。公司堅持以調味品為主業,同時更加積極開發營養與保健食品,加大產品的生產和銷售力度,在繼續深化流通渠道的同時,擴大直銷的比重,全面促進銷售網絡線上線下融合全渠道的發展。

(三)經營計劃

1、調味品板塊渠道網絡建設

公司以“多渠道,穩步擴張”為發展策略,以咖喱塊產品為重點:繼續拓展全渠道的佔有率,加大力度開拓新零售渠道,充分利用線上業務與線下渠道的資源,提高咖喱塊產品的市場佔用率。

2、技術改造實現數字化管理

為了提高公司競爭力,改進現有的生產工藝,引用新型生產設備,節約人工及降低原材料消耗,從而提高勞動生產率,提高經濟效益。同時,公司與軟件公司合作,引入數字化管理工具,通過統計技術量化管理各部門的業務行為,使公司成本控制能力不斷提高。

3、海外市場業務擴展

公司的海外市場業務擴展從謀篇佈局的“大寫意”轉入精耕細作的“工筆畫”、向高質量發展轉變,在公司領導引領和各部門員工的共同努力下,加大對海外市場本土化營銷與品牌宣傳;同時根據市場競爭格局和不同國家、地區文化的差異,實施差異化的營銷計劃,為公司業務增長開闢新空間,為投資搭建新平臺。

4、幕投項目產品投放及項目實施成效

加快新項目建設,提高和發揮投資項目效益。加強工程建設管理,確保新項目順利投產。董事會督促經理層做好以下發展性項目的推進工作,主要包括:年產10,000噸1:1利樂裝調味骨湯產品生產項目、年產700噸食用菌提取物及1,625噸副產品生產項目、研發中心建設項目和營銷網絡建設項目;同時,董事會督促經理層加強工程建設管理,做好項目建設後評估工作。

5、大健康食品板塊產業拓展

公司繼續堅持多渠道、穩健擴張的發展戰略,加強銷售團隊建設,通過樹立良好的品牌形象和專業化服務,以及不斷推出新品豐富公司大健康食品產品線;提高“TOMODS”產品知名度。

(四)可能面對的風險

(1)食品安全控制風險

食品安全愈發受到社會公眾和監管機構的關注,雖然公司已經建立了一套嚴格、完善、科學的評估與檢驗監督機制,並有效實施,同時主要供應商也均按公司要求建立了良好的質量控制體系,但影響食品安全的因素較多,採購、運輸、生產、儲存、銷售過程中均可能產生涉及食品安全的隨機因素。因此,公司仍然存在質量安全控制潛在風險。

(2)原材料價格波動風險

公司原材料中,胡椒、花椒、茴香、薑黃等農產品以及白糖、味精、肉味香精、澱粉、I+G、鹽等比重較大。農產品價格受種植情況、天氣狀況及病蟲害等因素影響較大,不同年份價格會有一定的波動,此外市場操縱情況的存在對農產品價格也有一定的影響;如原材料價格上漲較大,將有可能對產品毛利率水平帶來一定影響。

(3)行業景氣度下降風險

調味品屬於生產必須品,但受宏觀經濟不景氣,高端餐飲下滑等因素的影響,大眾消費品的也有可能面臨下滑的風險,但也有利於行業整合,產品結構調整。

(4)不可抗力風險:自然災害、戰爭以及突發性公共衛生事件可能會對公司的財產、人員造成損害,並有可能影響公司的正常生產經營,此類不可抗力的發生可能還會給公司增加額外成本,從而影響公司的盈利水平。

四、報告期內核心競爭力分析

(一)品牌優勢

經過20多年發展,“安記”在複合調味粉領域具有較高的知名度和品牌影響力,其中排骨味王系列產品市場佔有率位居同類產品前列,天然提取物調味料、風味清湯產品在國內高檔餐飲業得到廣泛運用。公司商標2005年、2008年和2011年連續三次榮獲福建省著名商標,2005年獲中國名牌,2011年獲中國馳名商標。

(二)擁有先進的生產設備

公司擁有自主研發設計的兩條全自動生產線,生產出風味獨特的粉類調味品,該生產線為目前國內領先的生產設備之一。公司通過對關鍵工藝的參數設計,提高了產品的質量和生產效率,在投料、配比、混合、乾燥、包裝等方面實現了機械化、自動化和連續化,使生產技術水平在國

內處於領先地位。

(三)產品研發能力

公司設有專門的研發中心,進行信息收集、數據分析、分析檢驗、工藝設計等工作,對調味品的口味、生產工藝和流程等進行研發。目前公司擁有10項專利。公司作為行業領先企業,是《排骨粉調味料》行業標準(SB/T10526-2009)獨家起草單位、《海鮮粉調味料》行業標準(SB/T10485-2008)第一起草單位、《牛肉粉調味料》行業標準(SB/T10513-2008)主要起草單位之一、《調味品分類》國家標準(GB/T20903-2007)主要起草單位之一。

(四)銷售網絡優勢

公司多年來持續進行渠道建設,銷售網絡已覆蓋了全國25個省、自治區和直轄市的經銷網絡,輻射全國的各大批發農貿市場、連鎖超市和便利店。為了迎合消費方式的變化和銷售渠道的多樣化,公司努力開拓網絡銷售模式,構建線上業務與線下渠道互動的營銷網絡體系。


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