“該項目上線後，用工量將從之前的每條生產線60人下降至20人，可為企業節省用工成本66.7%。”4月15日，武義西林德機械製造有限公司董事長朱真日告訴記者。
為了降低疫情影響破解“用工難”，西林德公司決定斥資500萬元用於改造提升6條“信息化生產線”，但項目缺少技術支持。通過武義縣委人才辦和科技局的“穿針引線”，西林德公司最終成功與上海第二工業大學“牽手”產學研合作，目前生產線已在實驗室測試，預計將於4月底下線投產。
企業的困難和訴求,就是政府部門工作的方向。西林德公司的發展難題成功破解，是武義不斷深化“三服務”、著力打造最優營商環境的一個縮影。今年年初，由武義鷗鷗動力機械、亞太電器、創鋒工具製造等5家電動工具類企業提出的“加快電動工具綜合體建設”訴求，也迅速被列入該縣“重點解決問題”，由科技局牽頭開足馬力加速推進。
強化排摸找準“病症”，分類施策開好“藥方”。武義縣委、縣政府主要領導帶頭，到企業實地調研並召開駐企服務團隊工作彙報會，協調解決企業相關困難和問題，以“把脈式”服務治好企業“疑難雜症”。該縣通過開展“集中破難攻堅月”服務企業專項行動，發動620名駐企服務員精準摸排企業難題，通過徵求開發區、企業服務中心、工業鄉鎮和涉企部門意見，梳理彙總37項企業發展難題，由32名縣領導領銜，確定責任部門，以駐企服務小組跟進難題破解進度，實行掛牌銷號。目前，縣處級領導領銜攻堅的37項難題已解決27項，正在解決10項。
對症下藥精準“滴灌”。武義縣建立“組內會商、縣領導協調、縣級層面會議紀要解決”的問題破解閉環機制，收集到的問題分三個層級予以解決：第一層級，服務小組會商解難。以組為單位，按照現有政策文件合力解決組內難題；第二層級，聯繫縣領導協調解難。通過聯繫縣領導確定牽頭部門、協辦部門，縣企業服務中心跟蹤督辦解難。第三層級，縣級層面會議紀要解難。對於需要完善修改或出臺相關政策的難題，提交縣政府常務會議或縣委常委會審議，以會議紀要的方式明確後予以解決。
深化三服務，奮力爭春回。“賦工寶”數字復工平臺打通產業鏈、“金融+碼”服務貼心助力疫情防控、減稅減費減租減息減支，各種補貼補助“送補上門”……武義一波接一波的助企服務“熱浪”，點燃了企業主復工復產的熱情，也為企業轉型升級按下了“快進鍵”。截至目前，武義已有省級企業研究院6家，省高新技術企業研究開發中心27家。
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