“拼夕夕”逆襲成為又一電商巨頭,馬雲和劉強東沒引起注意?

任何一個新興行業的極速速發展往往能帶動其他相關行業、產業的快速發展,很普遍的的例子,比如互聯網的普及,一部分有格局、有遠見的初創者抓住互聯網的時機大都創立了自己的電商平臺。在中國,最出名、最具有話語權的互聯網購物平臺當然就是改變人們購物和生活方式的阿里巴巴以及良心老總劉強東的京東。

“拼夕夕”逆襲成為又一電商巨頭,馬雲和劉強東沒引起注意?

現如今,線上購物、出行早已融入我們的生活併成為生活的一部分。每 天,只需要我們自己輕輕動動手指,不論是喝的、穿的,吃的、以及大中型家用電器、智能家居,只要符合我們內心期望的,我們可以隨時、隨地打開智能手機利用網絡購物平臺購入。線上購物也讓我們免於實體店購物奔波的疲勞。一模一樣的的東西在線上比在實體店划算得多,除此之外,線上店面經常會有很多優惠活動。如果我們對貨物、服務不滿意,我們隨時可以選擇直接退換貨,這是非常方便的。

馬雲創辦的淘寶和劉強東創辦的京東的確實改變和方便了我們生活,他們創辦的線上購物第一步首先改變了我們的以往購物思維、方式。以往人們購物會去去實體店裡買,通常要走很遠的路途才能買到喜歡的東西但是現如今只需要一部能上網的智能手機就可以在線上買到任何在法律範圍內允許的你想要的物品,省去了以往花在購物上的時間還減少了花在路途上的冤枉錢。

“拼夕夕”逆襲成為又一電商巨頭,馬雲和劉強東沒引起注意?

與此同時,線上購物平臺的即時建立也為生意人提供了極大的方便。線上購物沒有普及之前,在農村,傳統的是生意人基本上是開著古老的農用工具去集市上售賣,而且要起得很早才能站個好的位置,反觀現在,線上購物,電商平臺的普及,讓傳統的生意人可以隨時把自己的商品陳列在一個開放的大型線上平臺上,並且明確商品的實物圖以及可以實時更行商品價格,當然可以隨時洽談關於價格的問題。利用它減少了我們生意人以及顧客的寶貴時間。

不知從何時起,隨著馬雲創辦的淘寶和劉強東創辦的京東用戶的數量呈幾何形式倍增,整個線上的購物平臺進入了一個歷史的新高度。從2012年到2019年底,馬雲創辦的淘寶在整個線上商務交易量中排行第一名,其產生的快遞業務訂單量超過11億。從這一點來看,不僅僅是線上購物,還是物流行業、以及其他各行各業的極速整合,都加快了整個線上購物和電商平臺的極致發展。作為普通民眾的我們,對馬雲的膽識、格局、眼界,以及財富,不得不豎起大拇指。


“拼夕夕”逆襲成為又一電商巨頭,馬雲和劉強東沒引起注意?

拼多多初創時,對於久經殺場的的馬雲來說並不認為它能做好。當然,創辦京東的強東更是不用說了。兩大電商大佬一致的觀點認為,雖然現行消費正在升級,但未來的線上購物需求會逐步降低,只有保證商品的質量才是發展的方向,才會走的更遠。能夠體現這種變化的唯一證據就是他們的廣告詞。劉強東把原來的“多、快、好、省”的廣告詞改成為“只為品質生活”。與此同時,馬雲將“上天貓,就購了”改成了“理想生活上天貓”。

截止到現在,依舊有一大部分人任然嘲諷拼多多就是山寨貨、盜版貨。因為它的價格非常的低廉。甚至還有一大部人拼多多就是“拼夕夕”。

“拼夕夕”逆襲成為又一電商巨頭,馬雲和劉強東沒引起注意?

易軍突起的拼多多為啥能夠一躍兩大大佬取得戰略性成功?其最主要的就是價格比其他兩大平臺便宜,也是雙十一中沒有取得更好訂單量的主要原因。其完美逆襲的成功之路是滿足了底層民眾和工薪階層的最基本生活需求,使得他們也能夠享受現代化、智能化的低配生活需求。同時,印證了一類社會現象“你們繼續您們的侃大山,我們繼續我們的拼多多”。

“拼夕夕”逆襲成為又一電商巨頭,馬雲和劉強東沒引起注意?

有數據披露,2019年截止到,線上註冊拼多多用戶總數量遠遠超過4億多人,並且還在源源不斷增長中。尤其是在2019年的“京東618購物節”中,其訂單量超過 11億元人民幣,比2018年了300%。已經實現真正的絕地反擊。瞬間完勝兩大電商大佬。

“拼夕夕”逆襲成為又一電商巨頭,馬雲和劉強東沒引起注意?

拼多多的異軍突起靠的是時下流行的社交媒體和特立獨行的社交路線,那就是我們熟悉而又陌生的朋友圈,在我們的朋友圈通常會有叔侄阿姨發的關於拼多多的訊息。反觀兩大電商大佬馬雲和劉強東,始終沒有注意到這個小細節,白白將如此巨大的流量拱手送人,印證了他們決策上的失誤。但對於拼多多而言,這無疑是一個天賜的良機,也是證明自己和絕地反擊的機遇,慶幸拼多多抓住了這次機遇,實現了逆流而上,成就了屬於自己的財富。


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