子曰：“先進於禮樂，野人也；後進於禮樂，君子也。如用之，則吾從先進。”
孔子說：“先學習了禮樂而後做官的，是原來沒有爵祿的平民；先做了官而後學習禮樂的，是卿大夫的子弟。如果讓我來選用人才，那麼我贊成選用先學習禮樂的人。”
這句論語結合商業引申一下。縱觀歷史從古至今，凡是有所成就的人都是從最底層摸爬滾打出來的，只有經過他才會瞭解一切的事情真相，才會把握趨勢的走向。
公司企業在任用人方面，很多老闆喜歡動不動在外用高薪聘請業內經驗豐富的人過來獨擋一面，但是在工作過程中會發現很多水土不服的地方，外來的和尚不一定會念經，比如企業文化，管理規章制度，上傳下達機制等等。無論中層管理還是高層管理幹部，都建議大家使用和公司一起成長起來的，從基層員工中提拔出來的老員工。馬雲，海底撈張勇其實他們的用人態度都是這個模式。即使這中間上下級有所磨合，也是為了工作的發展，沒有磨合就沒有企業的快速成長，一切需要時間沉澱，也或者一定會有矛盾口角發生，有意見不一致的地方，但是因為種種原因，無論公司發展到什麼程度，這些人始終都沒有離開，慢慢上下級會形成一種默契，一種良好的文化氛圍。
同時這裡還有一層意思，我們在選用人上面，更應該注意那些個性質樸，真誠善良的人，哪怕他的出身比較卑微，能力不分高低貴賤，是金子即使被埋沒也會發出光來。但是在現實生活中，一直在不斷的修煉和提升自己，絲毫不會因為自己的出身背景而自暴自棄，這些人可能身上有一種鄉土氣息，清代名臣曾國藩在用人方面就主張一定要帶點土氣。鄉土氣，就是是什麼樣兒就是什麼樣兒，來自民間鄉下就是鄉下那個樣子，唯大英雄能本色，是真名士自風流。彭玉麟，左宗棠其實都是這一類人。不管權勢混到多大，但我依然是我，真實質樸，保持平凡本色。這就是老闆要選用的人。一個高素質、高水平的領導，在選拔與任用人才時，要多考慮品德才能，少考慮出身背景。當然，我們選用人才既不可歧視平凡出身，也不可刻意規避家庭背景好的人，最好是以德才兼備優先為標準。
學習互聯網營銷，提升商業智慧。
閱讀更多 馬桂莉ml 的文章
