相傳，伯樂有位好友名叫伯愁，以磨面為生。一日，伯樂偶遇伯愁，攀談中伯樂獲知好友生活困窘，答應贈與其一匹千里馬。伯愁很是高興，心想，用千里馬拉磨，效率肯定會翻倍！到家後，伯愁興沖沖地將原先拉磨的黑馬換下，換用千里馬拉磨，但沒過多久他就發現，這匹千里馬拉磨效率並沒有比黑馬高多少。不久，從城裡回來的人說，伯樂在馬市上又發現了一匹千里烏騅馬。這匹烏騅馬，很像伯愁家原來那匹拉磨的黑馬。
古人云，“千里馬常有，而伯樂不常有。”為政之要，首在用人。習近平總書記在全國組織部長會議發表重要講話時指出，“實現中華民族偉大復興，堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在黨，關鍵在人。”用人的關鍵是人盡其才、才盡其用。用“千里馬”拉磨，其效率與普通馬是沒什麼區別的。肩負選人用人重任的部門，要提高選人用人的精準度，練就“伯樂識馬”的過硬本領，真正把好乾部選出來、用起來；要因崗擇人、因事擇人，把“好鋼”用在“刀刃”上，把幹部選好、用好，做到人崗相適，讓“千里馬”馳騁於廣袤大地，才能得到充分發揮，為黨和國家的事業集聚中堅力量。
“明主之官物也，任其所長，不任其所短，故事無不成，而功無不立。”做到慧眼識人、明白用人，就要把好“入口關、能力關、質量關、廉潔關”，打牢“知事識人”的基本功，既識人之短，有識人之長，吃準、摸透人才基本情況，弄明白“誰能幹什麼、崗位需要誰”的問題，不斷提升識人用人精準度。
對於組織部門來說，提高選人用人精準度，就是要深入學習領會習近平總書記關於幹部選拔培養的有關論述要求，不斷強化自身建設，練就識人的“慧眼”，當好選人用人的“伯樂”，真正將符合新時期好乾部標準的優秀幹部選出來、用起來。大膽提拔使用有潛力、有能力，想幹事、能幹事，忠誠乾淨擔當的優秀基層幹部，將“駢於槽櫪”的“千里馬”充分挖掘，真正讓有才能者各展其長、各盡其能，有理想者大有可為、大有作為。
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