長沙某銀行行長自殺事件的反思

2016年8月29日,有人發現某銀行湖南科大支行行長段雲,在車內留下寫有“被張劍波一幫人騙了”內容的遺書後,在長沙市嶽麓區騎龍大街中心廣場上吊自殺身亡。

一位分別與段雲和張劍波熟識的知情人士稱,騎龍大街項目被某銀行長沙分行相關負責人看好,授意段雲所在支行先後貸款約4.7個億給張劍波。該知情人士透露,見騎龍大街項目幾度停擺,從2016年4月開始,段雲幾乎天天到張劍波位於騎龍大街中心廣場五樓的辦公室討債,有時張劍波避而不見,段雲則在小車內蹲守整天。2016年5月上旬,張劍波消失在大眾視線,手機也處於關機狀態。8月29日凌晨2時許,民警在騎龍大街中心廣場五樓發現,段雲上吊自殺。

被借款人騙了,這是銀行經常碰到的事。和借款人打交道其實也是個鬥智鬥勇的過程,自己要懂得相關知識,要把主動權掌握在自己手裡。銀行一般都很注重營銷,營銷來一個大客戶就可以升職,可以受什麼獎勵,營銷不到客戶就要面臨末位淘汰的命運。而對風險的重視往往停留在口頭上。

銀行本身是風險行業,而風險管理又是一個技術活,控制風險的技術不同於其他行業,水平的體現要等幾年之後,或者是不明顯。比如我有個同學在玻璃廠,生產的玻璃出現氣泡了,他馬上可以解決。其他人要等一、兩天才可以解決。他的水平立竿見影,老闆象敬神一樣敬著他,很把他當回事。貸款就不一樣了,貸款出問題往往要等幾年之後,體現出來的形式又多種多樣,當初誰說過什麼話經常是早就忘了。

所以在銀行主要能體現的是公關能力、營銷能力,技術水平高低不容易體現,不被重視。民間金融機構更是如此。我曾在一個民間金融機構幹過一段時間,老闆曾對我“你的那麼多證書在我眼裡就是廢紙。我14歲出來做生意,就憑自己的腦袋。”公司的總經理原來是房屋中介,能說會到道,很會辦事。老闆只相信他。所以做了半年後我被迫離開。後來這個老闆投了5個項目,全部失敗。曾經的十幾億身價變成了幾個爛尾樓。幸好這是老闆自己的錢,如果是通過P2P等形式募集的資金,這個老闆現在就要坐牢了。現在我和這個老闆還有聯繫,有時還一起吃個飯,他說當初是他對不住我,還介紹我給他的朋友做投資顧問。

正是由於技術水平不易體現,銀行的培訓也大多是營銷培訓,技術培訓很少,不被重視。我曾給有的銀行做風控培訓,很多學員覺得不如營銷培訓熱鬧,聽不進去。這裡面有我講的不生動的原因,也有不重視的原因。比如我給銀行講在建工程抵押要在合同條款上加一部分內容,這樣萬一貸款還不了,加上的這部分內容就可以作為借款人騙貸的證據。借款還不起和騙貸是兩回事,一個房地產項目至少借款幾千萬,騙貸幾千萬至少可以判十年。但我看到很多銀行的在建工程抵押合同和其他抵押合同採用的是一樣版本,沒任何區別。不懂就要吃虧。

長沙那個行長自殺了,留下被人騙了的遺書。如果他能掌握一些知識,在操作上、合同條款上加入一些控制手段,對方不還錢就可以把對方送進監獄。你讓我過的不好,我可以把你送進監獄。這就不會那麼被動,不至於自殺了。心裡知道被人騙了,卻拿人家沒辦法,只能陪上笑臉求人家還錢,人家不理,最後自殺。

中國的信用文化並不好。諸葛亮借荊州賴著不還,還三氣周瑜把人家氣死。諸葛亮的這種無賴行為還被當成聰明智慧。同樣,把長沙那個行長搞自殺的開發商也許也覺得自己聰明智慧。有些人認為憑本事借的錢幹嘛要還呢?

無論借錢給對方,還是投資給對方,都是一個鬥智鬥勇的過程,要防患於未燃,要始終掌握主動。而想要掌握主動就必須要掌握相關知識,才知道要採取哪些必要的手段來控制局勢。否則,只是憑感覺,錢給對方以後就被動了。


長沙某銀行行長自殺事件的反思


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