龍湖集團增速放緩掉隊同行 高週轉模式後遺症質量問題頻發

來源:GPLP犀牛財經(ID:gplpcn)


龍湖集團增速放緩掉隊同行 高週轉模式後遺症質量問題頻發


2019年,高歌猛進的龍湖集團停下腳步開始穩健發展,然而,此時,它好像失去了什麼。

2020年3月24日,龍湖集團(00960.HK)公佈了2019年財報。財報顯示,2019年龍湖集團營業收入1510.3億元,同比增長30.4%;實現歸母淨利183.4億元,同比增長12.39%,然而,在房地產行業內,龍湖地產的地位持續下滑。

據克而瑞研究中心發佈的《2019年中國房企銷售榜TOP200》,龍湖集團憑藉2425億元排在第11位。與2018年排在第10位相比,下降了1位。

龍湖集團增速放緩 落後其他房地產龍頭

馬太效應(Matthew Effect),是指好的愈好,壞的愈壞,多的愈多,少的愈少的一種現象。

眾所周知,在不斷洗牌的房地產行業,正在上演馬太效應。

根據克而瑞統計的相關數據顯示,截至2019年12月31日,房企TOP30權益銷售金額集中度已達35.7%,創下歷史新高。

作為中國房地產行業的頭部企業,龍湖集團不僅是川渝地區的地產龍頭之一,而且在2019年全年實現了合同銷售額2425億元,完成了2019年全年銷售目標,同比增長20.90%。

看起來這是一份不錯的答卷。

不過,放慢腳步的龍湖集團終於還是有一些其他變化。

根據克而瑞統計的數據顯示,在房地產行業普遍萎靡的2019年,1000億-3000億、500億-1000億兩個梯隊的年銷售額增長率均值分別達到27.5%、30.8%。

根據這一數據顯示,正好落在1000億-3000億區間的龍湖集團在2019年20.90%的增長率,意味著其銷售增速要慢於同一陣營的增速均值。

從龍湖集團近三年的銷售情況來看,也能感受到龍湖集團的增速在放緩。

龍湖集團增速放緩掉隊同行 高週轉模式後遺症質量問題頻發

根據龍湖集團2017年-2019年財報數據顯示,2017年-2019年,龍湖集團實現合同銷售金額分別為1560.8億元、2006.4億元、2425億元。金額在不斷上漲,增速卻在放緩。2017年-2019年,合同銷售金額的增速分別為77.16%、28.50%、20.40%。2019年與2017年相比,增速下滑了50多個百分點。

除此之外,從龍湖集團的營業收入和歸母淨利潤上也能感受到龍湖集團的放緩。


龍湖集團增速放緩掉隊同行 高週轉模式後遺症質量問題頻發


2017年-2019年,龍湖集團的營業收入分別為720.75億元、1157.98億元、1510.3億元,營收增長速度分別為31.53%、60.66% 、30.40%;實現歸母淨利潤分別為125.99億元、162.37億元、183.4億元,歸母淨利潤增速分別為37.65%、28.88%、12.39%。

當然,2019年龍湖集團的毛利潤增速也在出現下滑,2019年龍湖集團毛利潤為507.97億元,同比增長28.5%;2018年毛利潤為395.29億元,同比增長61.8%。

高週轉的模式下的副產品:質量問題頻發

“矇眼狂奔的時代註定一去不復返,迴歸、重塑成為共識。”

在2019年龍湖集團的業績發佈會上,龍湖集團掌門人吳亞軍再一次提到這句活。

不過,提到是一回事,龍湖集團能否做到則是另外一碼事。

因為,曾經的龍湖集團在房地產快速擴張的時期也是將“高週轉”模式玩到極致的一分子。

以龍湖集團的銷售金額來講。

根據克而瑞統計的數據顯示,2016年龍湖集團的銷售金額為858.1億元,2017年直接到達1560.8億元,2018年更是突破了2000億元的大關,達到2006.4億元。這種速度正是建立在“高週轉”的模式下。

當然,這種高週轉的模式,近幾年不斷的擴張,也使得龍湖集團的負債在不斷上漲。


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2016年-2018年,龍湖集團的負債總額分別為1497.15億元、2565.85億元、3660.66億元;增長速度分別為23.09%、71.38%、42.67%。

當然龍湖集團也意識到了風險,開始去槓桿、降風險。

2019年龍湖集團的財報顯示,2019年龍湖集團的綜合借貸為1460億元,淨負債率51%,和百強房企78.7%的負債率均值相比要低很多。

然而,高週轉模式帶來的“副作用”也在此時開始爆發。

2019年,龍湖集團的房屋質量問題頻頻上演。

據相關資料顯示,在龍湖集團2019年中期業績發佈會上,就曾有長沙地區的業主突然出現在現場哭泣哽咽維權。

與此同時,2019年,龍湖集團還在成都、南京等多個地區都出現過因為房屋質量維權問題。

2020年3月,還有媒體報道稱,龍湖集團的蔡家知名樓盤龍湖椿山,項目洋房竣工交房,接房後,不少業主通過多種形式進行維權。雖然龍湖集團作出回應,但業主似乎還有質疑。

因此,GPLP犀牛財經來看龍湖集團的穩健來的太遲了。

如今,不再高歌猛進的龍湖集團能否避免房屋質量問題呢?如果無法避免,會不會是又一種尷尬呢?

2020年3月25日,在2019年的業績發佈上,龍湖集團將2020年的業績目標定位2600億元,與2019年相比僅增長7.2%。

在2020年房地產大環境不利的情況下,龍湖集團從冒進轉到穩健,在犧牲規模和速度的情況下,能否守住優勢而不掉隊呢?

這是一個問題。


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