要經常去接受新知識新信息的洗禮，跨度越大越值得學習。
——景紅
（PS：即日起，原欄目《混沌時光》正式升級為《混沌故事》，記錄你的成長，見證改變發生，一起加油。）
成年人
千萬不要活在自己的小世界
最近，我參與了混沌大學創新商學院的學習。開始練習一些創新商業模型。認識一些中小創業型公司的夥伴，得到新的資訊，也引發新的思考。
成年人其實只要有學習的機會，有能力有時間就一定爭取參加，雖然有些收穫大，有些收穫一時看不出，但很多影響是無形的。
我一直覺得，一個人在自己的領域時間長了，尤其當自己在自己的行業已經有了一定地位甚至是頭部時，很容易下不來，很容易把自己太當回事，忽略自己在其他領域完全是個小白、是個Nobody，不知不覺中自己就變成了一個陳舊過時，活在自己小世界的人。
要經常去接受新知識新信息的洗禮，跨度越大越值得學習。
混沌的核心課程是通過相關的十二種思維模型講創新。線下課上，混沌製成了一副撲克牌。線上課講些理論和案例，線下課有領教代入演練。做為企業創業者和管理者，學習其他企業的經驗教訓都是極有價值的。
隨著技術迭代速度越來越快，企業生命越來越短，即便是風光無限的明星企業也會迅速成為明日黃花。
一個企業自成立起，就苦苦探尋企業成長之道，在積累中艱難增長，運氣不好的很快死亡，如果各種因素恰逢其會突破沉悶期，進入快速發展期，就會形成一條昂揚的增長曲線。
但任何一個企業成長到一定程度，即使像雅虎、柯達、諾基亞這樣的巨頭，也終有發展到極限的時候，過了極限點就會不可逆轉走向衰亡。
成功不易，基業長青更難。連續性增長總會面臨極限。
沒有哪個企業管理者不希望自己的企業一直向上，但企業的生命週期是客觀規律。
職場失速點
你GET到了嗎？
作為一名十多年的獵頭，我親身經歷了一批批客戶由盛而衰的過程，十年前我們的前十大客戶還留在榜上的只有一兩家，有一些已經不存在了。
混沌的課程雖然大都是以企業為案例，但每個人都如同企業一樣，也有職業生命週期。
當我們完成學歷教育走上職場，開始了職場的苦苦探尋。幾經周折，用了或長或短的時間，有些人由於各種原因可能不斷在轉型，而運氣不錯的人終於找到破局點，度過職場沉悶的探索期，在一個工作上穩定發展，深耕某個行業，磨鍊技能，積累人脈，提升能力……
這是一條類似企業增長的S型曲線。
走上了職場上升之路，但職場不可能一直向上。
我們增速到一個階段一定會放緩慢，職業的連續性增長几乎是不可能的，有多少人真正能夠做一樣工作不斷可持續發展呢？
因為：
1、在我們不斷深耕自己領域的時候，工作中的各個要素既讓我們成功，也必然束縛我們思維。在一個領域時間越久，越深入，越成為專家，越容易思維窄化，“手中有個錘子，看哪兒都是釘子”。
2、我們的內在生理條件也會隨著體力精力下降，原有的增長模式無法持續。20多歲時996下班後還要再刷下抖音，第二天依然可以精神抖擻迎接新挑戰，40歲時如果再長期忍受高強度工作時間，就很難保持效率。
於是我們每一個人終會遇到職業的失速點，也就是到了極限點後一定會走向職業的衰敗，再也難回到往日輝煌。
而讓我們成功的要素，往往也是讓我們失敗的要素，我們都會深陷自己的價值網絡。尤其是我們依賴的外部環境發生重大變化時，往往應對乏力。
作為個人，其實也如同一個企業一樣，依賴於我們的客戶（僱主）、競爭對手（職場新生力量）、資本（學習投入）、供應商（我們的時間精力資源），我們的地位其實也只是價值網下的一個職業角色，只要價值網的一個維度發生變化，我們就不會不可取代。
開啟職場第二曲線
關鍵要主動求變，避免線性努力
雖然S曲線的規律不可逆，但是總有些企業跨越了一個或多個週期，在不同的賽道不斷再創新高。他們總能在一個重大技術、產品週期走向衰敗之前就已經佈局了新的技術、產品，開始了新的S型曲線的週期發展。
同樣，總有些優秀的人才跨越了多個行業，在多個領域，職業生命不斷延展。在職業的第一曲線到頂點前就已經在第二曲線佈局，有些甚至在不同行業都能取得矚目的成就，最大可能延展了自己的職業生命。
這些企業和人才都是早做佈局，將要素不斷重新拆分組合，重新佈局資源，從而改變了自己的價值網絡，開啟了企業或職業的第二曲線。
案例：大形勢不好，該如何主動求變？
其實，今年的形勢之嚴峻，趨勢不明朗還是讓人驚心的。
很多個行業都在下降，有朋友開金店，說生意下降了40%。
還有好幾位朋友都遇到了辦卡機構跑路的事：有的是健身房跑路，有的是學英語機構跑路,有的是美容美體店跑路…….
最近我收到了好幾位朋友有找工作要求，求職的空窗期都超過半年。
但在工作中的大部分人雖然或多或少感覺形勢不好，卻事不關己，有改變的很少。
該抱怨還在抱怨，該磨工的還在磨工，大家都在盼望形勢轉換，似乎形勢好了一切自然就會好了。不到形勢惡劣到不可收拾的時候，我們都在盼望著一切會好的，但什麼樣的形勢叫不可收拾呢？
仔細考慮，很多人並沒有一個底線，人只不過在調整自己適應對壞的適應力罷了。
人的改變往往都是被動改變。
這是危險的。
混沌大學李善友教授講價值網絡時，提到這樣一個故事，一個老鼠找到一個米缸，每天跳進去吃米，吃飽了再跳出來玩，生活很愉快，直到有一天，它跳進去發現米缸已經快空了，缸口太深，它已經跳不出來了……
道理我們都懂，我們要走出舒適區，可是舒適區總是不易察覺，總有一天會變得危險。
我們的安身立命之地也許就是我們的葬身之地。可是每天都在線性的努力中，常會忽視。
該怎麼辦？
換個視角看自己的工作和生活，就會發現自己也許正如身在米缸的老鼠，需要經常審視自己的安樂窩是不是已經在改變，而我們自身需要不需要主動改變。
擁抱變化，說起來容易做起來極難，但如果能及時察覺自己的米缸環境已經變化，在還能跳出來的時候盡力一跳，有出路時變化雖然痛苦，卻是生存的機遇。
我不知道形勢什麼時候會變好，但知道無論在什麼形勢下，“米缸”都有空的一天，在等待春暖花開時，我們還是要行動，個人無外乎還是以下幾點：
1）做好儲備。
平穩的好日子，讓我們預期樂觀，就算是現在，還有大多數人都在盼望著形勢變好，而不是主動求變，生活總是由奢入儉難。
信貸越來越容易，儲蓄越來越難。
身邊已經聽到好幾起小朋友借貸還不起，循環貸款的事了，經濟能力脆弱，現在太多媒體大力吹捧的生活方式往往是很多普通人消費不起的，過度透支未來卻成了時尚，真是細思恐極。
米缸消耗得太快，補充跟不上，老鼠都會被餓死。
2）做好備份。
每個職業人都應該有工作之外的收入來源，這是生存能力。
但無論是投資還是找副業，都是極不容易控制尺度的。主業做好已經不易，更不要說無論投資還是副業領域，都有很多專業人還在失敗，但我們可以持續關注，拿出自己的業餘時間做新的技能訓練和學習。
每個職場人都應該建立起備份系統，在主系統出問題時，都應該有Plan B。哪怕Plan B 再差也好過沒有。
自己在的米缸出問題了，還有沒有能力跳出來？
3）做好盤點。
覺察是改變的基礎。要習慣記錄，經常覆盤自己的日常，覺察出自身與環境的關係變化。
必要生存物越少，依賴的東西越少，就越容易主動自由。
自己的能力越多，深度越深，就越容易主動自由。
信息權越大，人脈越廣，掌握的資源對他人越有價值，就越容易主動自由。
…….
只是，你知道自己處在米缸的什麼位置？
4）做好工作
最重要的是，盡力做好手頭的工作，在以上三點沒做好時，我們要盡力讓自己所在的米缸沒那麼快空。
延展職業生命
要學會經常這樣思考
想要持續增長，跨越產品、技術週期，優秀的企業在第一曲線突破破局點後，在極限點到來之前就會開啟第二曲線的探索。但絕大部分企業並沒有在一個領域取得巨大成功就多無化經營，樣樣都做，但樣樣平平。
職業上也是如此，想要持續發展，跨越行業、年資的限制，優秀的人才在第一曲線突破破局點後，在極限點到來之前也必須開啟第二曲線的探索。
而第二曲線的開展，是對內外部形勢有充分清醒全面的認識，又能從原有那些讓你成功、從而你依賴的價值網絡中抽身而出，重新組合能力，投入主要資源，擊破新領域的破局點，才能在第二曲線獲得成功。
但是一個領域的成功已經不易，在跨領域獲得成功更難，所以很多人注意力分散，會成為樣樣都一般般的多面手，主業一般，副業多多，斜槓很多，卻沒有突出的成績，本想做成滿漢全席，卻做成了地攤上的麻辣燙。
所以，我們需要經常思考，現在處在職業的什麼階段，我的工作可以讓我的能力持續發展嗎？我的成長是可持續的嗎？
1、你在職業上已經突破破局點，超越同齡人了嗎？如果沒有，還應該做哪些投入和調整？
2、你是在快速發展階段嗎？這個階段你的資源投入足夠嗎？足夠讓你的第一曲線足夠向上嗎？
3、你到第一曲線的極限點了嗎？你有多少資源用在新的領域上嗎？
4、如果你的職業失速了，你在第二曲線上有沒有投入資源呢？
5、第二曲線有沒有破局呢？如果始終沒有，還能做哪些調整？……..
我們首先需要在第一曲線努力破局、職業上盡力在第一曲線取得了成就，獲得遠超越平均值的回報。
在享受第一曲線美妙的增長的同時，要清醒認識到我們的增長能持續到什麼時候，是自然生理約束？還是已經面臨外部環境的變化？
在這之前就需要重新組合我們的資源，開展第二曲線，都需要有意識地刻意練習每個階段需要的思考方式，聚焦資源於我們優勢的要素，在不同階段取得突破。
願我們都能有昂揚的第一曲線，也能適時開啟職業第二曲線（第二曲線並非只有一次），在我們願望所及，無限延展我們的職業生命，延伸職業成功。（完）
注：景紅，亞洲知名獵頭公司仲望諮詢總經理, Linkedin領英260萬粉絲，Linkedin領英2017最強檔案獎，領英2018年中國最強音得主，更多精彩內容可關注其微信公號：景紅空間（JinghongJoyce）；抖音號：景紅說職場
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