網上廣交會的宣佈，一下子讓直播營銷這個新興的營銷模式變成了外貿企業的熱點話題。
一個營銷方式的風口，一般會隨著一次具備足夠影響力的事件而到來，而廣交會絕對是能夠影響對中國供應商關注的外貿採購商的大事件。
如果直播營銷成為通用的營銷模式，掌握不了的公司就會吃大虧。
退一萬步來講，就算是不能盛行，這次廣交會風口期間，也會讓掌握b2b直播的企業受益良多，不管你是否參與網上廣交會。（相關文章閱讀： ）
直播營銷最大化利用了互聯網
問題來了，其實大部分b2b企業都是不瞭解直播營銷的。
營銷模式迭代很快，從傳統的展會，到互聯網b2b興盛，再到O2O，再到直播營銷的加入，短短十幾年，很多企業還停留在b2b文字廣告時代，甚至連文字廣告還沒有完全搞通，新的模式突然就出現了！
跟誰學？B2C？
的確，B2C是能夠學到很多東西的，但是學習之前，首先要了解一點，B2B直播營銷跟B2C有著根本性的差異，忽略了這一點，學來的東西就會反噬。
B2C直播面對的群體是個體，個體決策，頂多是家庭夫妻決策，決策較為簡單，而且個體買東西的時候只要能夠承受，基本上不考慮到買來的東西會給自己帶來多少利益，也不會考慮會給自己帶來什麼樣的壞處。
就是一句話：老子喜歡。
能承受，喜歡大於一切
B2C重選品，選來的產品都是有一些特色的，或者有一些同類產品不具備的特性，再加上現場放出的優惠和所營造的氛圍，很容易形成消費者的衝動消費。
而B2B則不一樣了。
採購金額大，考慮週期就會長；
決策比b2c更加複雜，需要考慮到採購行為所帶來的利益和會產生的成本；
例如買一件衣服，主播我喜歡，款式我喜歡，現場有優惠，大把大把的人在下單，買了買了，不穿也是一種心理滿足感。
買10萬件衣服呢？
資金會佔用多少？銷路會不會問題？質量會不會控制不好？質量控制不好萬一給我的品牌或者聲譽帶來不利影響怎麼辦？選一家B2B供應商希望能夠長期合作，這家供應商是不是可以長期合作的對象？這麼大的金額，雖然似乎給了很多優惠條件，還是應該再比較一下，多找幾家溝通一下，再跟老供應商碰一下，內部再商量一下！
銷售很難，實際上採購也不容易啊
B2B還有一個明顯的特點，大路貨明顯很多，也就是同行之間的產品不會存在太多差異，拿著B2C只講產品特性的套路，明顯行不通。
所以，B2B的直播營銷絕對不僅僅是展示產品那麼簡單，更重要的是展示一下三個因素：
專業性（對產品瞭解，對行業熟悉，對客戶需求瞭解）；
服務能力（質量控制能力，貨期控制能力，售後服務能力）；
服務精神（服務意願，守約精神等等）；
說的再透徹一點：
B2C是短期關係，今天買了，明天主播撂挑子，對我影響也不大；
B2B是長期關係，更有點像談戀愛，處對象，甚至結婚生子，閃婚是有的，畢竟是少數。
B2B的關係更加錯綜複雜
B2B營銷直播實際上是以產品為載體，展現上面所提到的三個因素。
請記住，產品只是載體！
如果要把B2B直播說的更清楚一點，不是直播帶貨，而是直播用貨帶動公司價值。
而價值有三種，售前，售中，售後。
傳統的銷售，只需要展現售前價值，售中售後價值在合作中自然體現出來。
也就是慢慢試錯，磨合。
但是現在的買家，耐心太有限了，所以賣家實際上需要通過一定的方式把售中售後價值全部進行前置，才有可能真正拿到訂單。
所以，按照以上思路來選擇主題，大體有以下選項：
B2B營銷直播的部分主題
11個主題，每個主題都可以作為單獨的主題進行直播，也可以進行相互糅合。
貨中有價值，價值中帶貨。
有了主題，還要有腳本，也就是劇本，因為從直播的整個流程來看，腳本是最核心的，決定了一次直播能否順利而信息傳遞到位的完成。
直播流程
可以看到腳本是貫穿始終的。
好的策劃和準備，是一次直播的基礎。
根據我們的經驗和數據分析，一次直播的市場控制如下：
時長控制
如果做不好準備，中間不斷地停頓，找感覺，糾錯，參與直播的人會流失非常嚴重，一旦超出最有利時長，最後省不下幾個人了。
腳本的根本著眼點是客戶需求，不能一味的講自己如何如何，而是把我們所講的每一個價值都能跟客戶的利益相關聯，也就是我們常說的VBEF（Value、benefit、evidence、features）表達方式。
我們拿出一個腳本給大家舉例，但是不知道有多少人能看的懂，腳本中有講述，有互動，主持人的作用很關鍵：
腳本1
腳本2
可以看到，這個腳本主要是現場的互動流程，至於中間的檢驗細節，是需要公司的專業性支撐的，把專業性植入到互動性流程中，會讓參與直播營銷的客戶更加有感覺。
閱讀更多 銷售與職場 的文章
