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案例背景
今天给大家介绍一位朋友，她是开服装店的，生意还不错，最近换季，还有一批货积压在手里没有销售出去，准备低价打折打包卖出去，这个时候我就跟老板说，我帮你出一个方案，很简单的就能把货销出去，而不是用这种亏本的方式做。
其实这个老板有自己的一套销售方式，但她还是遗漏了一个重要的点，就是她没有关注到客户的需求，所有的服装中，可能增加一些配饰，例如佩戴帽子，增加一些小饰品，或者加上皮带，效果都会比原先的更好。
资源整合，满足客户需求，从中赚取利润，三方得利
到市场上，跟这些产品店的老板说，我有办法帮你们把这些产品卖得更多。
但是我们坐下来要谈的事情很简单，你们给我的，也只要500块钱的这些产品，我给你写上一张收条，如果我卖不出去，那我在五天之内把这些产品送回来给你，如果我卖出去了，我把成本给你。
那些产品店的老板也乐意， 如果卖出去了，我也能有钱赚，如果没有卖出去，货也能拿回来，老板也就很乐意接受这样的方式。
在这里面其实我们没有付出什么成本，我们背后有自己服装店的信用背书，别人愿意把货给到我们。
方案策划
第一：只要购买我们产品的客户，重新推荐这些搭配产品。
第二：买了388的衣物，只要加22块钱，就可以获得一条皮带。
发现的需求，通过一个能够满足客户需求的人，有产品的人，我从中嫁接起来，我从中赚取利润然后找更多的服装店老板一起合作。
你也许会问，这家服装店老板难道不会自己去进吗?他们是可以的，但是这些老板需要压货，可能会面临风险，如果这货卖不掉的话，他没办法退就会成为库存，库存是什么，就是烂掉的东西。那么现在他不需要面临着库存，我跟他分着利润。他愿不愿意?他愿意!
所以，你一定要明白，有很多事情，只要你真正扎根进去去做，遇到了问题，你可以通过杠杆借力思维去解决它。
需要你做的三件事情
1，敏锐地发现市场的需求
2，整合资源去满足这个市场需求
3，等着收取利润吧
文章内容已分享完毕，案例仅为参考，背后的思维才是大家应该看到并学习的，如果您觉得本文讲的内容对您有所帮助，欢迎收藏转发，如对目前行业经营有疑问，也欢迎在下方评论区或者私聊我。
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