腾讯营销+BCG:2020中国社交零售白皮书

内容简介:
伴随社交平台和消费者购买习惯的的发展与进化,企业与消费者互动的方式、营销渠道以及传播方式较过去发生了巨大变化,企业需要从以“货”为出发点,转为以“人”为出发点。从经营“商品”,转化为经营“用户价值”,把潜在消费者转化为受众、粉丝和用户。

通过研究,我们发现了五个社交零售热点,即对于消费者决策产生重大影响力的内容形式、社交平台和渠道,包括:新奇内容、品牌微信公众号/小程序、KOL/KOC、社群、社交拼购。掌握这五大热点可有效帮助企业更好地认清方向,更加合理地分配和投入资源才能达到理想的投入产出比。同时,通过总结一些显著人群的较为明显的行为模式,我们总结提炼出包括女性、男性、小镇新青年与高线银发族在内的四类人群画像,企业可基于此,按图索骥地调整自己的营销和销售策略。

考虑到不同品类、不同人群的消费者都有着特色鲜明的社交行为模式,我们基于购买频率和互动性高低绘制品类地图,将所有品类进行分类,这将更有效地帮助企业制定社交零售策略。

如今,越来越多的品牌坚信社交网络的力量,也逐步将社交媒介转变成为其营销与销售的关键阵地。但成长之中总有阵痛,转变过程中也常会遭遇诸多来自内部与外部的挑战。因此,品牌如果想在纷繁复杂的社交“乱战”中从容迎战、脱颖而出,必须在组织和能力上进行提升与改变,并需着重做出以下五大战略调整:1.从侧重粉丝增量到侧重粉丝存量精细运营,依靠存量激发增量;2.从公域流量运营到创造私域流量,并在更大程度上实现消费者全生命周期价值;3.从聚焦消费者完成转化的渠道到聚焦消费者全链路触点;4.从偏向品牌、产品导向到知识、观点为核心的内容;5.从各生态割裂运营到整合各生态用户数据能力,进行全域布局与营销。


报告节选(前10页):

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