当下企业，正在进行风风火火的股权改制，用股权激励来激励员工，留住员工，让企业更上一层路；因此，市面上出现了好多讲股权，做股权激励的培训师，帮助企业做股权激励，问题重重，将良性盈利企业做成负债企业的比比皆是。
下面为大家分享当下股权激励中超额身股（晋商身股）激励的一种股权激励方式，在应用时容易出错的地方，欢迎大家留言探讨。
1、基数定的高，员工没信心完成，方案落地员工不激动、不感动、不行动。
2、 执行时间短，一年一定，今年的冲刺线，明年的上吊绳，员工不敢出大力。
（以下也适用其他激励类型）
3、激励人数多，比例大锅饭，分红变绩效，激励成奖励。
4、如何核算利润约定不清晰，取消分红的红线模棱两可，员工信任度大打折扣。
5、口头约定，不签订书面协议。
有更好的建议，欢迎大家留言探讨！
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