下面通過幾個問題去探討房價：
1、房地產，最底層的獲益者和主導者是誰？
誰控制了土地，誰就控制了房地產，特別是房地產的例如。開發商能賺多少？巨大的成本在土地、在銀行、在建築上，其實利潤不多，風險還大。
2、為何通過房地產去獲益？
本質上，是在收土地稅。要某發展，必須有錢，必須以某種形式去收稅。亂印錢是萬萬不能的，只有想辦法去收“稅”。
春秋的管仲，前無古人地推出了“鹽鐵專治”，為齊國的發展，收取了大量稅收，大力推進了齊國的發展。大局而言，這是一個超級偉大的舉措，讓齊國集中力量辦了大事。
如今的“鹽鐵”，是什麼？
全球而言，第一太平戴維斯斯（Savills）的報告《私人財富全球之旅》顯示，2018年，在房地產、股權、債券、黃金等多種資產形式中，房地產總資產接近217億美元，是世界生產總值的2.7倍左右，約佔全球主流資產總值的60%，是國家、企業和個人財富的主要儲存方式！這其中，住宅物業在房產的佔比量最大，約佔全球房地產總值的75%。同時，美國房地產佔GDP比重（剔除租金、租賃）比中國高，分別是12%和6%。
所以，當今的“鹽鐵”是房地產！當然靠它收稅了！還有一個得天獨厚的條件：土地所有權是國有。兩個條件下，舍房地產其誰？
2019年，土地財政是全國財政收入的主要來源：全國土地出讓收入佔比全國財政收入37%，地方財政佔比更高了。
事實上，這一現象，在美國也是如此。直到20 世紀40 年代中期之後，美國開始真正形成以財產稅為主的地方財稅體制，土地財政依賴趨於弱化。
3、什麼條件下，會在政策上弱化房地產？
社會需要發展，需要稅收。只有找到了替代房地產徵稅的方式，政策上才有可能弱化房地產。替代的方式是什麼？美國用了財產稅。
我國會是啥替代？歡迎思考。
不過可以確定的是，即使想轉移到另外一個替代方式，也是一個長期的轉移過程，不能一蹴而就。
4、疫情下，房地產政策會如何？
當前，我們出了不少政策減免稅費，本來就形成了一個財政收入缺口。如果失去了房地產的財政收入，將會雪上加霜。所以短期內萬萬不能失去它。所以，政策應該圍繞以下幾點行動：
（1）不能讓房價跌，以及有跌的預期。因為若有跌的預期，別說投資客，甚至連剛需的人都不買房了。然後房地產商很受傷。接著，財政收入大減，房產相關行業也受到大打擊，這是不行的。
（2）不能讓房價漲，以及有漲的預期。因為若有漲的預期，投資客還是會湧入，投機風起。會導致資金湧入，社會其他投資資金缺失，中小微企業雪上加霜。另外，剛需客更加難，進一步削減社會消費。
（3）保持平穩，有效消化剛需客，拒絕投機客，這可能最好的結果。
如果推斷的目標是如此，政策手段就好說了！手段多得是！短期而言，想高則高！相低則低！
5、在不同城市，房價政策將會如何演繹？
上面的推斷，是基於國家整體而言。對於各個地方政府，需要區別對待。
如果地方政府的財政對房地產依賴程度高，那麼寧可漲，不可跌，重點在託。大不了財政拿到錢，再想法子扶持企業。
如果地方政府的財政對房地產依賴程度低，那麼寧可跌，不可漲，重點在壓。跌了損失不是太大，跌了反而對小微企業友好點。
下圖是2019年上半年土地收入排行榜：
其中，深圳是獨特的存在。它的出讓土地，前五十里面最少，出讓金也是中等水平（貴！）。它的財政收入對房地產依賴非常低，重點在壓。而武漢這些估計得託。
6、不能僅僅從政府角度看這個問題？
的確，還有很多因素干擾。上述分析雖然是從財政的角度去解讀，歸根到底，討論的是政府拿房地產的錢去扶持產業，還是引導民間的錢直接進入產業。要拿捏好這個平衡點。
閱讀更多 價值投機黨 的文章
