因延期费与奥委会“冲突”,日本已投入250亿,疫情面前进退两难

周二,东京奥运会组织者和国际奥委会就谁将为这一史无前例的延期支付费用的问题爆发了公开冲突。

累计投入超250亿美元,疫情面前日本进退两难

东京发言人高山正彦(Masa Takaya)表示,组委会要求总部位于瑞士的国际奥委会(International Olympic committee)删除其网站上的一条评论,该评论认为首相安倍晋三(Shinzo Abe)同意日本将承担大部分延期费用。


因延期费与奥委会“冲突”,日本已投入250亿,疫情面前进退两难

日本媒体报道估计,冠状病毒大流行造成的长达一年的延误将花费20亿至60亿美元。双方均未给出官方估计,但东京首席执行官木藤俊郎(Toshiro Muto)称推迟的成本"巨大",在所有人都无法预料的疫情面前,这边巨额费用需要有个一个合理的解决办法。

几乎所有的问题,大部分来自日本记者,都集中在国际奥委会的声明和日本的花费上。国际奥委会在题为"关于2020年东京奥运会的常见问题"的网页上发表声明说,安倍同意日本"将继续承担按照现有2020年协议条款所应承担的费用,国际奥委会将继续承担其应分担的费用"。

因延期费与奥委会“冲突”,日本已投入250亿,疫情面前进退两难

东京方面提出申诉后,国际奥委会删除了安倍的名字和任何提及日本财政义务的内容。编辑后的版本写道:"日本政府重申,它随时准备履行其主办成功奥运会的责任。"

国际奥委会主席巴赫(Thomas Bach)10天前在接受德国《世界报》(Die Welt)采访时说了几乎完全相同的话,但没有提到安倍的名字。他说,根据2013年签署的协议,日本将"继续承担它本应承担的费用"。

安倍发言人杉田佳彦(Yoshihide Suga)也对国际奥委会提出了质疑,并在周二表示,"没有任何此类协议涉及推迟奥运会的额外费用。"尽管发生了冲突,但关于谁来买单的争论并不多;这是日本方面的问题,但这也是一个敏感话题,特别是在病毒蔓延带来的经济低迷时期,对安倍来说。

因延期费与奥委会“冲突”,日本已投入250亿,疫情面前进退两难

日本官方公布数据,目前日本已经投入126亿美元举办奥运会,但一份政府审计报告说,实际花费至少是这一数字的两倍。这都是公款,除了56亿美元来自私人资助的组委会预算。

根据2013年东京申办奥运会时签订的主办城市合同条款,东京市、日本奥委会和当地组织者有义务支付东京奥运会的大部分费用。

合同第68条规定:"除非本合同另有明确规定,否则城市、国家奥委会和/或奥运会组委会根据本合同承担的所有义务均应由其承担。"

负责东京筹备工作的国际奥委会委员、澳大利亚的约翰·科茨(John Coates)上周在与东京组织者的电话会议上说,推迟将使国际奥委会损失"数亿美元"。巴赫对德国报纸说了同样的话。

科茨明确表示,国际奥委会的款项将支付给举步维艰的国家奥委会和国际单项体育联合会,而不是东京。科茨帮助东京的一个解决方案是从该计划中削减一些花边。

因延期费与奥委会“冲突”,日本已投入250亿,疫情面前进退两难

根据组委会文件,国际奥委会已经出资约13亿美元举办东京奥运会。这是最近四年奥运周期收入57亿美元。拥有5万亿美元GDP的日本显然拥有更多的资源。

日本还重申没有B计划,尽管一些科学家担心这场流行病不会让奥运会在15个月内开幕——2021年7月23日。

举办奥运会能赚钱吗?

实际上,每届奥运会的开支差别会特别大,主要是因为各大城市物价水平,人工费用,建设成本,预期举办规模存在很大差异,也没有一个统一的标准。以伦敦奥运会为例,伦敦奥运会的决算支出大约是23亿8000万英镑。

再以悉尼奥运会为例,为了举办奥运会悉尼奥运会累计投入17.4亿的澳币,但是从奥运会上收到的回报有24.3亿澳币,因此悉尼奥运会赚了6.9亿澳元折合成人民币大概有30多亿元。

因延期费与奥委会“冲突”,日本已投入250亿,疫情面前进退两难

从奥运会的举办历史来看,直到1984年之后才开始赚钱,当时奥运商业之父彼得▪尤伯罗斯成功推动了奥运的商业转型。主办奥运会所带来的经济效能绝非短暂的十几天赛事的收益所能涵盖的,主办国国际影响力的提升、主办城市的旅游品牌价值以及里奥运会周边产品的后续潜力,这些经济效能都将是在未来逐渐显现出来。


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