2014年在《创业英雄汇》节目的最后一期，一位充满着热情、活力的90后大学生闯进了大家的视野。他充满着青春的活力，每天忙于工作，只睡5、6个小时。从大三开始创业，凝聚了30多号兄弟跟着他，第一次互联网项目就挣到了100万。
看着青春洋溢、凝聚力非凡的大学生邱秋，作为创业导师的俞敏洪很欣赏，用“头狼”来称赞他。
谈及自己4年时间创业3次的经历，邱秋充满了自豪感。节目上他带来了最新筹备的互联网项目——乐奇足球，想要通过这个手机软件，让所有的足球迷做到一键约球、找齐对手裁判、租场地等繁琐的工作。
邱秋本人就是足球爱好者，再加上调研结果显示，全国有两亿左右的足球爱好者、一万左右的足球场地，市场空间是很大的，但大家却都在为了找场地的事儿发愁。
面对的潜在群体这么庞大，这似乎是个很不错的项目。邱秋也对自己的足球项目很自信，他开出的条件是融资2000万，让出百分之十的股份。这是一个很高的开价了。
邱秋讲完自己的足球项目后，旁边的导师对俞敏洪说，这是个很好的苗子，可以培养成企业家。俞敏洪也连连点头称赞。
两位导师的态度其实很暧昧，听完邱秋的讲解，没有对项目产生太大的兴趣，反而对邱秋本人的能力给予了肯定。
最终的结果，邱秋拿到了不错的投资。但在节目上，邱泽的表现也反映出了两个很致命的问题。
第一个问题出在邱秋本人身上，他在台上为了显示自己项目的与众不同，夸下海口说，自己的乐奇是全国唯一一家可以帮助球迷一键预定球场的软件。而其实在当时，跟足球有关的app，市面上正在筹划的已有不少，而且其中不乏资金雄厚的企业家所投资的。作为创业者，说话应该要严谨。
第二个问题是投资人提出的，她认为邱秋的市场调研不够完善，应该再多做一些项目前的工作。
邱秋的确如投资人所说，对项目太过乐观。节目播出后，乐奇足球真的得到了很多投资、足够的社会关注度，邱秋的企业开始正常运营。
但是据不完全统计，15、16年两年之内，体育类的创业公司总共融资450多起，其中还包括马云、黄健翔等大佬的足球投资项目。
这就相当于做着同样的事儿，但是邱秋的草根创业公司，需要跟同类型的几百家企业竞争。
市场是残酷的，想要从中突围，要么资金足够雄厚，要么创意、技术足够优越。而邱秋的乐奇，最具优势的却是大力宣传出来的社会知名度。
没有足够优越的、不会被抄袭的核心技术，没有稳定的投资，邱秋的乐奇足球在风光了没多久后，就遇到了很大的危机。
为了迅速占领市场，邱秋推出了城市合伙人制度，即选择跟乐奇合作的足球场地商家，可以凭着订单拿到补贴。
只能说，在竞争压力巨大的时段，邱秋还是太年轻太着急了。城市合伙人的计划根本没有仔细考虑清楚，是个很不成熟的方案。
这个政策刚发行没多久，就吸引了很多城市的场地商人加盟，但很快就被人发现了漏洞，有部分商家利用漏洞刷单，挣取乐奇的补贴。邱秋只得紧急停了这个政策。
推出政策没多久就被打脸，这样的行为实在太损信用了。乐奇即让投资商看不到希望，又让城市合伙人很失望。
这款软件的针对群体，本就是狂热的足球爱好者，但是在网络上可以看到很多体验极差的用户，甚至大家冲了不少的人民币，却总是被不明的原因强制爽约。
乐奇作为最早冲进市场的一批足球类软件，期待的球迷基数是很庞大的。之所以渐渐失去竞争力，其根本原因还是在于邱秋本人，他根本没有准备好应付残酷的竞争。
这是网上一位用户的体验经历，交了足够的钱，却三次被无理由强制地更换预约场地的时间。底下的评论，也是一整片儿消费者维权的声音。
在巨大的压力下，乐奇足球的官方微博，在15年底停止了运营。似乎是资金链出现了巨大的危机。
资金链出现巨大问题，邱秋却依然在媒体面前撒谎，“新一轮的融资已到位，不存在所为的资金问题”。苦苦支持大半年后，乐奇突然出现大批量员工离职。有员工状告乐奇，拖欠其4个月3万多的工资，而所谓的“合伙人”的费用也没有退还。
媒体联系上邱秋本人后，他却把所有的锅都甩在了员工身上，“公司要控制成本，不是我们不给钱，而是员工不配合”。
其实早在16年中期，乐奇的资金已经无以后继了。公司6月份内部发过停工通知，在期间部分追薪员工联系不到邱秋，而邱秋却矢口否认，“联系不到我？这是不可能的”。
危机期间，为了让公司存活下去，邱秋想到了通过线下举办球赛来维持。但是又因为各方面考虑不周全，计划取消。
到了16年底，乐奇app再没有发布过动态。而4年创业3次的邱秋，欠了一屁股债，也真的彻底消失了。
从乐奇的成立到销声匿迹，只经历了两年的时间。在大热的互联网项目上创业，风险确实很大。而创始人邱秋个人能力很强， 得到了俞敏洪的赞赏，但是从他各个决策看得出，他做事急功近利，总是考虑不周。
可能这就是年轻的代价吧。跟随的兄弟们、合作的伙伴儿、还有众多投资人，项目的失败会带给一大批人不同程度的痛苦，这不单单是自己的事情。
年轻不是借口，为人应当诚信。做事前思后虑，方能一鸣惊人。
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