9月26日，董明珠聯手格力高管成立股權投資公司。
格力電器混改進入最後階段。回頭來看格力的資本盛宴不難發現一條條縫隙可供外人窺探。
（1）
畢業於安徽蕪湖幹部教育學院的董明珠1990年加入格力做銷售員，1992年，董明珠在安徽的銷售額突破1600萬，佔整個公司的1/8。後被調往南京，一年內個人銷售額突破3650萬。
前任格力董事長朱江洪一手提拔董明珠。1997年，董明珠出任格力電器銷售副總；2001年，朱江洪出任格力電器董事長後，推薦董明珠接任總經理；2012年，朱江洪退休，董明珠接任格力集團董事長。
在媒體的報道中，2015年，董明珠還在一次內部會議中講述了自己當年與格力的不正之風作鬥爭的經歷，表示“當時格力電器不是直接的裙帶關係，但朋友、熟人關係特別多，首先以最高領導為代表。他從廣西帶來的人認為，自己有這樣的後臺，他就可以為所欲為……”
這幾年，董明珠每次講到格力電器業績，都會把2012年作為對比的時間節點，而正是朱江洪離任的一年。顯然，這是董明珠要在格力電器和朱江洪之間實施切割。
2015年董明珠做客央視節目時，稱“格力真正有專利技術是從2012年開始的”，此言論“去朱江洪化”意味濃重。
2016年12月，董明珠在接受媒體採訪時直言：“我覺得‘格力是董明珠的’，‘董明珠是格力的’都沒錯。”
2017年7月，朱江洪出版自傳《我執掌格力的24年》，書中談及“‘沒有朱江洪就沒有董明珠’或許有一定道理，但‘沒有董明珠就沒有格力’，不符合格力的史實。”此言一出，原定於7月23日舉辦的格力老員工與朱江洪的見面會被取消了。
親眼看著老領導退休後境遇如何的董小姐顯然不甘心默默俯首甘為孺子牛。但他再強勢也沒有能量改變現行國企運行規則，於是她找到了方風雷，他有這個能量。
（2）
如果你看一眼方風雷的背景和履歷，你也會佩服董小姐的眼光。
1994年方風雷參與籌建中國首家合資投行——中金。方風雷擔任公司副總裁，但熟悉中金的人都知道他才是“掌舵人”，相比來自華爾街的投行精英，方風雷顯然更懂中國的生意邏輯。
很少向其他機構經營的私人資本運營基金投資的高盛，後來也入股方風雷創建的高華證券，成立另一家合資投行高盛高華。
這些年，他經受的交易包括中國電信的上市，香港電訊的併購，聯通，中石油，寶鋼，中移動等企業的重組與上市，中行與建行的外資股權併購，聯合中糧入股蒙牛，等等。每一筆在外人看來都是大手筆、高難度。沒有普通人難以企及的資源是吃不下的。
2007年，方風雷成立厚朴，當厚朴宣稱要參與格力混改時就再也不意外了，可以說沒有方風雷的穿針引線，珠海國資委不會那麼輕易的退出格力的控股權。董明珠也就要像他的前任一樣，按時退休，頤養天年，再也不是董小姐，變成董大媽。
在這次資本盛宴中，方風雷與厚朴只是一個交易的撮合者，這也是他最得心應手的位置，他的生意有著國家戰略層面的大格局，就像眼下的國企混改，順水推舟，順勢而為。找到有野心，有慾望，沒實力的國企領路人，有了資本的加持，往往就會催化人的野心，放大人的慾望，讓原來不敢想，不可能實現的事變成現實。
方風雷的精髓就在於撮合這種交易，在他的利益鏈條上捆綁很多人，一起進退，交易才能做成，也只有交易做成了，方風雷才能兌現屬於他自己的那一份收益。
（3）
2019年4月1日，深交所發佈公告，格力電器擬籌劃控制權變更事項，公司申請停牌。
2019年4月8日，格力電器發佈公告，格力集團擬通過公開徵集受讓方的方式，轉讓其持有的格力電器15%股權。
2019年4月10日，厚朴投資宣佈考慮建財團出資收購格力電器15%股份。
8月14日，珠海國資委同意格力集團轉讓15%股權。
9月26日，董明珠聯手格力高管成立股權投資公司，珠海格臻投資管理合夥企業，共有18位股東，其中大股東為董明珠，持股比例95.2%。剩餘17位皆為現格力高層。
草蛇灰線，現在按時間順序看下來，每個人都會有自己的判斷。
（4）
400億的格力股權出讓牽動很多人的神經，作為萬科和格力獨立董事的劉姝威在姚員外衝擊萬科時撰文說寶能以險資入侵萬科損害了實體經濟，更是扣下了“顏色革命”的大帽子。這次會如何評價“閨蜜”董明珠的一系列操作？畢竟“紅頂商人”方風雷與“門外的野蠻人”姚振華有著本質的區別，董明珠也是歡迎甚至主動奉迎的，姿態上的不同會讓結果大相徑庭，但我們只希望姿態的不同也要變成姿勢的差異，不要吃的太難看就好。
全文完。感謝您的耐心閱讀，請順手點個關注吧~
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