僱傭市場改變了,那麼你為什麼選擇“簡化”而不是“共享”?

受新冠肺炎疫情影響,舉國上下都自覺居家隔離,中小型企業延緩復工,休閒娛樂場所暫停服務。面對這突然其來的病毒危機,我國做出了這樣前所未有的嚴肅舉措才抑制了疫情的蔓延。但因為此次疫情,眾多行業都損失慘重。餐飲、外貿、旅遊、娛樂通行、教育培訓,無不受到了莫大的打擊!


僱傭市場改變了,那麼你為什麼選擇“簡化”而不是“共享”?


整個國內市場處於低迷的狀態,行業難、公司更難。疫情以來,多家大型公司因為生產經營困難,紛紛採用了裁員降薪等手段來保住自己的“性命”。

3月份,攜程聯合創始人攜眾多集團高管作出自願降薪,最低半薪,員工暫停漲薪,輪崗輪休的通知。知名的途家民宿大幅裁員,裁員比例約為40%,人數達800人左右,高管團隊整體有異動,業務線也有重大調整。還有58同城有爭議稱,員工被單方面強制停薪留職兩個月,降薪20%,被稱變相裁員。


僱傭市場改變了,那麼你為什麼選擇“簡化”而不是“共享”?


這麼多公司在面臨問題時,採取的措施都大致相同,無非是裁員降薪,輪崗輪休。這樣做不僅會降低員工對企業的忠誠度,使他們工作的積極性下降,同時對企業的品牌形象也有所影響。那麼,除此之外就沒有別的辦法了嗎?

僱傭市場發生了這樣的重大改變,比起往一個“簡化”的方向鑽牛角尖,不如跳出框架,選擇在靈活用工平臺上“共享”一批員工!


僱傭市場改變了,那麼你為什麼選擇“簡化”而不是“共享”?


對於企業而言,有一種很省心的人事管理方法叫做勞務外包,就是將公司內的部分業務或工作內容外包給勞務公司,由其安排靈活用工平臺上的工作人員完成企業的業務和工作內容。通過這種方式,企業就可以與其他企業共享一批“員工”,在發生一些危機事件時,就不需要用大批裁員的手段來縮減開支了。

此外,勞務外包其實成本比較低,更能夠提高企業的效益。可以把機械化、輔助性的工作外包,更加專注於自己的主營業務,使管理者能夠投入到價值含量大的工作中去。現在專業的勞務外包公司也有著豐富的經驗,專業性強,能把工作任務交給擁有相關技能素質的員工,這樣工作效率高,也能降低企業的時間成本。


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同時,由於在服務外包過程中,公司與員工之間不存在勞務合同也無實際的勞務用工關係,公司用人風險小。並且勞務外包公司除了負責完成工作任務,還可以提供相關政策的諮詢並給出合理的建議,進一步提高用工的安全性。

相信通過上面對勞務外包的介紹,大家對此都有了一定的瞭解。但做好這項工作的前提當然是要找到一家合法正規的勞務外包公司。

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