世茂的"野心"

未来地产三强有力竞争者-世茂

每日一句-2019-12-28

"别只追求胜过同辈或前辈。要设法胜过你自己"

文|理想家与车 图|源自网络

序:前段时间世茂收购福晟事件，我写了对福晟的看法，有粉丝说为何不聊聊世茂，为此今天我来聊聊世茂的"野心".

了解世茂

了解世茂

世茂官网是这样介绍的："世茂集团是一家国际化、综合性的大型投资集团，经过三十年的发展，在香港和上海分别拥有世茂房地产（00813.HK）及世茂股份（600823.SH）两家上市公司。集团总资产规模约4160亿元，可售货值超10500亿元。

三十年来，世茂集团覆盖香港、上海、北京、广州、深圳、杭州、南京、武汉、厦门等全球100余个城市，业务版图涉及地产、酒店、商业、主题娱乐、物管、文化、金融、教育、健康、高科技、海外投资等领域，形成了多元化业务并举的"可持续发展生态圈"。

世茂集团实践"成为行业引领者，打造百年世茂"的愿景，持续为客户在居住、生活、消费、商务、旅游等方面提供高层次的品质体验，与城市共成长，与人民同幸福。"

我概括为，世茂是投资集团，多元化，想成为行业龙头，开家百年老店。

下图为世茂生态圈

世茂生态系统

世茂的版图

从高端人居到城市地标，世茂为不同的城市打造独有的名片，为中国城市发展、城市更新打造未来引擎。

世茂的地标建筑总能引起人们的不断遐想。下面欣赏下世茂几个地标项目

世茂地标建筑

最为惊艳，也最有争议性建筑，被美国国家地理誉为"世界建筑奇迹"。

深坑酒店

世茂海峡大厦，是中国第一个300米双塔的摩天楼，同时也是目前福建第三高楼。

世茂双塔

杭州世茂智慧之门

智慧之门

世茂前海中心，约300米超高层旋转建筑，项目规划设计是由"全球十大旋转建筑"之首的上海中心设计团队Gensler原班人马打造。全球首创内外收分式设计，实现外幕墙+结构双螺旋形态，使项目呈现45°完美曲线。

项目所在片区规划也是国际先进的TOD模式，街区整体开发、整体成熟，包括香江、顺丰、金立在内的6栋大楼围绕世茂前海中心。

前海中心

前海中心俯视

看了这么多世茂地标建筑，是不是被世茂所震撼到，世茂业务包含房地产开发，酒店管理，商业运营，主题娱乐，世茂服务，世茂文化，创新业务。作为世茂主要支柱产业，也是最基础的业务房地产开发接下将作为主讲。

世茂房地产开发

世茂房地产开发

2019年前11月世茂全口径金额2200多亿，首次进入前10强，而17年同期世茂流量金额还未到900亿，排在15名。两年翻了一番还多，这么强劲的势头还只是世茂地产开发的一面，其他生态链上的商业、酒店都是往头部企业发展。世茂俨然已成为多领域的巨无霸。

来自易居

另一方面不得不说世茂的并购，今年以来世茂房地产已累计收购15个项目，收购总金额超191亿元。"今年集团计划将销售额的近40%及回款额的近50%用于土地投资，会根据市场及销售回款情况动态调整，实现平衡和可持续的

经营性现金流流入。"上述世茂人士称。

在世茂房地产的收购列表上，有泰禾、明发、万通、开城实业、利君地产、

粤泰、福晟等公司的项目，加上正在洽谈的福晟，收购金额逼近400亿。

这么强悍的并购能力，让世茂的规模一下子上来。

世茂近年迅速增长的产品力，5大产品线覆盖了生命全周期

世茂从客户的细微化需求出发，对旗下住宅产品进行精研创新，在稳固高端产品领先优势的同时，注重对刚需、改善型、高端客群痛点的洞察和对产品的精雕细琢，先后推出

云

璀璨

国风

龙胤

天誉

客户对产品越来越挑剔了，产品力是绝不可忽略的 ，如今，全国整体上已经告别房子稀缺，产品需要回归客户的真实需求，世茂的五系已经是均好的产品，这些产品在品牌上有很高的辨识度，在售价上有很好的溢价，在销售上有更快的去化速度。产品力是最好的营销工具，好产品会带来好的口碑。

世茂人才培训机制

世茂人才培训机制，这两年未听说过世茂大的人事变动

综上，世茂具备凶猛的并购能力，具备全周期的产品力，具备稳定的团队及人才管理。世茂的"野心"不只是前10强，未来三强必有世茂一席之地！

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