日銷100萬,客單價暴增4倍,他憑啥月銷翻15倍?


日銷100萬,客單價暴增4倍,他憑啥月銷翻15倍?


榛榛從2012初開始做景區線下實體店,但受限於不穩定的客流量,店鋪一直不溫不火。2016年,公司註冊了七彩炫石品牌,進軍電商,由於競爭大,流量太少,廣告及運營成本過高,店鋪一直處於半死不活的狀態。

後經朋友介紹,榛榛瞭解到雲店加正處於電商紅利期,就抱著試試的心態開了一家小店,然而卻難以有新的突破。終於,藉著雲店加小程序直播,2020年,榛榛店鋪客單價增長近400%月度銷售翻了15倍,也藉助活動達成了日銷百萬店鋪。

直播切入—打造高客單百萬店鋪

在2019年底雲店加小程序直播開啟時,榛榛就行動起來了,記得第一次直播是在12月19號,榛榛播了4個小時,賣了3393元。

經過後期精細化選品以及挑選專業主播等調整,5天后的12月25日,直播銷售額破萬元。後來,榛榛發現停播後人都跳到其他直播間去了,又把直播時長由原來的6小時延長到12小時,日銷也隨之突破了10萬。

過了幾天,在推廣助力下,日銷突破20萬。春節放假前,榛榛首次跟國家玉雕大師合作直播賣貨,銷售業績突破30萬大關。

從開始到突破三十萬,榛榛用了一個月的時間,並在這個月實現了客單價357%的增長。年後,經過類目小二建議,在3月20日首次嘗試多多果園npc的活動,當天店鋪日銷售額破了百萬!

其實榛榛有這樣的成績,不僅跟店鋪前期在圖文運營中沉澱下來的精細化運營經驗有關,還與後續貨品與主播,營銷及推廣等緊密相關。接下來我就從這三個方面來為大家分享我的直播經驗。

標品運營-為直播奠定基礎

1

店鋪及商品佈局

榛榛店鋪主要是做翡翠吊墜的,面向35-50歲的中年人群,這部分人群是玉石翡翠類商品的忠實用戶,自我意識比較強,消費能力較高。榛榛店鋪單類目品類較全,且各個價位區間都有。

榛榛把店鋪內的商品定位為引流款,爆款,利益款,季節性產品等。引流款跟爆款具有關聯性,比如掛繩價格低,作為引流款;吊墜價格稍微高一點,作為爆款來打造;價格與品質更好的就設置成利益款。此外,榛榛類目季節性比較明顯,如夏天人們喜歡手鍊,春秋可能喜歡毛衣鏈,過年可能喜歡生肖款。

針對平臺各個活動,對這些產品進行佈局,例如榛榛類目上秒殺要求日銷5000,只能讓價格稍高的爆款上,而引流款上9.9。

2

推廣及活動運營

前期通過營銷中心,場景推廣迅速積累評價,無評價基礎的新品不建議使用搜索推廣。新品還可以在日常價基礎上讓步20%左右,從9.9特賣,省錢月卡等獲取免費流量,把商品的基礎銷售做起來。

玉石品類款式繁多,大多屬於非標品,人群喜好上也比較分散,不像其他類目依靠一兩個款式帶動整個店鋪,所以我的做法是主推一個爆款,同時做兩到三個準爆款,保證有其他商品能快速頂上,從而不會讓店鋪流量因後續爆款變動而下降過快。

中期可以嘗試拼團,品秒等推爆款,後期就要衝擊限時秒殺,這塊的流量非常大,有打造爆款能力的商家一定要去做。

3

商品與服務優化

產品:

做珠寶玉石類目都知道,顧客最重視的是商品的上身效果和真假品質,所以就要在這些方面下功夫。可以為產品贈送鑑定證書,為顧客提供上身圖,或購買退貨包運費打消顧客顧慮。後期再做一個產品SKU的延伸,豐富產品的種類以滿足不同的需求。

評價:

關鍵位置的差評對商品的轉化可能是致命的。其他顧客看到差評的時候,往往會很在意店鋪處理問題的態度以及解決方案,因此榛榛要做好差評回覆,合適的回覆可以打消潛在顧客疑慮。

比如用戶買到一款飄花手鐲,到手發現飄花在後面,可能給你差評,這時榛榛會回覆,東西是純天然的,每款花紋都不一樣,如果不滿意可以重新挑選到滿意為止。

價格:

榛榛一般會根據不同商品設置價格區間,爆款商品會設置三個價位:日常賣價-活動價-秒殺價,其他引流款設置前兩個即可。

經過以上這些圖文運營積累,榛榛為直播打下了基礎。

貨品與主播運營

1

標品的延伸

應平臺建議,榛榛的直播間有不少於10款商品來做引流,在直播選品中,榛榛主要做店鋪標品的延伸。

榛榛店鋪是代購模式,即約貨主幫顧客甄選貨品,然後砍價,因此榛榛有專門的產品部,通過買家對店鋪標品的反饋情況,去邀約關聯性的非標品。 比如買家在圖文鏈接中看到的是低價標品,通過鏈接進入直播間,榛榛給他介紹一些價格稍高的非標品。

在拉昇客單價方面,最重要的是想辦法建立主播與店鋪粉絲的信任感。主播一定要具備專業知識,有活力,會聊天,肯與粉絲多互動。主播要儘可能的把自己與顧客綁在一起,針對顧客的需求點,進行合理的引導推薦,為顧客辨別產品的好貨以及貨值,讓顧客信服,從而放心下單,後續再陸續推送中高客單商品,他們也更容易接受。

2

爆品價位和貨品豐富度

榛榛類目的買家在復購時,消費升級傾向比較大,你第一次買了便宜點的,發現很不錯,後面就想要一個更好的。所以榛榛會在引流款的基礎上,佈局一些品質更好價格更高的品。

運營其實也就是日常統計,不停試錯的過程。榛榛會把賣得不好的產品下掉,再圍繞賣得好的品做一個延伸,豐富店鋪商品,方便承接爆款帶來的大流量。比如榛榛賣吊墜,會開發出男款,女款,兒童款等;賣玉佛,會推相關性較大的掛繩等。

3

針對不同人群貨品的選擇

伴隨著銷售額的增長,榛榛發現,雲店加有相當一部分有高消費能力的用戶,在後續的雲店加小程序直播中榛榛加入了玉雕大師專場,為玉石愛好者帶來了視覺盛宴,更是因此收穫了大批高客單粉。

所以針對不同的人群,要嘗試去摸索產品利益點,對不同消費層級的買家進行適當的引導。比如榛榛店鋪一個上海的用戶,他可能是一個收藏家,累計在榛榛店消費近80萬。

營銷與推廣運營

榛榛前期主要是做產品的選擇優化和人群粉絲的積累。中後期就是維護老粉絲,同時保證新粉絲的獲取,這裡重點感謝紅包擴散工具,通過直播間紅包迅速聚集粉絲,拉新,再用榛榛高性價比的商品,快速完成粉絲轉化與積累。

榛榛在推廣時,將產品劃分為高客單商品和中低客單,做好各個價格區間的廣告投放計劃,針對顧客的消費能力做到精準投放,以保證高投產比。

同時,榛榛會分析每個高轉化的時間點,分不同時間點來確定投放佔比(針對自定義推廣和直播間推廣);OCPX是系統推薦時間點和人群,可操作性不多,前期可以放大點擊出價和預計成交價迅速獲取流量。

聚焦展位由於是CPM的投放方式,所以創意圖的點擊率成了影響訪客量的重要因素。同樣的曝光量,1%的點擊和0.1%的點擊獲客成本的差異是十倍。其次就是DMP人群的選定,根據這些人群去做人群透視,從年齡性別消費能力地域等標籤,去勾選更多人群,保證流量精準。這裡推薦我使用的幾個人群,大家可以去嘗試。

訪客購買類目偏好:

圈選類目行為所在一級/二級類目收藏+分享+購買,30天或90天,類目消費能力:3個推薦關聯類目,消費單價高,消費筆數高。

訪客搜索關鍵詞偏好:

圈選類目行為:所在一級/二級類目,收藏+分享+購買,30天或90天,搜索行為:200-500個相關關鍵詞。

建議關注標籤:

圈選類目行為:所在一級/二級類目,收藏+分享+購買,30天貨90天,人口屬性:推薦性別/年齡/地域標籤,如人口基數過大可根據商品客單添加消費能力。

近30天店鋪成交人群

商家結語

回顧2019年底到2020年初,榛榛雖然取得了出色的成績,但是也暴露了很多不足的地方。在2020年榛榛要用心去提升產品的品質,加強顧客服務體驗,爭取把品牌做大做強。感謝雲店加玉石珠寶類目的全體小二,一直在榛榛成長的路上為榛榛指明方向,榛榛也會緊跟平臺的腳步,感謝雲店加。


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