“基地裡的藍莓還沒熟透，每天還是有一撥撥的採摘客前來踩點，幸好幾十畝樹莓上市了，能滿足遊客興致……”5月5日，武義縣大田鄉紫冠藍莓莊園業主張群英高興地說，五一小長假，鄉里幾乎每天都有幹部上門幫忙，充當臨時導遊、接待，幫我們頂住了採摘小高峰。
今年以來，武義縣通過開展能力提升、效能提速、服務提檔三大行動，盯牢幹事創業清單，推動黨員領導幹部學起來、緊起來、跑起來。“立足崗位學本領，自我加壓緊發條，開足馬力跑建設，我們著力引導全縣幹部念好這‘學緊跑’三字訣，鍛造最優幹事創業鐵軍。”武義縣委組織部負責人說。
以創新學習方式促能力提升。武義堅持問題導向，圍繞幹部工作中的重點難點，多維度開展學習培訓，著力解決幹部隊伍能力不足、本領恐慌等問題。以“週一夜學”“星光夜校”“學習研究月”等為載體，建立外出交流研學、教育培訓精學等機制。同時用好一線磨練“試金石”，抽調202名幹部充實到村級組織換屆、治水拆違等各項重點工作一線，選派620名駐企服務員一對一常態化聯繫企業，讓幹部在實踐中提升業務能力。
“工作上多用‘逆向思維’，從企業和群眾的需求出發，幫助解決他們的急難愁盼問題……”在“學習研究月”交流時感受到的心得，給了武義縣科技局副局長湯琳球不小的啟發。湯琳球是浙江崴光工貿有限公司駐企服務員，她走訪時發現企業有道鋁管打孔工序耗人力、速度慢。針對企業技術困境，湯琳球牽線浙師大、金職院10多位專家到現場對接，最終促成企業與金職院關於智能化改造方案的合作意向。企業主感動地說，我以為政府派來的駐企服務員只是走走過場，沒想到會這麼用心。
幹部自我加壓，換來效能加速。武義以壓力傳導推動責任落實，通過提升辦事效率，嚴格考核督導，晾曬工作家底，督促幹部上緊作風“發條”。他們推進完善對會議部署交辦的任務和縣領導的批示，各單位按照重大突發事項當天落實回應，一般事項3天，其他所有事項最多5天的“135”任務落實機制，實現任務點對點即交即辦。制度實行以來，公文交辦提速50%。把全會確定的20項重點任務，採取項目化推進方式，形成“定目標、定責任、定資源、定考核”的閉環管理。同時每季度召開全縣重點工作“曬拼創”工作會議，各單位對錶對錶“曬一曬進度、拼一拼成績”，對錶現不佳的責任單位和個人予以通報。“平時矜矜業業還是打馬虎眼，工作幹得好還是壞，一曬便知，真的馬虎不得。”一名鄉鎮幹部感概道。
“跑”出服務提檔“加速度”。武義聚焦效能革命，提升服務水平，督促幹部爭分奪秒努力工作，加速奔跑實現後發趕超。通過“一線賽跑”“爭先競跑”“關愛助跑”等行動，開展民情民訪代辦151次。在全省率先推出企業補鏈接鏈“賦工寶”平臺，幫助企業補鏈接鏈、撮合協同。鼓勵領導幹部帶頭減少休息時間，縣領導和單位主要負責人，每週至少安排2個晚上和週末半天時間工作，週末半天在基層現場辦公，現場解決問題，把因疫情損失的時間搶回來。持續開展“對標比拼勇趕超”活動，鼓勵支持各單位“跳起摘桃”等，全力向上爭取扶持。鼓勵開展“我來幹、我能行、我會學”活動，目前全縣共有208名幹部報名自薦，積極主動報名請戰。
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