武漢解除離漢通道管控措施已有一週時間。當下武漢街頭，人流車流明顯增多，復工復產加快推進，城市重新煥發生機與活力。
積極應對新的形勢和變化，武漢市疫情防控措施和小區封控管理有哪些動態調整？如何做好疫情防控常態化管理？請收下這份問答。
武漢從“重啟”到“快進”
社區防控工作重要性仍然凸顯
問：從4月8日至今，已有一週時間，武漢社區防控形勢與任務發生著什麼變化？如何看待社區防控工作的重要性？
答：武漢解除離漢通道管控措施一週來，城市迅速完成著由“暫停”到“重啟”到“快進”的轉換，進入了疫情防控和經濟社會發展統籌推進的新階段。正如習近平總書記指出的，“抗擊疫情有兩個陣地，一個是醫院救死扶傷陣地，一個是社區防控陣地”，他在給武漢東湖新城社區全體社區工作者回信中強調，武漢已經解除了離漢通道管控措施，
但防疫任務不能鬆懈，要抓好新形勢下防控常態化工作。這一週時間裡，武漢社區防控工作的形勢與任務也發生了變化：
防控模式上，已由過去的“靜”中防控轉變為現在的“動”中防控。過去是在停工停產停市情況下防控，工作總量雖大，但目標明顯易控；如今城門打開，復工復產復市，人員流動起來，增加了疫情防控的不確定性。
防控目標上，由過去的外防輸出、內防擴散，到現在的外防輸入、內防反彈。
在形勢與任務落實上，也正在從非常態向常態轉變。
疫情給世界經濟帶來的影響開始顯現，春天不等人，時間不等人，武漢要加快由封閉之城轉換到活力之城，既要防控保安全，又要推進經濟建設促發展，社區防控工作的重要性進一步凸顯。
自我約束與守望相助齊心協力
方方面面形成共識守護共同家園
問：因為復工復產復市的需要，很多居民外出理由都各自不同，社區防控工作措施、辦法要做哪些調整？居民是否都能理解支持？
答：隨著形勢任務的改變，社區防控工作也適時作出了相應調整，如防控力量屬地化、隔離標準合理化、排查走訪精準化等。
根據原則性規定，各區都在實踐中探索了很多有益的經驗做法，讓大家在安全前提下，出行更便捷、高效。比如有的社區，第一次外出工作的居民，憑單位復工證明到小區做好詳細登記並進行編號，下次再外出上班，只需戴口罩、報編號，配合掃碼、測溫即可。有的社區對出門購物和就醫的居民，提倡和復工復產人員錯峰出門，避開早晚高峰。
對於社區防控管理，絕大多數市民是支持的，但不排除會出現不理解、有矛盾、發生衝突的情況。社區工作者、物業工作人員、居民樓棟長等，都要共同做好宣傳和思想工作，也希望市民都能理解和支持。我們要在全社會形成共識：做好社區防控就是守護我們共同的家園。每個人都應該自我管理、自我約束，鄰里之間也要守望相助、相互提醒，市民和政府也要齊心協力，方方面面形成合力，共同守護我們的家園，守護我們的健康和幸福。
居民保供側重特殊人群
境外人員進小區採取“閉環管理”
問：隨著復工復產復市，小區物資保供壓力減輕，但外來人員進入小區，導致社區壓力也大了，社區保供和防控工作如何調整？
答：居民可以出門購物，網絡購物也很方便，小區物資保供應的壓力釋放了很多。目前的保供重點，是為社區空巢孤寡老人、殘疾人和重症患者等特殊人群，做好生活物資和藥品供應保障。他們是易感人群，被感染風險大，主要由社區工作者、下沉幹部和志願者為他們做好代購工作。
打開城門之後，外來人員進入武漢，按不同情況都有相應的工作規範。
對於市外、省外回漢、來漢人員，持健康碼綠碼，體溫檢測正常，可以進入武漢，但在進入小區時，要進行身份確認，同時建議他們每天主動向社區或小區報送體溫等情況，如果有異常狀況及時處理。
目前武漢還沒有開放出入境口岸，很多境外來漢人員是從別的城市轉來，凡集中隔離未滿14天的，按要求將進行14天集中隔離，不會直接進入小區。目前已經形成閉環管理，這些人員通過各種交通途徑到達武漢後，按屬地管理原則，各區疫情防控指揮部將他們接到各區規定場所進行隔離監測，隔離滿14天后才能回居住小區。
上週已有4672名下沉幹部撤回
倡導轄區單位、企業參與社區防控
問：隨著全市下沉社區人員的撤回，社區工作者的壓力也變大了，如何匹配好補充力量？
答：從2月2日起，武漢市組織了2.34萬名市屬直機關、市屬國有企業、高校的黨員幹部下沉到社區，同時還招募了大量志願者。各區機關幹部也都下沉社區、小區。
下沉人員正在分批、有序撤回。上週，按照一線單位、一線崗位、一線人員的要求，已有4672名下沉幹部撤回；撤回還要按規定程序，所在單位要提出申請，說明理由，跟區指揮部進行溝通，確保有足夠人力進行替換，市指揮部才會批准。
當前，在人員流動的狀態下進行社區防控，下沉人員和志願者分批有序撤回，社區工作者的壓力確實變大了，這需要通過統分結合的有效管理來匹配。
在全市統一要求下，小區要根據不同的物業狀態來管理。武漢共有7102個小區，沒有物業管理的老舊小區有3900多個，有物業的小區以物業管理人員為主，積極動員居民共同參與，無物業管理的小區就需要社區工作者頂上，同時通過招募志願者、購買服務等方式來補充力量。
我們也動員和倡議社區裡的單位、企業都能參與轄區的社區防控，利用休息時間來為社區提供幫助。
提高薪酬和擴展發展空間
社區常態化管理要激發社區工作者積極性
問：建立疫情防控長效管理機制，需要調動一切可調動的力量，那麼對於調動社區工作者的積極性，有什麼具體做法？
答：疫情防控期間，社區工作者一直戰鬥在戰疫第一線，不顧安危，不辭勞苦。如何激勵他們，壯大這一支隊伍，武漢市已經拿出了實際行動。
接下來，武漢進入常態化長效管理階段，社區工作者離老百姓最近、對底數摸得也最清，肯定是常態化管理的主力軍，也是不斷提升我市社會治理體系和治理能力現代化水平的基礎力量。
3月4日，中共武漢市委組織部印發《關於進一步激勵關愛疫情防控一線社區工作者的具體措施》的通知，出臺增加社區工作者的補貼、安排輪休調休、組織體檢、培訓提升能力，提供心理援助等一系列措施。4月1日，市委辦公廳、市政府辦公廳印發《武漢市社區工作者管理辦法》，提高了社區工作者薪酬，擴寬職業發展空間，暢通優秀社區工作者進入公務員和事業單位隊伍的通道，為壯大社區工作者提供製度保障。
來源 | 長江日報
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