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年底了,最近有朋友和我請教,述職報告怎麼寫才能更打動領導?
我給瞭如下三點建議:
1、 報告標題要牢牢吸引住對方。
舉個簡單的例子,如果咱的報告標題叫“2019年述職報告”,而另外同時和你一起述職的同事,他的標題時“險常在,控有道---2019年述職報告”哪個更加吸引人?答案不言而喻。這就是對標題進行包裝的技巧,比如可以採用簡化,類比,引用的一些手法來潤色。
2、 報告內容要有明確的觀點
鮮明而明確的觀點,體現了我們對工作的一種態度和立場,也能彰顯出我們對工作本身的深刻思考和積極用心。在哪裡能體現觀點,一般來說,每頁PPT的大標題,標題下的二級標題,都可以提煉出觀點來。
3、 報告內容要精心設計
排版和PPT製作是最基礎的,核心還是在於報告本身的結構和內容。有三點建議:
1) 把工作項目,進行詳細的分類,儘量做到相互獨立,分類清晰
2) 不要說太多,核心內容不要超過三點的就可以,用事實數據理由或案例故事來支撐
3) 述職時,提前想好,每一頁PPT,老大可能提及的問題,並想好應對方法。
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