此前，馬雲曾經預言，2018年年收入百萬的行業有五大行業：精準醫療、母嬰行業、體育產業、新式茶飲、汽車後市場。其中對汽車後市場是這麼描述的：在發達國家市場，汽車製造與銷售的利潤約佔整個汽車產業利潤的20%，零部件供應利潤約佔20%，其他60%的利潤是在服務領域中產生的。由於目前我國的汽車銷售利潤佔比依然很高，按照業界每1元購車消費會帶動0.65元汽車售後服務的慣例來看，我國汽車後市場潛力巨大。
巨頭扎堆，入局汽車後市場
從近三年的行業動態看，隨著汽車後市場的入局者不斷增加，特別是互聯網巨頭的強勢介入，市場參與者也迎來了分化發展，而隨著騰訊此次高調領投途虎養車，意味著阿里、騰訊、京東、百度等巨頭均在後市場安營紮寨，大玩家之間的競爭，也正式進入肉搏階段。
阿里、新康眾旗下天貓車站品牌
京東、淘汽檔口旗下京東雲配
騰訊入主途虎養車
汽車後市場平臺化、標準化，勢不可擋
截止2015年，中國的汽車保有量達到1.54億量，平均車齡達到4年，維修保養市場以突破8000億元，未來兩年預計將超萬億。汽車業過快的發展，過大的需求量，也導致了汽車服務業暴露出諸多問題。服務標準差別大，假配件橫行，價格不透明，車主養車難，養車貴，花了錢還要受氣。汽車後市場急需規範化服務，消費者也急需找到省錢省心的方法。
在汽車後市場，美國與日本的連鎖化比率均超過80%，而目前中國尚不超過6%。連鎖品牌面臨巨大發展空間和機遇。以前汽車後市場缺少組織化、標準化，甚至比餐飲業還要落後。最近幾年，移動互聯網和大數據、人工智能等數字化技術的發展極大改善這個行業。
巨頭壟斷，傳統汽配商何去何從？
各大巨頭依靠自身實力，強強聯合，欲形成壟斷之勢。傳統汽配商實力單薄，一方面很難高攀巨頭，更可怕的是如果不盡快轉型升級，便會被巨頭逐步蠶食，最終喪失生存空間。
低集中度和低經營管理水平的“汽後”行業，如同散落一地的“麵粉”，如果有辦法將其聚集做成“蛋糕”，其價值將以數十萬億計。誰有“粘合”技術，就能成為“蛋糕”的主體，蛋糕上那朵奶油花，成為未來5~10年“汽後”行業最大的受益者。
汽車後市場終端服務行業正在發生鉅變，服務的標準化，決定著客戶信任度和依賴度。建立體系是唯一可行之道。傳統汽配商唯有聚合、團結，才能報團取暖。認清趨勢，團結一心，與巨頭抗爭，為未來提前謀篇佈局。
聚風“汽雲鏈”----汽配人的諾亞方舟
聚風“汽雲鏈”由汽配行業一幫銳意進取、勇於變革的先行者聯合打造，經過不到一年的發展進化，目前已聚合200餘家行業資深企業共謀發展，合作共贏。平臺集合數十個國際國內汽配品牌，近千種產品品類，一萬多款產品，近三萬終端門店客戶。
1、聚風“汽雲鏈”是什麼？
汽雲鏈為聚風集團引進國外先進經營理念，通過資源整合、運用創新思維，依託全新商業模式，通過平臺化運營，傾力打造的國內領先的專業汽車後市場供應鏈服務平臺。該平臺能為汽車後市場生態鏈上各品牌、企業、門店等提供銷售、管理及運營等多維度服務，從產品、訂單、庫存、配送、員工、客戶、合同、金融等多層面解決傳統汽配業管理痛點，著力打造掌中汽配城，為汽車後市場各環節賦能，服務汽配人、解放汽車後市場老闆。
2、聚風“汽雲鏈”業務流向
3、聚風“汽雲鏈”滿足行業各鏈條痛點
A.滿足品牌供應商痛點
市場費用高、終端銷售難、庫存積壓多、貨款拖延久、假貨衝擊大。
聚風“汽雲鏈”解決方案：
直面海量客戶，降低開拓費用，精準鎖定有效客源。與終端客戶線上直連，環節少，效率高，利潤大。大數據、雲計算，市場反饋及時，快週轉，庫存積壓少。買家信用認證，線上交易，適時支付，貨款有保障。平臺監管，品牌背書，市場信任度高，無假貨惡性競爭。
B. 滿足汽配經銷商痛點
庫存積壓重、產品匹配亂、產品價格貴、人才培養難。
聚風“汽雲鏈”解決方案：
大數據、雲計算，市場需求提前預測，少備貨、快週轉。動態數據庫、智能掃碼，海量產品一鍵匹配。汽配商通過平臺與工廠直連，去中間環節，價格、利潤有保障。智能化數據平臺，可視化簡單操作，聚風商學院鼎力支持，新人快速上手。
C. 滿足終端維修店痛點
客戶管理難、員工管理難、服務規範難、貨源管理難、資金積壓難。
聚風“汽雲鏈”解決方案：
客戶管理模塊、員工管理模塊、進銷存管理模塊，分別集成客戶、員工、產品數據蒐集、統計、分析。模塊之間智能無縫連接，形成從產品進貨、客戶接單、服務標準化流程、員工工單管理及客戶資料管理一站式管理體系。前置配送倉全國分佈，急速送達終端店，無需大量囤貨。
4、聚風“汽運鏈”五大優勢
聚風“汽雲鏈”通過匹配技術及資源優勢，集成“供應鏈整合”、“雲計算服務”、“移動佈局”、“諮詢服務”四大優勢模塊。從業務管理、服務支持、數據支撐、硬件支持等多方面賦能行業，服務平臺合作伙伴。
全新模式：一站式服務平臺，線上線下互相結合，更方便、更快捷。
產品資源：集優質供應鏈資源，降低採購成本。
軟件數據：打破信息壁壘，加快數據流通，提升工作效率。
培訓體系：聚風商學院解決行業人才培養及團隊管理難題。
品牌價值：具備獨享性及排他性，增強企業核心競爭力。
5、聚風“汽雲鏈”八大收益
易損件銷售收益、軟件服務收益、智能硬件設備收益、CQHY6S門店拓展加盟費與管理費收益、移動支付分成收益、全車件配件銷售收益、廣告收益、IPO收益。
6、聚風“汽雲鏈”合作保障
管理規範——集團設立“管理中心”，專門負責各供應商的組織、管理和服務。
資金安全——集團設立“財務中心”，結合平臺數字化信用監督體系，實時監控資金走向，統一財務結算。
自主系統——汽雲鏈為集團自主研發供應鏈信息系統，擁有獨立知識產權，保障核心數據安全。
高效配送——建立區域中心倉、分倉和專業物流體系，實現閃電配送。
實戰團隊——資深經營管理團隊，十年以上從業經驗，專業至上，行業嗅覺靈敏。
運營賦能——集團設立“聚風商學院”，一切為了解放老闆，為合作伙伴提供培訓支持、持續賦能。
7、聚風“汽雲鏈”十年磨礪，行業認可
汽雲鏈部分軟著
汽雲鏈部分榮譽
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