最近日本儼然一副已經“走出疫情”的架勢，大搞旅遊、吃飯、文體活動補貼，鼓勵人們走出家門盡情消費。但事實上，日本的新冠感染還沒有平息的趨勢，只是大部分地區已有大幅好轉，神奈川、大阪、千葉等地每天還有數十人新增確診。最嚴重的東京都，仍然每天都有數百人確診，疫情發展並不容樂觀。
作為日本的政治經濟中心，東京都擁有日本最集中的人口，也揹負著更大的經濟壓力。因此，為了保持東京經濟活動的同時，緩解人口集中帶來的感染擴散問題，日本政府決定從2021年起，向以“遠程辦公”方式從事東京的工作並移居至地方的工作者，發放最高可達100萬日元的津貼，如果在地方從事IT相關業務，最高補貼金額可達到300萬日元！
其實，這已經不是東京都第一次鼓勵民眾遠程辦公了。早在兩年前，為了減少即將舉辦的東京奧運會期間的交通壓力，東京都政府就曾提出方案，鼓勵地方政府和企業為實現員工的“遠程辦公”建設相關辦公系統。
截止到去年，東京都已有不少企業將這些系統有規劃的運行在日常工作之中，並帶動了一些人群迴歸地方生活。
東京作為經濟政治中心，容納了越來越多的外來人口，近年來明顯出現了飽和狀態，此次疫情之下，東京的感染蔓延也與密集的人口、頻繁的流動有直接聯繫。
這次日本政府直接以發放補貼的形式鼓勵人們離開東京，回到地方遠程辦公，不僅可以儘快緩解疫情蔓延，改善人口壓力，還能繼續推動東京都的經濟中心職能，為東京的經濟發展提供人才保障。另一方面，IT人才迴歸地方，也能促進地方的科技信息技術發展。
不過不論是對企業還是工作者來說，遠程辦公都是既有利，也有弊。
今年2月下旬，日本最大的廣告商電通公司爆出一名職員感染新冠後，當天就決定東京本社全體職員及分公司約5000人實行“在家辦公”，這一舉措有效控制了疫情的蔓延，對企業有序開展工作、保障員工的生命安全都十分及時。
疫情之下，在家辦公能有效減輕員工對個人健康的擔心和壓力，不僅避免了乘坐公共交通通勤的感染風險，也讓很多“工作狂”有更多時間迴歸家庭，改善家庭的相處和生活模式，因此很多人都感嘆“以後可以一直在家辦公就好了”。
但也有一些企業並沒有嚐到遠程辦公的甜頭，受工作性質的影響，他們無法支持員工長期居家辦公。
例如大型網絡公司在實行遠程辦公期間，發現家庭電腦無法支持日常工作的運行；一些帶有銷售性質，需要與客戶面對面交流的行業難以遠程辦公開展業務；金融機構以及涉及客戶隱私信息的行業也必須在公司的專用電腦系統上辦公操作……
還有很多企業管理者認為，在家工作直接影響了辦公效率，阻礙了企業的發展。
今年的疫情一定程度上推動了遠程辦公、網課、網絡購物、電子支付等一系列產業的發展，給日本的信息科技化進程也帶來了活力和力量。人們對電子商品有了更多的需求，更先進的數字系統則反過來推動了人們的思想變革，改變了人們的生活習慣，兩者相輔相成，也不失為一件好事。
但據有關調查顯示，截止到今年7月，受調公司中約有31%仍在繼續實行遠程辦公，約26.78%的公司“曾經實施過，但已恢復傳統模式”，還有超過42%的公司從未實行過遠程辦公。日本想要全面推行遠程辦公的制度，看來還有很長一段路要走。
現在東京都花大力氣鼓勵人們回到地方遠程辦公，想必也將成為日本企業將來發展的一大趨勢，隨著經濟全球化、科技普及化的發展，仍停留在傳統模式的企業也許會受到一定的影響和衝擊，但對更多企業來說將面臨新的機遇和挑戰，唯有順應時代、改變自身，才能從中獲益。
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