近年来，全国多地把民宿产业作为农业供给侧结构性改革的切入点，把民宿产业作为乡村振兴的突破点，不断探索创新发展模式。全国已有200多个关于民宿的规范和标准等文件出台。其中已有23个省、市、自治区出台民宿扶持政策。
在浙江省德清县，经过10年的发展，特色民宿已有150余家，其中以“洋家乐”为代表的高端民宿2017年接待游客49.8万人次，同比增长34.7%，实现直接营业收入5.8亿元，同比增长27.9%。如今，出游住民宿成为越来越多游客的选择，原国家旅游局发布的数据显示，到2020年，中国民宿行业的产值将达到300亿元。
和各方面相对粗放的农家乐比起来，乡村民宿更有格调，更有情怀，更有设计感，更像是暂时放下眼前苟且之后的诗和远方。
加上国家也大力扶持乡村民宿，把城里人趁着节假日“去村里住几天”看做是乡村经济发展新的增长点，大量的资金、人力物力都去了乡下，结果又怎么样呢？据统计，一个血淋淋的教训是：中国有95%的乡村民宿，都在亏损。
国内的民宿现在好像进入了一种误区：大多数民宿房东认为，挑选一个环境好的地方，做好民宿装修就可以开始营业，接待来自四面八方的朋友，从此过上悠然自得的梦想生活。
然而现实真的是这样吗？
恐怕报以这类想法的房东，大部分早已关门大吉，还有一小部分仍在苦苦支撑，强颜欢笑吧。
民宿房东如果将经营民宿设想的过于理想化，会忽略了民宿在经营过程中种种琐碎的事情，导致后期经营往往心有余而力不足，容易半途而废。
那在开民宿的前期，究竟要做足哪些准备，以防实操中的困难和失败呢？
今天我们来说说民宿的前期准备。
明确开民宿的目的
在打算开民宿前，首先要想清楚自己开民宿的目的是什么。是为了盈利？还是情怀？做民宿，情怀还是要有的，毕竟情怀相当于这家民宿的文化，这是民宿区别于酒店，吸引游客前往的核心。
但在小编看来，对于任何一家店来说，盈利肯定要放在第一位，当然土豪除外。只有营收良好的店面才能长久的支撑你的情怀。
准备充足的启动资金
开民宿是需要花钱的，而且还不是小钱，所以资金是每个老板必须要考虑的问题。除了前期的装修成本，还要考虑后期的运营成本、人力成本等等细节因素。因此，你需要考虑各个方面的开销，完整做好预算。
另外，如果你的方向不是高端民宿，就尽量不要大兴土木。要知道，你的每一次改动，就意味着增加成本。
客观评估自己的能力
能力决定了你的民宿寿命。管理民宿是一项综合能力，经营能力、管理能力、社交能力、经济能力、学习能力等等都涵盖在内，每一项都需要你仔细掂量。如果你发现自己缺少某项能力，就要思考是否有可行的解决方案去弥补自己某项能力的缺失，比如设计交给装修公司，服务由代运营公司把控等等。
只有明确了自己的不足，有了长远的规划，才能做好充分准备迎接未知的挑战。
了解当地政策
这一点非常重要！政府政策可以说是行业的风向标，政府支持与否决定了你的民宿未来是否有生意、是否能盈利。
对于部分地区而言，政府还会提供民宿补贴资金等利好方案，这些都和房东的切身利益相关，所以务必要及时了解。
合适的民宿选址
好的选址时成功的一半。在小编看来，选址主要考虑4点：交通位置、周边设施、竞争对手、流量。
除了度假型民宿外，交通位置是房东选址时需要最先考量的。交通的便利首先决定了游客是否会选择你的民宿，如果你的民宿离附近的交通有10分钟以上的距离，那对很多游客来说会选择更近更方便的民宿。
周边设置决定了民宿的便利度，附近是否有餐厅、便利店、娱乐场所等等都是游客的考虑要点。试想再豪华的民宿，周边想找个吃饭买东西的地方都没有，那游客会来吗？
竞争对手决定了民宿的定位。首先，如果区域内的酒店民宿已经饱和，那么这个地点就不是一个很好的选择。其次，这片区域的酒店民宿的品质如何，平均价格是多少，都为你提供了民宿的装修风格和平均定价的参考，所以前期务必做好调研。
流量决定了民宿是否会有生意，附近有景点的民宿往往伴随着更高的流量，如上海迪士尼、杭州西湖等等。另外，交通枢纽点、商圈等等也有着较高的流量，如上海人民广场。
良好的抗风险能力
能否承受失败是一个非常致命的问题。
这里的失败指两方面，一是心理上是否能接受广义上的创业失败带来的打击，二是生活上是否能承受创业失败后的经济损失。
许多想开民宿但最终没有开的朋友，都是死在这里。知难而退有时候是一种明智之举，毕竟谁都不是土豪，大家都需要生活。
近两年民宿的确很火，经营的好的民宿也比比皆是，但盲目跟风不一定能赚到钱，提前思考，提前准备，再决定要不要踏出这一步。
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