身價百億的老總這樣罵不上進的員工,無人不服!(精闢)

你每月從老闆手裡領工資,老闆給的錢多就多幹點,否則少乾點。老闆對你好的時候就多幹點,否則也少乾點。老闆在公司的時候就多幹點,否則就少乾點。你肯定以為自己是為老闆工作。可是十幾年以後,你發現自己什麼也幹不了,除了錢沒什麼能調動你的激情。從那時開始你已經被自己淘汰了。


身價百億的老總這樣罵不上進的員工,無人不服!(精闢)


不要忘了!我們永遠都是為自己工作,為改善自己的生命質量,為自己的家庭負責任,為證明自己的價值。老闆只是提供一個平臺,一個價值與價格交易的系統,一個成就職業發展事 業的機會。所以,一切都要自己去創造!

1、要麼全力以赴的幹,要麼早點滾蛋,在任何一個位置混日子遲早會有人拿你開刀,你要明白,做企業不是做慈善,如果你願意被慈善,我建議你去要飯。

2、別把老闆和上司當傻子,他裝傻不等於真傻,不追究不代表他不記得,只是他給你機會去磨練,你的這些小伎倆他早就比你耍的專業幾百倍了,不然他也不敢坐上這個位置。

3、別見人就說你有多苦,說久了一定會成為公司裡最苦的那一個,苦了這麼久還拿不出解決辦法,只能說明你不是智商有問題就是情商有缺陷,因為沒人在乎你苦的過程,只在意你得意的結果,包括你自己。

4、對工作,一諾千金,言出必行,每次放空炮,還有誰會相信你能做好,憑什麼讓公司給你最好的資源。

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5、別以為自己很牛,真要覺得自己很牛,拿工作結果出來看,這比你吹一萬次牛更有說服力,更能得到公司的認可。

6、馬屁少一點,我相信再響再爽的馬屁也頂不上你出色工作成果功力的十分之一。

7、別為小錢糾結,你那三塊五毛二沒人在乎,太在乎小錢的人將一輩子為小錢發愁,因為小錢思維對你來說會很容易成為習慣,投資不僅僅是股市基金和黃金。

8、對領導忠誠是你在公司存在的保命線,沒業績沒成果有它你還能存在,沒它了就算你再牛也P都不是,而且很快你就會臭名昭著。

9、對自己狠一點,逼自己努力,再過五年你將會感謝今天發狠的自己、恨透今天懶惰自卑的自己。

身價百億的老總這樣罵不上進的員工,無人不服!(精闢)


10、請別再說“我沒有功勞也有苦勞”。請你記住,苦勞是企業的一種負擔,它會讓企業慢慢消亡,功勞才是你存在的條件和價值。

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身價百億的老總這樣罵不上進的員工,無人不服!(精闢)


1、士氣低下

當員工都拿著死工資幹活,有誰還在兢兢業業為了討生活在企業盡心盡責?團隊消極怠工,效率低下,抱怨不斷,執行力不強。

2、團隊渙散

在競爭激烈的信息化時代,擁有信息資源顯得尤為重要!即使是團隊成員間也存在著勾心鬥角、背後插一刀的現象,如同一盤散沙,沒有一個明確的前進方向。

3、人才流失

很多企業都會面臨一個尷尬的局面,辛辛苦苦培養出一個人才,在學成時跳槽或者離開公司去創業,成為老東家的競爭對手。


4、身心疲憊

企業做到一定的階段,很多老闆在治理企業時事務總是繁雜紊亂,一個人分身乏術,幾乎每天的生活就是工作


5、人才稀缺

21世紀,人才成了最稀缺的資源!諸多企業在發展的同時面臨人才稀缺的窘境,以致耽誤了企業最好的發展時機。

.....

股權激勵

1、股份分得不合理,如何調整?2、如何設計動態股權調整機制?

3、合夥創業如何選擇合夥人?比例如何設計?

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8、技術股東、資源股東、資金股東、核心高管應該給多少股份?

實戰案例

1、如何通過股權激勵鎖定員工高管,讓員工賣命工作?

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3.把握公司控制權的3大智慧

4.企業股東的3大類型及進入原則

5.選擇合夥人的5大標準

二、課程大綱之股權激勵

1.員工股權激勵的5大誤區

2.股權激勵的9定模型

3.股權激勵實施過程中的4大雷區

4.新時期開公司的6大步驟

5.企業核心高管的135漸進式激勵法

三、課程大綱之股權融資

1.老闆必須要懂的21種企業估值手法

2.投資人最關心企業的3大問題

3.股權融資的7大步驟

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