面试站在HR角度思考,什么条件最重要?

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  如果要在广大面试因素中选择一项最重要的条件,相信每个人的选择都会有所不同,但站在HR的角度,就会有一些不可避免的必要因素了。

无忧锦囊君认为:想赢得一场面试,站在HR的角度去思考、观望、准备这场面试,是一个十分明智的选择;更进一步的是,从应聘岗位和公司的角度去换位思考,效果会更好。

从岗位角度出发:

  当成功突破简历筛选的你站在了HR的面前,试想HR首先会考察什么呢?大多数HR往往会翻动求职者的简历,然后开门见山地挑选与岗位相对应的“工作经历”“工作业绩”来一一询问。

  面试成功率主要在于在于应聘者的工作经验和关键岗位的匹配度是否高度吻合。如果你为面试中被询问工作经历而烦恼,那锦囊君建议你严读公司的招聘需求,将自身与其相关的经历要求提前梳理一遍,以防HR询问时不知从何讲起,或者总讲不到重点。而有些求职者会夸大自己的荣耀成就,锦囊君认为工作业绩可以适当用话术修饰,但前提是这是“事实”,切勿撒谎。

  除了这点,对应聘者的个性和公司文化是否合拍的考察也必不可少,而这个考察是穿插在面试过程的方方面面中的——从拉开门进入会议室的仪态,到临走时的微笑告别;从刚落座时的“闲话家常”,到面试过程中的“穷追猛打”,切勿掉以轻心。

站在公司的角度:

  “你为什么从上家单位离职?”“能说说你的期望薪资吗?”当HR提出这类“经典”问题,往往是在测试求职者与公司的“硬性”匹配度是否贴合,锦囊君来帮大家剖析一下面试官问此类问题背后隐藏的深意:

  1.期望薪资:打探求职者的期望薪资是否在公司的接受范围以内。公司不能因为个人随意打破既有的薪资构架,但在浮动范围内还可接受,因此面试时被问到这个问题时,尽量说薪资范围;

  2.离职原因:考察工作稳定性,是否会因为同样的问题离职。面试时你在“明”公司在“暗”,你的离职原因在这家公司是否存在同样的问题,你不知道,而面试官心知肚明。

无忧锦囊君:在此也要特别提醒大家:当HR询问求职者“与公司的匹配度”的问题,切勿完全迎合,面试讲究的是“双赢”,在面试时过于“投其所好”或是“委曲求全”,进入公司后也会“演不下去”或者“咽不下去”的。

  至于绕不过的“期望薪资”这个经典问题,可以这样去设定薪资范围:所在城市生活水平(这是公司最后考虑的估值)+行业职位平均薪资(基准值)+工作能力和业绩(公司对你的认可值)等等。

最后,再来看看HR那些莫名其妙的问题:

  不少求职者会困扰于HR总会询问一些与岗位毫不相干的问题,比如:“平时有些什么兴趣爱好?”或是“通勤时间要多久呀?”这些问题并没有一个标准答案,但这些问题的答案是如上所述的个人与公司文化匹配度的软性参考值。

  无忧锦囊君:考虑完公司的角度,锦囊君也希望大家多多考虑一下自己: “工作内容”“薪资福利”“通勤时间”是否符合自己的实际需求以及自己是否有能力胜任这个岗位。无忧锦囊君祝各位求职者在这段特殊时间都能赢得心仪的offer。


无忧求职锦囊


作为10年人力资源经理,从HR的角度来看面试其实最本质的核心是为公司甄选和选拔出优秀的人才,不断的为公司提供源源不断人才库。

如果从业绩来看,很多公司的招聘都是和HR的绩效进行挂钩的。具体来说:公司打算招聘一个人的时候会非常着急,甚至更希望的是今天我发布了招聘需求,明天就有合适的候选人入选。HR站在这个角度来说,其实是非常希望能尽快招聘到合适的人才。所以从这点来看,HR的绩效是和招聘人才的机会正相关,在这个视角来看,HR可能是希望每个候选人都能入职。

站在HR的角度来看,在HR甄选人才过程中,主要会考虑一下几个方面。

1.硬性条件。主要从学历,专业,工作经验等方面来进行审核。我们来看一个岗位职责:

从这个职位来看,HR在初级筛选过程中更多的关注的是学历,专业。如果你的学历是本科以下,那么你的简历是不会通过HR 进入业务部门。

2.软技能:主要从公司价值观,公司文化等方面进行匹配,还有一些领导思维。有些软技能在面试过程中进行体现,比如销售岗位。

那么站在HR的角度可能更多关注的是一些软技能,比如你在面试过程中的销售气质,是否适合做销售以及从公司产品角度是否有相关的资源和人脉,而这些在你的简历,甚至公司的岗位职责里面是没有的。

3.匹配度。匹配度主要从3个方向判断,即人人匹配,人岗匹配,岗岗匹配。

对人力资源进行有效配置和合理使用的基础是人岗匹配·一,岗位职责与求职者个体特征相匹配。二,岗位报酬与员工需要、动机相匹配激励员工行为是关键,也就是通过事得其才、才尽其用即员工的才能高适用、高发挥。三,求职者与团队及领导之间的匹配。


我是简平,10年人工智能行业人力资源经理,专注简历优化,面试辅导,职业规划,关注我,我们一起玩转职场。

简平职业咨询


这个问题还真的不太好回答,面试的时候hr除了看面试对象的各方面能力外,还要看这个岗位的需求,不同岗位要的人都会有所偏重。简单说,不可能有谁适合所有岗位,也就不能可能有一个通用的标准了。所以每个人都要有特长特点,而不是啥都会啥都不精这样太容易被替代了。

您这个问题似乎在问面试的时候,有什么是特别重要点,咱们可以去提升和关注的。个人觉得,抛开具体的岗位要求不说,我会去比较侧重面试对象的三观、学习力和适应力,三观正是做人的根本,学习力和适应力决定了这个人的可塑性。简单说,一个三观正,同时富有学习力和适应力的,更容易进入视野。

除此之外,沟通能力、协调能力等等也是值得关注点,毕竟公司都不是单打独斗,更融入团队的人也更有优势。



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