文/ 時事評論員馬尚田
1
詩和遠方
我有一所房子
面朝大海
春暖花開
曾幾何時，海子的詩不脛而走。
“面朝大海，春暖花開”，不知成為多少人夢想中的生活。
正如矮大緊所曰：生活，不只是眼前的苟且，還有詩和遠方的田野。
2
紅酒配電影
一杯紅酒配電影
在週末晚上
關上手機
舒服窩在沙發裡
曾幾何時，黃小琥的歌被循環播放。
“一杯紅酒配電影”成了多少白領小資生活標配，也變成宅生活的不二理由，不管是否過了愛做夢的年紀。
誰能想到，正是這樣一個個美好的願望，在悄悄改變某些人的生活軌跡，和生活方式。
3
場景革命
誰又能想到，在移動互聯時代，場景革命正在讓產品弱化，讓情感的因素站上舞臺中心。這樣一個個美好的願望，甚至推動了商業理念革新。
所謂“場景革命”，就是指什麼人在什麼時間什麼地點做了什麼事件，產生了什麼交互事件。這是移動互聯網的一種特殊現象，傳統的行為模式被悄然迭代。
2015年，吳聲提出“場景革命”概念，並斷言，場景時代已經到來。無論實物、信息、視頻抑或圖文，打動人心的場景成了商業的勝負手。很多時候，人們喜歡的不是產品本身，而是產品所處的場景，以及場景中自己浸潤的情感。
4
情感驅動
由此看那些帶貨達人，秒懂。什麼朱廣權和李佳琦的“小朱配琦”，什麼羅永浩和羅振宇的兩個“羅胖”，與其說，他們在賣書賣口紅賣小龍蝦，也可說在賣場景，賣故事，賣人設。
朱廣權和李佳琦，人稱“小朱配琦”
當央視段子手朱廣權和帶貨一哥李佳琦疊加在一起，為湖北貨品站臺的時候，人們紛紛買單。
熱乾麵和小龍蝦質量如何已經不是最重要的考量因素，情感的共鳴成了買它買它就買它的最大理由。
羅永浩第一次帶貨直播銷售破億
當羅永浩出現在抖音直播帶貨小米手機的時候，也引爆了一波消費。
粉絲最關注的未必是產品價格，而是人，人和人之間的互動，甚至這背後的戲劇衝突。這種用戶體驗的違和或舒適，極易引發社群傳播。
在場景革命的商業邏輯下，經營產品，實則經營用戶；叫賣產品，變成教化夢想。
此時，產品不再是產品，而是場景的解決方案。
渠道不再是渠道，而是場景觸發的連接方式。
願望不再是願望，而是場景互動的內在驅動力。
5
我若安好
來看全嘉泰人定義的場景革命：
健康至上，家和事興。
受願力驅動，為感動買單。
只有服務，創新服務無止境；
只有人，我若安好，全家康泰。
場景一：
北京，風箏飛舞。一家人在草地上休息。一個小孩，一條狗，一片笑聲。
場景二：
臺北，風吹麥浪。中年男子走進鄉間小院，一張躺椅，一本書，一地陽光。
場景三：
武漢，鳥雀啾啾。女子時隔2個月回到家中，發現陽臺上來了客人，一隻吉祥鳥。一個鳥窩，一位鳥媽媽，一對鳥寶寶。
這樣的場景，也許機緣巧合才能看見，也許每天都在生活中發生。我們只是提醒你，世間萬物，唯家庭與夢想不可辜負。
相對於“你若安好，便是晴天”，“我若安好·全嘉泰”，是一種理念的更新。35歲到55歲這個人群，身體最容易出問題。每個人都是社會的中流砥柱，又是家庭的核心。照顧好自己，不是自私，而是對家庭最大的負責任。
每個人安好，全家康泰；每個家庭安好，全社會康泰。如此身心嘉美，天地交泰，正是全嘉泰的最大願景。
以此為底層邏輯，全嘉泰為億萬家庭提供身心健康體系解決方案就不足為奇了。
這正印證了場景革命的要義：“個性化的場景生態是以人為邏輯，以體驗為核心，以連接為中心，以社群為最大公約數的商業環境”。
6
小結
最後，做一個小結：
移動互聯時代，一切創新服務，基於場景。
全嘉泰定義的場景革命：
健康至上，家和事興。受願力驅動，為感動買單。
經營者不再只是美好產品的創造者，更是美好生活場景的“搬運工”。
如同，你我分享海子的詩，黃小琥的歌。
