产品经理主要的职责肯定是要负责产品的，那么想要了解产品经理的话，对什么是产品这个概念也是了解的。
可以这么说，产品：就是一系列符合特定用户需求的的功能和服务的组合。
其实我们生活无时无刻不在接触各种各样的产品，产品的好坏主要取决定在其被市场所需要的程度以及他满足外界需要的程度。
而产品经理和产品间之间有怎么样的关系呢？
产品就是像是产品经理的一个孩子，从无到有，从小到大，从缺陷到完善。
产品经理主要有哪些职责呢？
可以简单的分为以下四个方面：
市场研究
产品规划
产品研发和交付，产品上市
产品运维和升级。
一、产品经理需要对市场进行研究
1. 对市场进行调研，研究行业发展动态及客户需求，提出市场研究成果报告。
2.收集和分析竞争对手信息。
3.对产品市场进行细分，选取目标细分市场。
4. 进行市场分析，规划市场发展方向，分析市场购买力。
5. 寻找最后购买力和公司竞争力的细分市场。
二、产品经理需要进行产品规划
1. 制定并落实产品线的业务计划。
2. 组织定制产品路线规划，并且实时跟进，必要时出修改意见和建议。
3. 收集筛选关于新产品的创意。
4. 结合以上俩点提出新产品研发任务书。
5. 参与制定产品战略和产品平台规划。
6. 目标细分市场的需求收集和分析，明确相关市场主要需求清单并做竞争力分析。
7. 聚焦主要需求和购买方式，形成产品概念和发展规划，产品功能完善定义和产品版本规划。
三、负责跟进产品研发和交付以及产品上市
产品经理作为产品需求负责人，全程参与产品研发过程。
收集筛选和传递客户需求；
指导和监督产品研发过程，
负责需求的分析，讲解，细化和扩展
对产品需求的范围管控和实现质量负责。
产品经理可以提出需求变更，但是必须在产品战略和产品规划范围内执行。
对于产品上市来说。
1. 产品试行销售。组织和协调新产品样板工作，提供产品样板试行销售报告。
2. 产品发布和推广。
· 负责产品的市场发布工作，对市场发布进行协调和跟踪。
· 制定新产品上市计划，并组织新产品的上市推广，确保新产品快速上市。
· 产品定价，市场规划，公共关系和售前支持，产品销售支持和销售渠道建设。
四、负责产品运维以及产品服务升级
1. 产品销售监控：协同财务部门监控产品的销售和利润情况，提出新的营销策略。
2. 指导和监督产品销售工作，及时发现问题，提出解决方案。
3. 提出产品优化和改进建议，并监督实施。
4. 提出产品推出的建议和方案，批准后推进实施。
5.产品维护和渠道管理（建设、维护和升级）
6.产品服务运维和升级管理。
其实以上是很官方的回答，实际上产品经理的工作更多的是执行，而不是决定也不是创意。
可能在工作中更多的时候你是在开会或者开会的路上，也或者一天到晚都奋战在电脑前做文档做规划。还有可能来回穿梭于各个部门间进行工作的协调。
想成为一名产品经理并没有你想的那么难，但是要想成为一名优秀的产品经理也并没有你想的那么容易。
产品经理是一个门槛低但是天花板高的职业，虽然职业发展空间非常的大，但是在门槛到天花板的这个距离你需要毕生去努力奋斗。
