最实用的企业管理方法和工具,世界500强都在用「值得收藏转发」

文/作者 薪酬绩效顾问乔木

【世界500强都在用的管理方法和工具】SMART原则;PDCA循环规则;SWOT分析法;5M因素分析法;头脑风暴法;名义群体法;OGSM计划法;二八原则;任务分解法;德尔菲法。转发扩散,学习收藏!

一、SMART原则

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二、PDCA循环规则和5W2H法

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三、SWOT分析法和5M因素法

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四、名义群体法

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五、头脑风暴法

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六、OGSM计划法

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七、二八原则

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八、任务分解法【WBS]

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九、德尔菲法

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在企业人力资源管理中,没有绩效,就谈不上管理。传统中小企业四大悲剧:

外边的人进不来(到哪里找那么好的人),没有人才招聘系统;

里边的人起不来(爱上一个不该爱的人),没有人才培训系统;

起来的人留不住(爱上一个不回家的人),没有人才晋升系统;

留住的人激不活(培育一个残废的人),没有人才激励系统;

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