华为成功原因 不一样的任正非 冒风险看望一线员工 成功是必然

华为技术有限公司于1987年在中国深圳正式注册成立后,迅速发展、成长、成熟。以至于现在已成为别人眼中的钉,是现在中国BAT三家互联巨头不可与其相提并论的,不管是纳税总额还是盈利的来源。(大部分来自国外)华为的三大业务分别为运营商业务,企业业务和消费者业务。其中的运营商业务和企业业务都已经是世界第一了,而消费者业务也就是手机业务,也已经超过苹果成为世界销量仅此于三星的手机厂商。

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华为总裁任正非(漫画版)

华为为什么能够迅速崛起,成为跨国大公司?我们不讲他的硬实力了。单单谈谈其他的方面。据悉,全球华为CFO孟晚舟此前惟一一次提及与日本大地震的这段故事是在2016年9月清华大学演讲中,孟晚舟总结华为成功原因最重要的两点,“一是为客户创造价值,二是艰苦奋斗”。日本大地震时,时任华为公司董事长孙亚芳立即率队赶赴日本,华为代表处仍然坚守岗位,抢修通讯设备。作为华为的竞争对手的企业别人的飞机都是飞离,而只有华为一家公司逆向飞行。不管时员工还是高层领导。

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孟晚舟

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华为董事长孙亚芳

华为公司不管在任何时间任何地点出现任何状况都会得到中国总公司的高度重视。任正非在2017年2月15日与尼泊尔代表处员工座谈时说:“我承诺,只要我还飞得动,就会到艰苦地区来看你们,到战乱、瘟疫……地区来陪你们。我若贪生怕死,何来让你们去英勇奋斗。在阿富汗战乱时,我去看望过员工……“2008年9月20日夜,巴基斯坦首都伊斯兰堡发生大爆炸,死伤300多人,任总要求到巴基斯坦和阿富汗现场看望兄弟们。巴基斯坦负责人,以安全为由,反复建议任总不要过来,任总回复一封邮件,让负责人无法阻止他,这封邮件力透纸背,兄弟们看了都热泪盈眶:‘兄弟们能去的地方,我为什么不能去,谁再阻挡我去,谁下课! 任正非”。

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任正非到了伊斯兰堡后,还专程飞到阿富汗首都喀布尔,看望阿富汗的驻地员工。其实,任正非还看望了华为竞争对手公司的员工,同时要求华为的救援系统,为他们提供帮助。这也在华为公司已经形成了一种文化。真情无边界,人间自有真情在!“勇敢不是因为不害怕,而是心中坚守的信念;宽慰,是因为上苍始终能看到我们的努力,也从不忽略我们付出的努力。”这是全球华为CFO孟晚舟在自己遇到困难那天日记中写的一段话。

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孟晚舟


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