經濟蕭條，家居建材行業也面臨著巨大的衝擊。由於收入的減少，利潤的下滑，從產業上游到下游，整個行業也都在著手準備裁員了。
對於工廠層面，出貨量猛然下降，生產線多半已經處於半開狀態，工人上一天休兩天，已經慢慢成為常態。對於家居建材行業，這個人員密集度很高的產業來說，員工的成本已經遠超過原材料和營銷費用，在其它費用已經無錢可減的情況下，裁掉部分非關鍵崗位的人員，減少支出，已經迫在眉睫。
對於經銷商來說，在終端壓力更是巨大。不管有沒有業績，固定支出都是很大一部分。沒有業績，房租還得給，員工工資，還得照常發。為了減少成本，各經銷商也是想盡辦法給自己減負，小的店面，有些連員工都不在保留了，夫妻二人輪流看店；大一點的店，開始優化員工，只留下老員工，新員工、業務員和業績不好的員工，時刻面臨是被裁掉的風險。
對於營銷人員，也不例外。特別是對依靠家居建材活動而生的第三方來說，今年更是難忘的一年。第一季度，基本上沒活動可做，有活動的也是線上活動。沒活動就意味著沒有收入，對於收入可觀的主控來說，還有儲蓄在支撐，但是對於大部分的副控和助理來說，生計就斷了，於是大批的第三方人員開始逃離，從事其它職業。
在目前的環境下，保命就是第一位的。先活下去，才有再次崛起的可能，如果倒下去了，就真的什麼都沒有了。
所以，工廠要生存，經銷商也要生存，很多時候，在其它開支已經沒處可減的情況下，迫不得已，才在最後對自己的員工動刀。這很無奈，也很悲涼，員工的心在滴血，但是工廠和經銷商，何嘗不在負重前行？！
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