人物匯:巨人的隕落與重生

大家好,歡迎來到九尾狐觀,這裡每天都會為大家分享牛人大咖,旨在同食一碗人間煙火,共飲幾杯人生起落,本期為大家解析的是營銷教父史玉柱。

01

巨人的隕落

1997年1月12日,數十位債權人和一群聞訊而來的媒體記者來到巨人集團總部,要求巨人退資,因建造巨人大廈導致現金流斷裂,“巨人”在公眾和媒體心目中的形象轟然倒塌。

為此,史玉柱負債高達2.5億,成為當時中國的“首負”,對此史玉柱沒有宣佈巨人破產,本人則消失於人們的視野中,隱姓埋名整整3年。

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絕處逢生、東山再起

在隱姓埋名的日子裡,史玉柱一次次思考這次巨大的挫折及失敗,反覆思考自己經營模式的得與失。曾經的創業團隊在老闆失利後不拋棄不放棄,並緊隨老闆的腳步在其他領域開疆拓土。

1998年,史玉柱找朋友借了50萬元,開始運作腦白金保健品,後來推出了家喻戶曉的惡俗廣告“今年過節不收禮,收禮只收腦白金”。

通過廣告轟炸進行瘋狂的財富收割,僅用了兩年的時間,腦白金保健品竟為史玉柱解決了債務問題,他的2.5億債務全部清零,史玉柱再次東山再起。

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史玉柱的產業帝國

史玉柱從第一代漢卡軟件到東山再起,橫跨電腦軟件、保健品、網絡遊戲、投資等多個板塊,且均取得了巨大的成功,短短几年,即聚集起高達數百億的身家,現自我調侃為“史大閒人”,我們都來看看他是如何產生爆品的

第一階段:電腦領域軟件研發

1989年M6401漢卡軟件,當年年底,27歲的史玉柱賺到了人生的第一個1000萬!

1990年3月累計營收突破3000萬。

方正的WPS系統打入市場,給一代漢卡帶來了很大的競爭壓力,為加強市場競爭力新一代漢卡“巨人”誕生,同時第三代漢卡M4603同步研發,這次研發的代價是妻子離他而去,在1992年一年,巨人漢卡累計銷售出去2.8萬套,銷售額1.6億,淨利潤3500萬!

1993年,巨人漢卡儼然迅速成長為一個巨人集團,下屬公司超過38家,銷售額突破100億元大關,是中國第二大高科技企業,史玉柱名列福布斯排行榜第八位,成為中國當時傳奇的一代富豪。

第二階段:涉足房地產,建造巨人大廈

初衷是籌建巨人集團自己的辦公樓,後冒進至要把巨人大廈建設為中國第一高樓,同時進軍生物工程、保健品、服裝、化妝品等六七個行業。後媒體大肆報道巨人集團資金斷裂,巨人大廈用了3年多時間,只蓋出地面三層,並於1997年1月全面停工,史玉柱為此負債2.5億!

第三階段:專職於保健品領域

史玉柱向朋友借了1000元路費,乘火車去無錫借錢。他曾借給無錫的朋友500萬,現在朋友借給他50萬。史玉柱拿出5萬補發工資,15萬給無錫腦白金生產廠家,15萬砸腦白金的廣告,剩下15萬作為儲備資金。

當年家喻戶曉的惡俗廣告“今年過節不收禮,收禮只收腦白金”至今任是營銷學津津樂道的一大成功案列。到2000年,腦白金創造了13億元的銷售奇蹟,並坐上保健品領域第一把交椅。史玉柱還清了全部債務,又重新站了起來。“腦白金”更是以10年累計銷量突破100億元傲視保健品產業。

2002年,史玉柱又推出了第二款保健品——黃金搭檔,是一種含維生素及礦物質的保健品,同樣做成了爆款,排名僅次於腦白金。後又推出五糧液黃金酒

第四階段:進軍網遊

2004年史玉柱投資2000萬元,開發最新的網遊產品——《征途》。後又追加投資1500萬,2005年9月,《征途》開發完成。

2007年11月,史玉柱帶領“巨人網絡”在美國紐約證券交易所上市。當時總市值達到42億美元,融資額為10.45億美元,成為在美國發行規模最大的中國民營企業,史玉柱的身家突破500億元。

2016年史玉柱帶領團隊開發精品手遊。

第五階段:佈局互聯網金融、投資銀行業

2013年4月19日,史玉柱辭去巨人網絡CEO職務,涉足互聯網金融領域,並推出了一款實物融資租賃理財產品——綠能寶。2014年成立了綠巨人能源有限公司,註冊資本2億美元。

2016年控股世紀遊輪公司,併成為世紀遊輪公司第四季董事會董事長,同時持股民生銀行和華夏銀行。史玉柱持有的民生銀行股份總計18.15億股,佔民生銀行總股本比例為4.97%,在2017年晉升第二大股東,並於4月出任中國民生銀行股份有限公司董事。

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成敗得失憑誰問,是非功過任人說

因為史玉柱對人性的洞察太深,他賺起錢來過於生猛且不加修飾。人們對他不僅有對商業奇才的佩服,也有對其在保健品上收割老百姓智商稅的嗤之以鼻。但作為創業者而言其教父級的商戰能力值得大家去學習及借鑑。如果成功標準是以賺錢多少來衡量,史玉柱拋物線式的人生,的確算是精彩的逆襲。

史玉柱究竟是一個成功的商戰教父,還只是一個精明的資本玩家?一千個人就有一千種說法。要去理解史玉柱就得對資本的本質進行探究,就資本而言它不是非黑即白的,資本的本質在於逐利。在資本的對搏之下,利益經不起談判,唯有投機才能勝出。在這方面史玉柱無論在“戰略”還是“戰術”層面都是個高人。

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為何只能投機?

投資和投機都是為了賺錢,都是為了獲得未來資產增值收益而預先投入資金。看字面意思:投機是投向機會;投資是投向資產。

機會是什麼?機會就是漏洞。投資玩的是價值,玩的是當下某一資產價值與價格的關係。

比如,一瓶很知名的酒,通過無數個交易員對炒,每個交易員也不知因為什麼魔力推動,不斷的加碼抬高這瓶酒的價格,不停地交易肯定會有很多交易員賺了錢。

有一天其中一個探知慾較強的年輕交易員拆開的這瓶酒的包裝,發現酒已經蒸發所剩無幾且變質了,年老的交易員大聲叱責到:這酒是用來交易的,不是用來喝的,你打開它有病啊?

這就是投機,“酒”只是資金博弈的載體而已。

對於普羅大眾有隻要有錢都可以參與的投資有嗎?

答案是:沒有!

你會發現,如果有真正的投資機會,也是門檻極高的,你得要有資源,得掌握分配權,還需要有關係有地位有錢有路子,你才能進得去,屬於悶聲發大財。

而留給所有普通人的機會都是投機!

你所能見到的可以通過錢生錢獲得收益的路徑,除了收割就是被操控的(政策性投資)。

所以國人喜歡投機並不奇怪,因為你只能投機!錢流動的方向,就是你致富的方向!比如前些年炒房暴富的那波人,就是跟對了“四萬億”的流向。

而投機就看倆東西:政策+錢流。保守點的投機還得去仔細研究漏洞。

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投機的資本如何而來?

史玉柱說過: “在創業初期的時候,一個人,一個時間點只能幹一件事,不能幹兩件事,幹一件事,就是聚焦聚焦再聚焦。”

無論中國的王守義十三香或者老乾媽,還是國外的肯德基、麥當勞,無不是靠玩轉一個產品來收割財富的?現在的各種“爆品”說同樣也是在走二十多年前史玉柱走過的路,這樣說來史玉柱不簡單。

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