张一鸣对外分享过：字节跳动的核心竞争力，直接来说是产品，产品背后是技术系统，技术系统背后是团队和文化。
关于第一个问题「字节跳动公司内部的技术氛围如何？」：分部门。
下面纯属我个人看法：
公司很多自研技术都来自一些成熟的大部门。而一些业务初创型的部门只得用一些大部门的轮子。
我自己所在的部门就属于后者。不过难受的是，很多轮子到后期会存在一些无人维护的情况，这也侧面说明了轮子质量也是良莠不齐。
实话说并不是这些部门不愿意增加自己的技术产出，而是头条对轮子的态度是不支持也不排斥，小部门还是更多关注业务，更「务实」一些，才是主流价值观。
但是大家还是很热衷于使用技术解决问题，只是更喜欢使用现成的方案，未免有点拿来主义了。
当然这是我自己的感受和看法。不同的层次以及身在不同的部门可能有不同的答案。
第二个问题「工程师在内部有机会开创新的技术项目吗」，很惭愧，答案是没有。之前有试过用 monorepo 结合 npm 发包的方式解决业务组件在不同子业务线代码仓库中复用的问题，不知道算不算一个。
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