財務經理必須具備的表達邏輯,對工作很有幫助(建議收藏)

作為財務經理,在努力負責公司的所有賬務的同時,也需要一些職場的溝通。不僅是對老闆的,還有對員工的,要處理好在公司的人際關係。


財務經理必須具備的表達邏輯,對工作很有幫助(建議收藏)


小編特地收集了乾貨滿滿的表達框架,將結構和邏輯完美結合,讓你輕鬆表達要點,適用於於文章寫作,PPT內容設計、撰寫項目方案、演講等。


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總分總基本結構


這是最基本的一個套路,想提升自己的表達能力,就先從這個開始吧。


財務經理必須具備的表達邏輯,對工作很有幫助(建議收藏)


結論:把你想表達的內容濃縮成一句話,當成結論放在第一句,這樣別人就知道你說的主題是什麼了。


要點:也就是支撐你結論的論點,可以是案例、數據或者理論,論點必須客觀公正,切勿主觀評述,否則它會變成你的另一個結論。


總結:也就是把你的結論再次強調一下,當然你可以換種說法,以增加說服力。


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例如用這個方法來說股權的重要性:


結論:股權激勵對企業穩定、快速成長很有幫助。


要點:股權激勵會綁定合夥人及核心員工,團隊更穩定。股權激勵會讓你企業融資更容易。股權激勵有助於企業吸引新的優秀人才。


總結:股權激勵不僅僅是大型上市企業的事,更是每個成長型企業必備的激勵措施。


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