面對巨頭夾擊,SaaS未來在哪?

特殊時期,大家集體“宅”家,推動了在線教育、在線辦公等應用的爆發。線下服務的線上化,讓SaaS企業邁向高速發展的快捷道。其實高速發展的機遇下,SaaS企業也正面臨成本拉昇、長期客戶難以轉化、巨頭進場競爭等嚴峻問題。

面對巨頭夾擊,SaaS未來在哪?

結合時下SaaS企業現狀,UCloud聯合崔牛會策劃“特殊時期,SaaS企業的應對模式及策略”為主題的線上圓桌論壇,邀請業崔牛會創始人崔強、合合信息聯合創始人陳青山、明道雲創始人任向暉、UCloud高級副總裁賀祥龍四位內知名KOL,圍繞SaaS企業在2020年這不平凡的一年如何生存、轉變和應對,從不同角度展開了一場深度討論。


被推向前臺,SaaS在特殊時期迎爆發


疫情期間,在線教育、生鮮電商、在線醫療等各種在線應用滿足了“宅”家人們的日常生活,同時應對人們娛樂需求,也催生雲蹦迪、在線旅遊等一波“宅”經濟應用。自2月起,企業逐步開工,遠程辦公、人員協同、電子簽約等基礎辦公應用將我們引入“正常”辦公節奏,全國數億人開始全面嘗試“在線辦公”。


需求端的轉變,引發服務端的轉型。如失去線下進場服務渠道,企業開始尋求服務的在線化,這為SaaS企業業務帶來增長。一些ToB的行業SaaS服務商表示,這個特殊期間,一個月內就完成平常一年的業務量。崔牛會創始人崔強在會議討論中表示,在線下服務正常推進的時期,數字化對傳統企業而言屬於“井上添花”,僅是可多來些業務的渠道,疫情期間線下服務無法開展,數字化現在成了很多企業的“生死抉擇”。


實際確實如此,以某家護膚品牌為例,疫情期間,該企業旗下150多家門店歇業,開業的170家門店生意寡淡,一個星期整體業績下滑90%,不到2個月即將破產。後來該企業緊急將業務拓展到線上,僅半個月就實現業務同期的翻倍增長,完成生死逆襲。


在面對傳統企業的數字化滲透中,有一個比較顯性的難點,就是如何以場景案例來說服傳統企業客戶。不瞭解客戶業務場景,就尤其難以具體描述。特殊時期,數字化場景應用的經歷,將讓傳統行業企業感受頗深,減少SaaS服務商與傳統企業溝通的成本,加速傳統企業的數字化轉型。亦如明道雲創始人任向暉表述,當下的各種數字化應用培養了用戶在線使用習慣,無疑於在傳統企業心裡栽種下一棵種子,而這些種子將推動未來企業數字化的爆發。


巨頭強勢進場,SaaS企業面對現實挑戰


當外界一致認為SaaS爆發即將到來,SaaS業內卻開始發出擔憂、援助的呼籲:疫情期間,崔牛會聯合數百家SaaS企業,於2月初共同發佈《來自 SaaS 行業的一封公開信》,指出 SaaS是科技人才密集型行業,企業的人工開支與運維成本巨大,在未來長期利好的情況下,需要先應對當下短期的成本壓力,由此呼籲政府機構、銀行以及雲服務商對時下的SaaS企業大力支持。作為雲計算服務商,UCloud響應了崔牛會與SaaS企業的聯合倡議,為中小SaaS企業提供一定免費的雲計算服務。

面對巨頭夾擊,SaaS未來在哪?

UCloud對中小企業的輔助


除了成本壓力,SaaS企業也面臨巨頭企業的直接競爭。如在教育部“停學不停課”的號召,以及企業遠程復工的呼籲下,各個巨頭開始在線教育及遠程辦公領域的強勢入場,對同行業的SaaS企業形成擠壓。合合信息聯合創始人陳青山認為,巨頭在SaaS行業的進入,對行業內的中小SaaS企業是一個極大衝擊。


巨頭的進入不僅有市場擠壓,還有行業發展下合理盈利模式的“損害”。當我們對比中國與美國SaaS行業的差異,中國企業缺少對軟件服務的付費習慣,是經常被提起的一點。中國SaaS行業的健康發展,需要合理的付費模式支撐。巨頭的免費服務在打破這一趨勢,UCloud高級副總裁賀祥龍持同樣的觀點,他認為巨頭們以免費服務的形式進入,對SaaS企業好不容易培養的付費習慣是一個極大破壞。


巨頭進入帶來的市場壓力、商業模式的“破壞”,都將對SaaS企業產生重大影響。合合信息聯合陳青山甚至認為,面對巨頭的競爭,未來基礎工具型的應用,中小SaaS企業基本沒有機會。


針對時下成本壓力,以及巨頭的強勢“進攻“,中小SaaS企業的未來在哪?


建立護城河,邁向垂直化、專業化


首先是構築護城河,練好內功。在巨頭大水漫灌式的無邊界佈局下,UCloud高級副總裁賀祥龍表示,面對中國巨頭無邊界的“肆虐”佈局,中國將產生與國外不同的SaaS模式:產生一批極具垂直化、專業化、技術化的SaaS企業。


垂直化並非那麼容易,一個很大的問題就是知識邊界。當SaaS企業與一家傳統行業客戶見面,雙方溝通中,一個顯著的問題就是大家常不在同一“頻道“:傳統行業聽不懂SaaS企業的互聯網技術,SaaS企業聽不懂傳統企業的專業知識場景。這個知識邊界到底是由誰來打破?


會議期間,明道雲任向暉拿起前面的一本製造行業物料相關的書籍,表示自己正在進行相關行業的系統學習。任向暉認為,如果要打破互聯網與傳統行業的隔閡,需要傳統行業與SaaS企業分別向對方領域邁進一步。


除了專業知識學習,SaaS企業也需要更加註重內功的修煉。回到在線化的本質,是不是根本不需要到客戶應用現場,即可協助企業實現在線化服務?讓傳統企業無感數字化。這就需要SaaS企業自身API調用接口,以及實施工具的儘量完善。


未來愈專業、垂直的SaaS企業,將愈有價值、活的愈長久。當然,選擇一家中立的雲計算服務商,也將有利於SaaS企業的長期發展。如今,UCloud早已重點圍繞SaaS企業的需求推出企業服務。


隨著SaaS企業的垂直化、專業化,接下來就需要各個專業SaaS之間的數據互通:垂直化的SaaS企業,不可能無限的擴展自身產品,自身領域的問題可以自己解決,那麼其他領域的問題該如何處理?就需要企業與其他領域的專業SaaS企業進行數據交互。當不同產業的數據完成行業數據匯聚,真正實現由點到線再到面的跨行業數據流通,才是發揮產業互聯網的真正價值。


來源:timothy zuo


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