在家辦公可行嗎未來的辦公趨勢是什麼？在新冠肺炎疫情的影響下，2020年的春節假期被一次又一次延長，關於復工生產問題也是人們關注的話題，今年初很多企業選擇在線辦公，數據顯示國內有上千萬家企業、將近兩億人次在家辦公，特別是互聯網行業基本都處於在家辦公狀態。
在瞬時出現的龐大需求的刺激下，阿里、騰訊、華為、字節跳動、百度等都已經切入遠程辦公市場，諸如ZOOM、小魚易聯、會暢通訊等專注於垂直領域的玩家們也被推上了風口浪尖。只是從過去一段時間的表現來看，市場似乎還處於啟蒙階段。
產品上較為成熟的阿里釘釘和企業微信，業已形成了相對完善的應用生態，然而遠程辦公的場景應用主要集中在即時溝通、文檔協作、視頻會議等等，市場上的大多數玩家還處於同一起跑線上。
即便不考慮巨頭們切入遠程辦公的商業考量，僅僅從社會維度的立場上討論，可能是國內協作辦公模式的轉折點。
遠程辦公、在線辦公等並不是什麼新概念，但在很長的時間裡扮演的都是“輔助”角色，遠程辦公只是個設想，而非現實。可以找出的理由有很多，比如中國老闆們狹隘的安全感和控制慾，即便是遠程辦公也要求員工在系統內打卡簽到，乃至全天直播辦公；還有人上升到了企業文化的高度，似乎只有坐在一起辦公才有所謂的企業文化。
某種程度上說，疫情下順勢誕生的遠程辦公，是一場意外的用戶習慣教育，也將迫使企業的管理者們重新思考數字化工具的價值：在遠程辦公工具無處不在的當下，固定場所的辦公是否還是必需品？
樂觀一些的話，遠程辦公的價值之間成為共識，一些老闆會重新算一筆經濟賬：每年在遠程辦公系統上的花銷是否比房租有性價比？在工作效率相差不大的局面下，讓員工免受三四小時通勤的煎熬，是否比交通補貼有幸福感？繼而在企業管理者“解放思想”的過程中，加速遠程辦公的流行，甚至出現一些零辦公場地的公司。
而當“雲”取代辦公室成為新的基礎設施，終歸會引發一場經濟結構的變革，原本被房地產商佔據的租金，轉移到了線上的辦公系統，最終的受益者無非正是當下籌謀遠程辦公的互聯網巨頭們。
在家辦公可行嗎未來的辦公趨勢是什麼可以斷定的是，遠程辦公的流行絕非是一日之功。
疫情為遠程辦公制造了“臨時性剛需”，也為百度、阿里、騰訊等互聯網巨頭們製造了入局的契機。等到疫情結束後，大多數企業還是會回到線下，但遠程辦公模式也可能會成為一種標配，尤其是一些應急性的場景。
在家辦公可行嗎未來的辦公趨勢是什麼？對於巨頭以及垂直領域的玩家們而言，還需要更多的投入來建設遠程辦公的生態，優化產品的穩定性和易用性，最終在遠程辦公的拐點到來時脫穎而出。
