本报记者 谢若琳
2019年可谓“潮玩”的黄金年代，盲盒带领大众迅速进入潮玩领域。最出名的，还要数大IPMolly，这个湖绿色眼睛和金黄色卷发的小姑娘在微博、抖音、小红书等平台引起广泛讨论，成为潮流话题。与Molly一同走进公众视野的还有泡泡玛特，从集潮流商品销售，到签约艺术家进行衍生品，再到互动娱乐和潮流展会，这家公司一举改变了国内潮玩市场布局，成功推动了中国潮玩产业的进一步发展。
2020年4月17日，泡泡玛特创始人兼CEO王宁做客华兴资本举办的CRFamily系列课程线上分享活动，与华兴资本集团董事长、基金创始合伙人包凡就“潮玩”话题展开对谈。
在访谈过程中，王宁表示，潮玩并不是一个全新的市场，在中国香港ArtToy至少有20多年的历史，在日本或者欧美国家，“大孩子手办”的历史更久。只不过在过去很长一段时间里，人们印象中的ArtToy是非常小众的、亚文化的、（买家）更偏重于男生的。
关于独特的IP发觉，王宁说，“今年是泡泡玛特成立的第十年，早在2016年我们就发现了潮玩行业巨大的商业潜力和价值，那个时候我们把这个行业中沉淀多年的优秀IP都签了下来。当时我们需要思考的问题是如何持续挖掘新的、有潜力的IP，将它们纳入到泡泡玛特的生态里边。我们每年两次的玩具展，是这几年公司战略当中相当重要的一环。每年都有几百个艺术家会带着自己最新的作品来参加这个展会，从这里我们发现了不少有潜力的艺术家。这个平台就是艺术家的海选现场，一些新的IP也在这里诞生。”
除了挖掘自有IP外，泡泡玛特现在也开始在全球视野内做大量的IP合作，比如跟迪士尼、环球合作，以及一些知名的二次元IP合作。目前泡泡玛特已经形成了一个平台化的生态闭环：从上游设计端，比如可以挖掘出优秀艺术家和作品的潮流玩具展，到中游销售渠道等供应链体系建设、以及下游我们做的潮玩文化社区，这些事情串联在一起是非常有价值的。
“我们做的就是一个艺术家的平台，每一年都有新的艺术家在这里去展现自己，对自己的创作进行了整体商业化的改造。”王宁认为。
他表示，“我最近在思考一个问题，商业上是有风口的，或者说有周期的。团购、社交和电商都有属于自己最好的年代，其实艺术也有所谓的周期和风口，或者说有属于它们的黄金时代。如何判断行业爆发的机遇已经到来？我认为社会的强需求、完整的行业生态、正向的盈利模式、成熟的龙头企业缺一不可。”
对艺术而言，潮玩给了很多学艺术家一个新的平台或者说新的表达方式，眼下正是行业波峰的高位。需要思考的问题，是能不能让这个高位停留的久一些，是不是可以做更多的事情。比如当更多艺术家创造出更多经典的IP形象时，这些形象除了可以做成玩具外，也许还能用在其他内容形式上？比如和产业结合，做主题乐园。
“我常常说也许再给我们五年时间，大家回过头看泡泡玛特，会觉得我们是国内最像迪士尼的一家企业，我们不一定像迪士尼一样拍那么多电影，但是我们也许会像迪士尼一样，拥有很多非常有价值的超级IP，我们会用各自不一样的方式去孵化IP，去挖掘并把IP进行商业化。”
本文源自证券日报网
