對於很多球迷來說，現場觀看球賽與“電視黨”的最大區別就是，能感受到現場炙熱的氣氛，從第一視覺觀看實景比賽。那在包廂觀看球賽又是一種怎樣的感受呢？相信很多普通球迷無法親身感受。而包廂作為球場設施的一部分，一般為尊貴、重要的客人預留特殊位置觀看比賽並提供優質的服務體驗。
恆大集團斥資120億元打造世界最頂級的足球場，可謂是萬眾期待。其中，恆大足球場將設有16個VVIP包廂、152個VIP包廂，共168個包廂。該數量將很好地滿足重要合作伙伴、贊助商以及具備較高消費能力的球迷等使用。但為何要設置如此多的包廂數量呢？
早於2013年的亞冠決賽首回合之夜，恆大老闆許家印先生親臨首爾體育場督戰，更租用了兩個包廂邀請好友觀看比賽。無奈首爾方面的算盤打得響亮，得知恆大老闆親自到場，坐地起價增加了30萬元的包廂費用。
在包廂中的許老闆目睹了球隊順利全身而退，回到主場的第二回合，由於天河體育場沒有包廂設置，許老闆只能在看臺見證球隊實現了他的亞冠承諾。從“30萬元”到“天河體育場看臺”，我們應該不難理解將於2022年底落成的恆大足球場擁有168個包廂的緣由了。
以上僅僅個人猜測，此時，我們或許可以笑稱當時“首爾包廂加價30萬元”事件成為了恆大足球場包廂規劃之源頭。而在歐美體育發達國家中，大部分球場的包廂是球場擁有者或球隊獲取高額收益的主要渠道。
恆大足球場在這方面無疑能跟得上體育發達國家的節奏，同時能高瞻遠矚地設置位於世界前列的包廂數量。或許168個包廂數量規劃不僅僅是球場擁有者的個人喜好，更是一座10萬人專業足球場應有的合理配置。
縱觀足壇知名球場，西甲豪門皇家馬德里主場伯納烏VIP包廂245個，包廂與球場容量佔比為0.3%，看來，許家印先生並沒有想要超越好朋友皇馬主席弗洛倫蒂諾；阿森納主場酋長球場包廂150個，佔比為0.25%；托特納姆熱刺球場包廂150個，佔比為0.24%。
拜仁主場安聯球場包廂106個，佔比為0.14%；俄羅斯盧日尼基體育場包廂100個，佔比為0.12%；新溫布利大球場包廂72個，佔比為0.08%；最後是恆大足球場，佔比為0.17%。從比例上看，恆大足球場的包廂數量設置是合理的。
在體育商業化的時代，球場營運方與包廂消費者在付出和回報雙方效益最大化方面其實已經接近一致。球場運營方獲取豐厚的收益回報，包廂消費者能獲取最佳比賽觀感和更尊貴的貼心服務。因此，憑藉著恆大的超前意識和商業智慧，也許在球場營運盈利方面更值得我們期待。
