富士康試圖減少對中國的依賴
還記得2019年的時候郭臺銘曾經說過一句話引起了廣大網友的不滿，那就是“是我給大陸吃飯的機會”。
而郭臺銘之所以有底氣說出這樣的話，是因為目前富士康在國內有很多工業園區，一年的工業產值達到幾千億，而且還提供了超過120萬人的就業崗位。
從目前富士康大陸的業務版圖來看，它對一些地方經濟來說影響是比較大的，比如在鄭州，南寧等很多地方，富士康的出口就佔到當地出口額的很大一個比例。
但是最近幾年隨著我國產業升級的不斷調整，再加上勞動力成本以及其他生產要素成本的上升，還有美國等一些國際企業開始搬離到南亞東南亞等地區，郭臺銘也開始把工廠搬到了南亞以及美國等地方。
目前富士康除了中國大陸之外，還在印度、越南、美國等地方設置了生產線。在2017年7月份的時候，當時郭臺銘表示要在美國投入100億美元建個一個超級工廠，用於生產顯示面板，當時特朗普還稱郭臺銘的工廠為“世界第八大奇蹟”，“有史以來最偉大的交易之一”。
為了吸引郭臺銘投資，美國當地還給出了很多優惠政策，比如土地優惠，水電優惠等等。美國還承諾，如果富士康能最終創造一13,000個工作崗位，還可以享受超過30億美元的稅收優惠。
但是富士康這個美國工廠雷聲大雨點小，自2017年開始動工之後進度非常緩慢，到2018年富士康已經大幅縮減了美國工廠的規模，其實際招聘的美國工人跟其承諾的招聘人數目標相差超過80%。
雖然進入2020年之後，富士康再次表示今年要把美國威斯康星州工廠搞起來，該工廠將計劃於2020年投產，幫助富士康實現5G以及和人工智能應用製造零部件的願景，但多久之後才能正式投產，誰也不知道。
可以看出富士康在美國的工廠項目進展並不是很順利，而已經建成投產的印度工廠，表現同樣不太理想。
前幾年郭臺銘在印度建富士康，一方面是跟著蘋果走，另一方面是是想通過利用印度廉價的勞動力來降低富士康的生產成本，結果往往事與願違。
郭臺銘在進入印度市場的時候對前景充滿樂觀，但真正工廠建立起來的時候才發現不少問題，比如工人比較難管理，工人不願意加班，生產效率低下；此外印度工廠生產所需要的一些零部件都需要從中國進口；與此同時，因為印度當地基礎設施並不是很完善，有很多東西都需要富士康親自建設，所以無形當中就增加了富士康建設成本以及物流成本。
在全球轉了一圈，郭臺銘才發現原來還是中國市場最香
郭臺銘性格比較倔強，他試圖在印度越南甚至美國等地方建設工廠來達到擺脫對中國市場的依賴，試圖通過這種方式來告訴世人，離開了中國富士康照樣可以搞得風生水起。
但最近幾年富士康在印度、越南、美國等地方兜兜轉轉之後才發現，實際上國外的生產環境並沒有中國那麼好，很多東西都跟中國大陸沒法比。
在意識到問題之後，郭臺銘又悄悄的返回大陸，加大對大陸的投資，比如2020年4月中旬，富士康就跟青島西海岸新區通過網絡視頻完成了雲簽約，這次簽約的項目是圍繞芯片高端封測項目，總投資額達到600億。
這個項目是富士康繼深圳，珠海，濟南，南京之後，在半導體佈局上的又一個大動作項目，這個項目將於今年開工，預計2021年投產，2025年量產。
而且我相信青島這個項目肯定不是富士康最後一個投資項目，未來我相信富士康還會加大對大陸的投資力度。
而富士康之所以重返中國大陸，原因很簡單，一方面是中國大陸擁有完善的產業鏈，這對於富士康這種代工巨頭來說是非常重要的；另一方面，最近幾年隨著我國華為、小米、OPPO、 vivo等手機廠家的崛起，國內電子產品在世界市場上的份額越來越大，所以對代工的業務需求也越來越多，其他領域也是一樣的道理，所以面對大陸越來越多的業務增長，郭臺銘怎麼能夠看著錢不賺呢？
還有大家只知道富士康是一個代工企業，實際上代工只是富士康業務的一部分而已，除了代工之外，富士康在3C產品、人工智能、半導體等方面規模也是比較大的，而富士康這些業務領域對於中國市場都有比較大的依賴度。
所以兜兜轉轉之後，富士康最終還是離不開中國，雖然郭臺銘試圖擺脫對中國市場的依賴程度，但現實卻不允許他這麼做。
