我在上一篇談了這個世界的財富流動的底層邏輯。核心其實就是一個，就是誰掌握的核心商業資源越多，他對財富的優先分配權就越大，自然也就越能賺到錢。
小到一個人，大到一個國家的財富，其實，都是遵循這個底層邏輯。
比如，你開個淘寶店鋪，哪怕日銷售額過億，但是，你還是沒有馬雲賺錢，因為，相比商品，交易市場在商業貿易中，更處於核心資源的地位。因此，才會出現，賣產品的不如建市場，搞平臺的賺錢。
理解這個邏輯，你會看透身邊很多的商業現象。
比如，賭王何鴻燊，你以為他是像周潤發飾演的賭神一樣，擁有神乎其神的賭技，而賺了很多錢，所以，才被稱之為賭王的嗎？
不是的。他是靠開賭館，賺了很多錢，而被稱為賭王的。
他作為賭王，為何不去賭博？因為在賭博這個產業鏈上，賭博只是最末流，風險最大，收益最低，甚至為負的。
而開賭館呢，管你在賭館是贏錢，還是輸錢，只要有人去，賭館就一直都有錢進。
所以，這個產業鏈上，賭館才是核心的商業資源，才是穩定財源所在。
再比如，亞馬遜、滴滴、京東這些巨型企業，他們為什麼即使虧錢，也要不斷地往裡面砸錢、燒錢？
仍然是同樣的邏輯，交易，只是末流的，不穩定的，甚至是高風險負收益的，但是，交易平臺，一旦搭建成功，就會處於核心的商業地位，回報自然也就更穩定，更持久，更高額。
所以，要想擁有自己的財富池，其實真的不需要太多花裡胡哨的這樣模式，那樣套路，就只要解決下面三個問題：
第一，你擁有核心的商業資源嗎？
第二，你擁有更多核心的商業資源嗎？
第二，如果沒有，那就想盡一切辦法，實現前兩條。
那麼，問題也來了：作為一無所有的窮人，憑什麼本事來爭得核心商業資源的掌控權啊！
其實，這個時代對於草根階層，是非常友好的一個時代。
只要我們清楚地知道，這個世界的核心商業資源有哪些，知道這些資源，哪裡有漏風，那麼，就緊緊盯住這些漏風的地方做文章，它們就是草根階層的機會。
下面就先來梳理梳理這個世界的幾種核心的商業資源。
一種產品/服務從生產製造，到交易完成，整個流程下來，一般都要經過“產品/服務的生產，運輸，入市，宣發，交易結算”這五個環節。
那麼，整個世界的生意看起來有千萬種，但是，按照上面五個環節歸納起來，其實就只有五種生意。
1、在產品/服務生產這個環節中，做產品生產的生意，比如，生產型企業。
2、在運輸這個環節中，做物流的生意，比如，各種快遞、運輸公司。
3、在產品入市這個環節中，做市場的生意，比如，好多地產大老闆，都喜歡搞商業廣場，其實就是做市場的生意——建立一個交易市場，把人都招攬到我的底盤上進行交易活動。
4、在產品宣傳這個環節中，做廣告的生意，比如，各種廣告公司，電視臺，都是做的廣告生意。
5、在產品交易結算這個環節中，做現金流的生意，比如支付寶，微信支付，都是在交易結算這個環節中，以錢生錢，做錢的生意。
以上，每一個環節，一旦上了體量，都意味著巨大的財富從中流過。到底誰能截住流過的這些鉅額財富呢？
就是前面提到的邏輯了：誰掌控著這個環節中的核心商業資源，誰就能截住這個環節中流過的財富。
那這五個環節中，每一個環節中的核心商業資源是什麼呢？下面就分別細談：
一、產品製造環節中的核心商業資源
在產品製造這個環節中，生產資料，加工技術，生產設備，這些都不是核心資源，真正的核心資源是產品設計。
為什麼這麼說？
拿蘋果公司來說。蘋果手機最暢銷時，最賺錢的不是他的代理商，零部件供應商，不是他的代加工生產商富士康，而是蘋果公司自己。他自己成為了世界級賺錢的大公司。
為什麼？
正是因為是蘋果公司是產品的設計者。這條產業鏈上的所有商家，一旦離開蘋果的技術標準，後面的商業活動都沒法進行。因此，可以說蘋果公司掌控著整個產業的命門，處於最核心的位置。自然就能拿到利潤的大頭。
所以，在產品生產製造這個領域，誰掌握產品/服務的核心技術，誰就是王者，就是贏家。
那麼，作為草根在這個領域有機會嗎？
有兩種機會。
第一，做小微型產品設計創新。
在一些小微型的產品設計或創新方面，草根是有機會的。如果你腦子特別靈活，創意多，點子多，創新一兩個被市場需求，又還未被充分開發，也不需要投入多少研發資金的產品，那麼，第一桶，甚至第n桶金，都可以不用愁。
比如，前段時間好多媒體都在報道，一個女孩，通過用心收集和觀察，就發現，鳥兒尿不溼這個東西有市場需求，於是就自主設計，手工製作鳥兒尿不溼，被養鳥的人稱為“神一樣的發明”。
其實，她並不是鳥兒尿不溼的開山鼻祖。這個東西，在國外早就存在了，但是，她就是發現了國外產品在一些設計上的不合理，於是進行了改善，手工製作，結果人家做到了月入三萬。
當然，如果你要做那種大型或者複雜的產品創新、設計，就很困難了。一般只有資金雄厚的大公司才玩得起。草根基本就沒戲了。
第二，提供不可替代性的價值服務。這個是大多數草根階層都可選擇的路。
比如，你喜歡唱歌，你就把它練習到世界級水平。那麼，這項技能就是你不可替代性的價值服務。只有你才能做，那麼你就擁有話語權。這就可以很好地幫助你迅速闖出自己的一片天地。
這個需要的條件是什麼呢？找到自己感興趣，願意主動投入精力的技能，付出超越常人的努力，遵循萬小時定律——大量投入有效練習時間，做到萬小時以上的練習量。
這種方式，最大的障礙，就在於，大多數人都耐不住寂寞，堅持不下去，以至於中途放棄。
但是，作為草根，本來，可選擇的路本就不多，這種只需要付出勞動成本和時間成本，就可以獲得成功的路子，有什麼理由不選擇呢？
二、運輸環節中的核心商業資源
這個環節中的核心商業資源，一個是運輸路線，一個是運輸工具。
假如，你們家要是有一條交通要道上的高速路，在進出口放兩個收費站，那麼幾輩人都不愁吃不愁穿了；又或者，像順風快遞這樣的，擁有一個自己的全國運輸車隊，那自然也不必說。
但是，顯然，這個領域，普通草根、屌絲基本沒什麼機會介入。你說你要修路，你沒有那個資格，你說你要建立一個自己的運輸車隊，你沒有那個財力。所以，你基本撈不到什麼利潤優先分配權。
因此，這個領域，對於草根並不友好。
三、產品入市這個環節中的核心商業資源
這個環節中的核心商業資源，就是收租權。
賣商品的人，不一定賺錢，但是，能成功建立一個交易市場，或者搭建一個交易平臺的話，則可以穩賺不賠，細水長流地建立起自己的財富池。
這是因為市場平臺的搭建者，擁有者，掌握著產品流入市場這個環節中的核心的商業資源——收租權。
所謂收租權，即我的底盤，我做主，不管你賺，還是賠，你來我這裡做生意，首先上交攤位/鋪面租金，這樣就始終保證了“地主”的收益是正向、穩定的收益。
這個環節中，直白說，就是一旦市場建立成功，那麼，誰是地主，誰就穩賺不賠。比如，王健林的萬達廣場，馬雲的淘寶，以及前文所提及的賭館、滴滴、亞馬遜、京東等交易平臺等，都是走的這條路線。
所以，在淘寶上虧錢的商家無數，在王健林的地盤上虧錢的店鋪也無數，但是，馬雲、王健林卻能登上財富排行榜的寶座。
要建立起這個領域的財富管道，關鍵就在於建立市場的初期，你要有錢來燒。誰燒得起錢，誰才可能最終把人氣聚起來。
因此，這個領域，基本上也是有錢、有背景的人才玩得起的。對於零基礎，零起步的草根，基本無門。
四、交易結算這個環節的核心商業資源
這個環節的核心商業資源，就是現金流。
有交易，必然就有現金流的產生。
如果每天有大量的現金流從你手上流過，你就可以雁過拔毛。每隻雁（一筆錢）哪怕拔半根毛，也可以形成巨大的財富池。
馬雲為什麼要弄個支付寶，馬化騰，為什麼要弄個財付通？
我們拿微信來說。你想想，微信有十億用戶，哪怕每個人在他的微信上面放一塊錢，他也掌握著十個億的現金流。這是什麼概念？
就算他什麼投資也不做，把這筆流水放銀行，且按活期最低利率0.35來算，一年下來，光是利息也是350萬。注意，這只是用極端保守的算法。
現實中，他根本不可能用這種弱智的理財方式來管理這筆現金流。
用微信的人，大多數應該知道有個叫微粒貸的東西。他實際上就是通過微粒貸，直接把這筆錢放給了微信用戶。
然後，以日息0.045%的利率（相當於年率16%左右）來收取利息。光是這筆利息算下來，就是按照上面活期利息收入（350萬）的45倍。
更何況，他微信上的現金流豈止才十個億呢。另外，你再算算他從你平時提現中收取的手續費。
把這些都加起來，你就知道他從這筆現金流身上拔下的毛，有多驚人了。
這就是擁有現金流的威力。
但是，普通人有這種機會嗎？
沒有的。
因為，這種玩法，前提是你首先擁有一個平臺或者交易市場，擁有大量的人群在你的平臺上進行交易，才會才生巨大的現金流。
沒有這樣成熟的平臺，你便沒有機會拔毛。
所以，這個領域，也是巨頭、寡頭們玩的金錢遊戲。
普通草根、屌絲們只能觀望和被拔毛的份兒。
五、廣告環節的核心商業資源
這個環節的核心商業資源，顯而易見，就是流量。
誰擁有流量，誰就是這個領域的王者。
拿電視臺來說，像湖南、浙江、江蘇、東方等一線衛視，因為收視率高，擁有的流量巨大，所以，光是這些一線衛視的廣告收入，就拿走了衛視整體收入的3/4。
而剩下的將近80%的二三線衛視呢，因為流量小，就只能撈點剩菜殘羹。甚至，有些還處於“零收視”的現狀，連殘羹都撈不到一點。
在這領域，普通草根、屌絲，有介入機會嗎？
在傳統的廣播電視時代，同樣是很難有機會的。因為那時候，流量資源都是壟斷在大機構，有大背景的組織手中的。
然而，在現在這個互聯網信息時代，還是如此嗎？
我們其實都有非常明顯的感受的，承載信息流的媒介格局已經發生了翻天覆地的變化了。
我們現在會看到，各種自帶巨大流量的網紅，如雨後春筍。其中就有非常多的人，都是草根。甚至，有些人都是莫名其妙就一夜逆襲的。
我舉個大家可能最熟悉的例子。2017年，有一個轟動性的事件，就是小甜甜事件。就是說，成都那邊，一位記者街坊了一位女孩，問她理想中的男朋友是什麼。
她一個表情，加一句：“養活我啊？能帶我吃飯就好”，就因為這句話，一夜之間，就輕鬆撈走了500萬粉絲。
之後，成都某經紀公司發現“小甜甜”這個IP可以打造成爆款，立馬就簽約了“小甜甜”，並且商演報價飆升至50萬！
不管她是否有心還是無意，反正，幾乎是一夜之間，她坐擁了一個500萬粉絲的傳媒機構。
這說明了什麼？說明：流量壟斷的格局，已經被徹底打破，並且下放到了每一個普通人，哪怕是一個一無所有屌絲。所以，才會有大量的屌絲一夜爆紅的現象。
這意味著現在因為互聯網的存在，即使，你沒辦法拼爹，拼背景，在媒體領域，你仍然有大量的機會，在一無所有的情況之下，憑一舉之力，在短時間之內，實現逆襲。
這種逆襲機會，是其他幾個領域都不會給到你的，只有媒體領域才能給你這個機會。
因此，自媒體這條路，相比另外幾條財富通道，對於草根階層的人，可以說是唯一看得清楚，且低成本，只要你付出努力，就能見到成效的路。
所以，我覺這個時代，你什麼能力都可以沒有，但是，一定不能沒有自媒體能力。你什麼機會都可以錯過，但是，一定不能錯過自媒體機會。
做個總結：從上面五個財富通道對比來看，對於普通人，其中有兩個是比較友好的。
第一，在產品研發領域，做一個新產品/服務的開拓者；
第二，在廣告領域，打造一個自媒體流量池。
如果，我們對這兩個通道再進行總結、昇華的話，你會發現，要充分利用好它們進階高層，需要的條件其實都是同一個，那就是需要你有獨特，且對人們有價值的思想。
做產品/服務的研發、創新，需要不一樣的想法，不一樣的思維視角，這是你有思想的體現；
做自媒體，需要你有個性，有自己獨特的IP，這個IP是什麼東西？歸根結底，還是你的思想的體現。
那，思想，從哪裡來呢？最高效的方式，當然就是大量閱讀經典啦！所以，不要說讀書無用。如果你覺得無用，那肯定是你讀錯了書！
最後，一句話總結：多讀有思想的書，在獨特思想的指導下，創造獨特價值的產品/服務，同時，再打造自己的自媒體（流量池），這兩者結合，是這個時代下，普通人最正確的奮鬥姿勢！
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