搭建標籤體系,學會讓用戶為你幹活

編輯導讀:用戶標籤是精細化運營的基礎,能有效提高流量的分發效率和轉化效率。用戶由標籤組成,但是這些標籤打那些緯度標籤?由誰來打?怎麼打標籤?本文作者對此展開了分析探討,一起來看看~

搭建標籤體系,學會讓用戶為你幹活

標籤,主要的作用就是用於商品識別,用來標誌產品目標、分類、內容等。標籤按照存在形式分,可分實物標籤、網絡標籤(tag)等。

(1)實物標籤

主要用於標明物品的品名、重量、體積、用途等信息的簡要標牌。有傳統的印刷標籤和現代條碼打印標籤。

適用範圍:包裝:嘜頭標籤、郵政包裹;商品:價格標籤、產品說明標籤;

(2)網絡標籤(tag)

它是一種互聯網內容組織方式,是相關性很強的關鍵字,幫助人們輕鬆的描述和分類內容,以便於檢索和分享,Tag已經成為自web 2.0以來的重要元素。

今天我們就來聊聊網絡標籤,let’s go

背景

假設一個場景:老闆把你叫到辦公室,讓你做一套標籤體系,你會怎樣推進?

常規思路:調研市場上同類型產品做法→通過各種渠道,拿到標籤體系結構(或者利用爬蟲爬取標籤體系數據)→直接套用過來→人工達標、模型訓練→形成自有標籤體系

這是一種快速便捷的方案,但是埋了很多隱性的“坑”,稍不留神就會被坑。

  1. 不同平臺內容體量有差異,內容調性與用戶調性亦有差異,完全照搬內容標籤體系,弊大於利。
  2. 標籤體系不完善,不適合自有內容生態,就花費大量人力、物力來做,勞民傷財。

怎樣躲“坑”?那得學會靈活運用他人的體系

搭建標籤體系,學會讓用戶為你幹活

當拿到搭建標籤體系的任務,首先想到有兩個方案

方案一:調研同類型產品做法,直接套用其分類標籤體系

優點:簡單、高效

缺點:不完全適合自有內容生態

方案二:爬取同類產品內容數據,進行無監督訓練,輸出分類標籤結果。

優點:可以更好的瞭解內容生態中內容分佈情況,制定合理的分類標籤體系。

缺點:時間週期長,成本高

不管方案一還是方案二,得到的都只是初版標籤體系標準(比如一二級分類體系標準),只能用做建立底層分類標籤,離標籤體系建立還有一段露要走。

當有了底層分類標籤,可以在此基礎上進行多維度標籤建構:

……

多維度標籤有了,怎樣讓內容打上這些標籤?

1. 充分調用用戶生產力,讓作者打標

我們都知道,豆瓣將打標的權利下放給用戶,在上傳文章、寫電影評論都可選擇或手填標籤,對於內容平臺來說,這是一筆巨型財富。但是由於用戶能力水平有高有低,打出的標籤需要進行清洗、消歧等操作後才能使用。

一些資訊平臺、視頻平臺,作者發佈文章時,也會讓作者選擇、填寫內容標籤,比如趣頭條、B站等。

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B站發文頁面

問題點:用戶手動填寫的標籤沒有統一標準,標籤名稱不規範,無法直接使用。筆者拉出所在公司作者手填tag,利用率也就50%-60%左右,需要人工進行標籤分類,比如篩選出實體標籤、概念標籤、風格標籤等。

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2. 人工打標

作者手動填寫tag,只能作為tag體系補充的一環,且利用率有限。因此,專門的標註同學、真實用戶打標,是必不可少的一環,更好的保證標籤可用率與準確率。

調動用戶生產力,讓真實用戶打標籤,不知大家有沒有用過。把打標偽裝成用戶活動,既是用戶運營的手段,也是標籤生產的手段,利用用戶運營的思路來生產標籤,好處多多。

我們來算筆賬——

假設日活用戶1000萬,圈出100萬用戶做活動,預計每日參與活動用戶20w,真正完成答題用戶7w-8w,剔除無效數據,最終可用數據可以有10w左右,平均成本可靈活調控。

如果找專人一天標註10w數據,按照人效1500來算(上限值),那麼就需要66個人,人力成本一天也得大幾萬。

對比來看,調動用戶生產力,優勢不言而喻。

搭建標籤體系,學會讓用戶為你幹活

第一步:洞察用戶

  • 人口學特徵:性別、年齡、職業等
  • 地理位置特徵:所在城市,城市等級
  • 活躍行為特徵:最近60天、30天、14天、7天等活躍天數
  • 閱讀行為特徵:最近60天、30天安、14天、7天等閱讀視頻、圖文次數、時長。

通過這些不同維度的用戶數據,讓你對用戶做個深度剖析,找到你需要的那部分用戶。

第二步:吸引用戶

將打標籤的項目偽裝成用戶活動,比如要進行影視劇劇名打標,可以開展一個“看視頻猜劇名”的活動。比如要進行相似圖片標註 ,可以開展一個“看圖片找不同”的活動。

怎樣做好偽裝,吸引用戶參與?

  1. 活動名稱接地氣,要點突出,直接要害
  2. 設計有看點的活動banner
  3. 做好答題頁面交互體驗設計
  4. 充分利用金幣、獎金競品激勵

第三步:服務用戶

當把用戶吸引進來之後,需要為它們做好服務,提升活躍留存。

  1. 定期監測參與活動用戶質量,剔除羊毛黨、質量低用戶。
  2. 制定獎懲機制
  3. 收集用戶反饋,對於有用建議及時響應。
  4. 由於項目具有周期性,做好用戶召回(利用psuh、站內信等手段觸達召回)

再多說一句,當把這套流程機制中臺化,可以滿足不同業務場景需求,對於用戶促活、標籤打標等具有很強的實操價值。

3. 模型訓練

常規的模型訓練流程很簡單,大致分為五個環節:

標準制定→樣本標註→模型訓練→數據評測→上線

隨著業務需求增加,對於模型迭代效率要求越來越高,普通的模型訓練流程太繁瑣,需要跨部門溝通,費時費力,因此,搭建一套模型訓練自動化平臺顯得尤為重要,對於簡單的模型,可以由運營或者產品協調標註,快速訓練、迭代模型,提升效率。

這裡簡單聊聊模型自動化訓練平臺的搭建,或有不足之處,大家一起交流學習。

平臺工具可分四大模塊:數據處理、模型訓練、數據集打分、模型對比

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模塊一:數據處理(整合數據獲取、數據處理兩個小模塊)

(1)數據獲取

1)內部獲取

  1. 來自內部,整合已有工具,平臺加上工具跳轉入口;利用sql自行獲取想要樣本標註數據。
  2. 來自內部,算法側提供相應樣本標註數據

2)外部獲取

根據具體需求,制定內容爬取方案,瞭望爬取相應內容(圖文、視頻、小視頻等全體裁),需要入庫,支持輸入標註平臺、眾包進行數據標註。

(2)數據處理

  1. 針對內外部獲取的數據集,支持輸入標註平臺、眾包進行標註,輸出有效標註樣本數據集
  2. 針對眾包、標註平臺輸出的有效標註樣本數據集,需要有個樣本管理配置平臺,進行數據處理,然後將數據直接推送至對應模型進行訓練。

模塊二:模型訓練

  1. 算法提供每個需求所需模型
  2. 選定所需模型,輸入有效標註數據集進行訓練
  3. 支持配置選擇模型參數,比如,基於神經網絡模型,一般可以迭代訓練輪數、學習率、網絡層數、向量寬度、選擇的優化器等。
  4. 支持增量與全量任務訓練,訓練狀態可視化,便於及時掌握訓練情況
  5. 建立監控報警機制,訓練狀態異常時觸發,保證訓練狀態正常。

模塊三:數據集打分

  1. 已經訓練完畢的模型,輸入測試集、驗證集數據,輸出P\R\F1值
  2. 輸出P\R\F1值後,再次輸入人工評測數據集,輸出評測數據結果,人工離線評測,輸出準召率。

模塊四:模型對比

對於準召率達標不同版本模型進行留檔記錄,便於對比迭代前後模型效果

  • 對比維度:模型版本號、訓練完成時間、P\R\F1值、人工評測準召率等

通過作者打標、用戶打標、模型訓練等方式,輸出了各個維度內容標籤,存儲於標籤庫中,為各業務場景提供底層數據支持。

本文由 @珂然 原創發佈於人人都是產品經理,未經許可,禁止轉載

題圖來自 Unsplash,基於 CC0 協議


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