華為質量管理專家:80頁華為敏捷軟件開發課件,敏捷開發實施策略

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一、敏捷概述

二、正確理解敏捷

三、敏捷開發實施策略

四、敏捷案例

團隊是價值的真正創造者,應加強團隊協作、激發團隊潛能。

軟件開發是一種團隊活動,首先應做到提升溝通效率降低交流成本。

一、深入理解“聚焦客戶價值”

標識和消除軟件開發中的浪費

交付剛剛好的系統

隨時構建質量,不容忍缺陷

及時消除技術債務,持續保持快速響應

二、深入理解“激發團隊”

認清團隊的基本事實

敏捷方式下管理者的轉變

敏捷方式下團隊成員的轉變

三、深入理解“適應變化”

認請“客戶是逐步發現真正需求”

小批量是快速交付的關鍵

通過迭代計劃不斷調整以適應需求變化

應持續保持良好的軟件架構

利用多層次反饋不斷調整以逼近目標

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