參照米其林標準設置評選規則、邀請頂尖醫美專家和時尚大咖組成評審團……在醫美市場亂象頻出的當下，這樣一份醫生榜單能激起多大水花？
時隔三個月後，新氧科技公佈了第二期綠寶石醫生榜單情況：100名醫美醫生上榜，其中70名醫生擁有正高/副高職稱，他們中既有來自公立醫院的權威名醫，也有來自連鎖機構的資深專家。至此，有著醫美界"米其林"之稱的綠寶石醫生榜單已為行業輸出了196名優質醫生人才。
記者還了解到，新氧綠寶石醫生榜單不僅被《中國醫療美容》雜誌重點收錄，還入選了全球高端生活方式指引《羅博報告》的"2020 Best of the Best 羅博之選"。
一直以來，排名、打分、做榜單本就是吃力不討好的事情，尤其是在醫美這個准入門檻極高的特殊領域，推出醫生榜單更容易受到質疑。然而新氧的這份綠寶石醫生榜單，不僅讓業內權威醫生們積極參與，還得到了外界的高度認可。
"萬里挑醫，為美臻選"的理念再合乎時宜，也需要有人傳遞出去，讓醫美機構、醫生產生認同感。綠寶石醫生榜單之所以能在行業中形成如此大的影響力，不是偶然，除了醫生的踴躍參與、評委的嚴謹評審外，在這份榜單的背後，還有一群人也在為之努力。
綠寶石醫生榜單評選的第一步，既不是技術專家評委的打分、也不是美學專家評委的評價，而是先由新氧的甄選師們發現、挖掘、對接醫生，完成對醫生資料的蒐集、與醫生溝通並協助參選素材視頻拍攝等事宜。
近年來，中國醫美市場規模快速增長，機構和醫生大量出現。但據《2020年中國醫療美容行業洞察白皮書》顯示，2019年中國醫美行業非法從業者高達10萬以上。與此同時，合規醫美機構僅佔行業的12%。
在目前紛繁雜亂的醫美市場，尋找合適的醫生人選並非易事。
雖然綠寶石醫生榜單在評選標準和流程上都比肩"米其林"，不僅設置了包含技術、審美、服務三大評選標準的101項維度，還邀請頂尖醫美專家和資深時尚大咖組成評審團，但榜單在幾個月前剛推出時，外界的認知度其實並不高。
作為榜單評選過程中的"第一道關"，甄選師們面臨著巨大的考驗：如何尋找榜單參選人員？如何將綠寶石醫生榜單"萬里挑醫，為美臻選"的理念傳遞出去？如何讓綠寶石醫生榜單的價值得到更多人的認可？
面對這種情況，甄選師們的解決辦法是"就地取材"。據楊蘇介紹，在沒有其他資源的情況下，甄選師會先從新氧平臺查詢醫生信息，包括從業年限、職稱等，再根據查詢結果篩選出相對高年資的醫生。此外，還會拜訪當地知名整形醫院和知名公立醫院整形科，通過面對面的溝通了解醫生的相關情況。
找到人只是第一步，接下來的溝通過程也並不簡單。
在曾秋紅甄選的過程中，部分機構對綠寶石醫生榜單的評選機制、評審流程的公平公正性都抱有質疑的態度，還有很多連鎖大機構的高層管理人員對綠寶石醫生榜單本身不瞭解。
"他們不願意耗費精力在無法帶來直接利益的項目上"，甄選師高夢清也遇到過相同的情況。醫生和機構不願意參與評選，是榜單評選過程中的第二大難關。
楊蘇算是比較幸運的一個，"目前接觸到的醫生，基本上都有了解綠寶石醫生榜單，接觸到的機構也均有參與榜單評選的打算。醫生端口對綠寶石醫生榜單的評選機制和規則會比較好奇，在我們詳細解釋之後，80%的醫生均有參選榜單的打算"。
其他甄選師就沒有楊蘇這麼幸運了。
記者瞭解到，由於天津公立醫院整形科醫生少，市場活躍度低，很難有突破口進行對接。甄選師喬美華想到了從側面突破的方法：通過醫療行業的朋友找到了在私立醫院的醫生，再通過這位私立醫院的整形醫生找到了公立醫院的醫生。
甄選師楊茂帆的應對策略是"樹立標杆、逐步滲透"：先通過合作關係好的機構、有知名度的醫生打出標杆案例，再逐步滲透、複用到城市其他機構，並結合第一期榜單上線的影響力，消除機構和醫生的質疑。
第一期綠寶石醫生榜單評選時，機構和醫生比較排斥，認為這種評選無法為他們帶來價值。但到了第二期榜單評選時，很多機構和醫生的看法開始轉變，"現在真心認為新氧是在用最真實的方式為C端用戶挑選優質醫生"，這是高夢清在甄選過程中的體會。
高夢清強調，"目前我們面對的都是B端，機構和醫生對綠寶石醫生榜單的認知幾乎全部來源於我的傳輸，他們對榜單是否認可，是否認真對待視頻的拍攝，以及是否認可後續評委對視頻進行的技術打分，均與他們從我這裡得到的對綠寶石醫生榜單的認知密切相關。"
雖然評選過程中荊棘叢生，但甄選師們對自身的角色有著非常高的認可度。
在曾秋紅眼裡，甄選師是一個橋樑，幫助優秀醫生走到對岸，讓他們的專業被更多人看見。她說，"我們就是廣大求美者的'慧眼'。"
雖然他們只是綠寶石醫生榜單評選過程中的一員，但卻為了堅守榜單樹立的高標準不斷克服困難，嚴格要求自己。還有很多像他們一樣的甄選師，在為行業篩選高水準醫生的過程中默默付出。
或許正如喬美華所說，"每位甄選師往前走出一小步，所有人在一起，就能讓行業規範化發展邁出一大步。"
