菰單莪的亼
這次疫情註定載入歷史，誰都沒有想到2020年是這樣的開局，對人的衝擊還是蠻大的。人的觀念，生活方式，工作方式，對健康的理解，都會有一個全新的認識。封閉式管理模式，讓整個社會基本陷於停止，企業訂單被取消，工廠破產。休了一個前無古人後無來者的長假，出門發現公司沒了，收入沒有了來源。實體店主承受了兩個多月的損失，迎來複工復產，開門營業，發現人員門可羅雀。人們帶著一萬個小心出門，能不聚集就不聚集，儘量少聚集。
未食人間煙火
如果沒有疫情，武漢人的生活應該是一如既往；
這次疫情，影響的不只是武漢人，這是一次全球的進化。
體現在多層面的變化，是一個更先進的新紀元：
1.健康問題
身體素質好的人遠遠比不運動吃垃圾食品的人抵抗力好，
大家都開始關注健康問題；
經過疫情的洗禮，身體細胞認識多了一個病毒，就會產生所謂“抗體”；
2.數字化的加速替換
雖然網上購物已經成為我們的習慣，
但是疫情期間這個市場會被深度發掘，
例如以前我們買菜很少在線上完成，
為了減少接觸，
所欲實體的（如現金，醫保卡，公交卡，紙質的登記預約，學校上課等）行為，
都加速推進轉型；
特別是教育方面，
以前一個老師只能對幾十到幾百個學生，
轉型後一個老師能對幾萬甚至幾十萬，
而且學生可以來自世界各地，
包括一些山區（只要有網絡覆蓋），
這也從另一個層面提升了全民教育水平問題；
3.實體工作（企業和個人）
經過這次疫情，
一大批人跌倒，
又有一大批人崛起，
這是一次更新替代的時機；
互聯網公司依然屹立不倒，
甚至“東山又起”；
至於傳統企業以及中小型企業，
該換的都換下來；
在你們隔離在家擔心下一頓的時候，
有一大批人，
他們完全不受影響的工作，
首先是“金飯碗”（政府工作者，醫護），
其次是互聯網工作者（如自媒體，電商，電商外賣員等）；
4.營銷模式的轉變
《囧媽》也在這個時候領頭羊的放棄實體院線，
徹底顛覆了電影界的盈利模式，
線上免費即將成為大勢所趨，
徐崢不賺錢嗎？不是！
這是一種類似自媒體的後盈利模式，
新電影免費看，
吸引來看的人更多了，
於是廣告的收費就可以增加了，
還可以衍生周邊產品的收入。
