对于互联网相关的企业而言，用户量直接决定企业的生死命脉，因为拥有用户就拥有了变现的机会。
但在传统的运营中获取用户的方式，效率都非常的低，所以想要实现业绩倍增，就要学会用户裂变思维，用10天时间获取100000万用户。
但想要达到这个目标，靠个人的力量肯能是不够大，所以需要学会借力，就是可以让别帮助我们去生产用户去做拉新。
那么这种用户裂变具体该如何落地和实施呢？看完以下3个核心内容，你就可以找到答案。
1、共享模式
2、找到关键意见领袖
3、通过意见领袖去裂变
一
对于传统的企业来说，只要做好品牌，就可以迅速打开全国市场，这主要是靠渠道的力量，是借助经销商的力量实现的。
那么只要企业赋能经销商，让经销商赚钱，才会有更多的人愿意去帮助企业、推广产品获得品牌影响力，做市场的下沉。
同理在互联网时代也是一样，虽说线上不需要经销商，但是线上获客的驱动力和线下的本质是一样的，因为不论线上还是线下，我们面对的都是人和人性。
所以想要实现10天裂变10万用户，不论我们做的是APP、社群、还是任何销售模式，最关键的是通过利益共享的方式去实现用户倍增。
如传统经销的模式一样，只要参与拉新用户，帮助我们推广，就可以成为合作伙伴，就可以与我们共享销售环节中的利润。
但问题来了，即便用户帮助我们拉新和推广，也很难在10天时间，从0用户到10万用户！
所以在做利益共享的时候，并不是随便找个用户合作，就像招募经销商一样，要找具备开拓市场能力的人。
就是可以根据定位，自己招募行业的关键意见领袖KOL，因为每个KOL都有自己的粉丝池，都有数以万计的粉丝。
二
如果一个KOL可以帮助我们带来10000个粉丝，那么我们招募10个就是10万用户了，而且即便我们是一个新的APP或者平台，用户对我们没有认知和信任，但对KOL是比较信任的。
那么想要实现这个目标，需要分2步走？
第一步是触达
触达就是根据自己的定位，通过短视频、自媒体等不同的社交媒体平台，找到KOL。如果我们是单品类的平台，专门做女性生意的，那么可以直接找到美妆达人、时尚博主、大V、主播等。
但在这个环节中，要注意的是，可以找10万左右粉丝的关键意见领袖，因为100万粉丝的人群，基本在MCN机构的手里。
第二步是达成
在互联网时代找人很简单，但达成合作意向，就需要花点心思了，因为对于一个刚上线的平台或者品牌来说，一般是没有信任背书的。
所以想要与关键意见领袖达成一致，除了初次的PPT介绍和交流以外，可以聘请KOL成为我们的导师，这样更容易达成合作。
因为人都有戒备心，只有先让他人得到利益，才能消除这种戒备心，才能从导师合作切入点，变成平台合伙人，这样就可以借助KOL的力量去裂变更多用户。
三
不论做任何平台和品牌，拉新用户激活用户，最关键的一个环节就是教育，当我们与行业的关键意见领袖达成合作意向以后。
可以通过线上商学院作为内容输出端口，通过社群作为培训场景，这样就可以把KOL转化为导师，通过社群培训，通过线上商学院输出培训课件内容。
现在的社交新零售模式、社交电商模式，都在运营这种拉新激活思路，就是我们可以把用于推广拉新的费用，作为KOL的培训费和分润奖励。
那么达成这种利益共享和共享的商业模式，需要从多个3个角度做深度的思考。
对于商家平台方来说，可以花更少的推广费，去获得更多的流量，同时可以更快速的机会用户持续的复购，这样何乐而不为呢！
对于行业的关键意见领袖来说，很多人拥有数以万家的粉丝人群，苦于无法变现，那么这样借助平台布局可以获得销售分润，导师服务费，而且也有机会获得期权。
不仅如此对于每个人来说也有虚荣心的需求，所以加入一个平台成为导师，也是对KOL的一种价值认可，增加阅历和荣誉。
那么对于粉丝人群来说，本身就对某一个领域的商品和服务有需求，那么如果通过KOL作为信任背书，可以得到更多的福利，可以参与更多的活动，那么站在消费者立场来说，也是有价值的。
