曾經有很長一段時間，開網店成了年輕人創業的一個重要的項目，隨著網購人群越來越多，網購這個市場越來越大，去年網上購物的成交額已經達到6萬億之多，很多網店也因此發展成了上市公司，一些網店店主也一舉成為超級富豪。今天要講的是這個網店是韓都衣舍和他的創始人趙迎光。
趙迎光1997年一直到2007年都在韓國的一家公司工作，在韓國工作期間，讓他看到了中國網購的潛力，所有把目標放在了電商領域，趙迎光在此之前在網上賣過化妝品等，當時屬於探索期，雖然並沒有取得太大的成就，但是給了積累了豐富的經驗。2007年，趙迎光參觀了韓國一家知名網店的公司，這個公司社長告訴了趙迎光，在網上開網店的3個秘籍，第一：要做自己的品牌，第二：要賣女裝，第三：款式要多。聽了這個社長的一番話，他覺得自己找到了方向，並且看到了女裝這一塊的商機。
獲得了經驗之後的趙迎光，很快辭掉了當時的工作，回到國內開始籌備， 2008年韓都衣舍正式開業，一開始由於沒有自己的品牌，所以從做代購開始，利用在韓國工作10年的機會，在韓國做起了代購，招一批員工，去韓國挑選時尚，並且適合中國人特點的女裝，然後拿到自己的網店上賣，賣得非常好，然後經過一年之後，公司也賺到了一部分錢，然後開始轉變思路，由原來的從韓國引進商品，變成了從韓國引進潮流，根據當時的潮流自己設計並生產，就這樣很快擁有了自己的互聯網品牌。
在公司的發展過程中，趙迎光用去中心化的管理模式，也就是小組制，每個小組有研發、產品、銷售、採購等，每個小組相當於一個公司內的小型公司，有相當大的自主權，並且需要對自己小組的銷售額、產品的開發和業績提成等負責，而不是企業的高層怕腦袋決定，公司賣多少多少錢，由於目標都是每個小組自己定的，所以他們也會非常努力的去完成自己定下的目標，韓都衣舍正是靠著這個模式一步步走到了今天。
到2017年，韓都衣舍的一年銷售額已經達到了15億，這對一個網店品牌來說，是一個奇蹟，去年雙十一當天，銷售額就有一億，雖然國際大牌優衣庫、HM都來中國開了網店，但似乎韓都衣舍並沒有受到任何的影響，到目前韓都衣舍內部已經孵化出了上百個品牌。
韓都衣舍發展到今天除了時機、管理之外，還比較能跟上時代的步伐，並不是單純的賣賣服裝，韓都衣舍內部還有一個人工智能項目，可以通過自主學習，通過海量的產品數據，提前預測出一個月的銷量，對前期的備貨，設計，採購提供了很大的參考價值。
並且趙迎光表示，未來韓都衣舍要做到2000億的市值，看來趙迎光對韓都衣舍的未來充滿了信心！
對於“公司職員開網店，靠賣服裝一年賺15億，他說，未來還要做到2000億”，你怎麼看呢？
