2018年松下電器成立100週年,也是其在中國走過的第40年。然而這家百年企業在中國家電市場中卻遇到了前所未有的挑戰。
松下家電(中國)有限公司總經理吳亮“在松下未來EXPO”上雄心勃勃地表示，松下要努力奪回過去失掉的市場份額，到2022年，松下家電事業銷售額要達200億元，在2017年的基礎上實現翻倍增長。
據第三方數據公司監測顯示，目前銷量前10的日本黑電品牌只剩索尼、夏普兩家，松下電視2017年國內銷量已跌出前20，在華彩電業務甚至可以忽略不計。其近期4次大規模產品召回事件，也帶來了消費者對其產品安全問題的隱憂。
近年來多數日本家電企業的經營一直不太景氣，不僅財報數據比較“難看”，旗下各類家電業務更是不斷被中國家電企業收購，日本家電品牌似乎迎來了大潰退局面。
事實上早在十年前，日本家電企業開始被邊緣化，全球格局悄然生變。2008年，東芝、夏普、松下、日立、索尼出現集體虧損的狀況，而在2007財年各家仍風光無限，東芝的業績更是到達頂峰。
彼時，新老產業的變更某種程度上也預示著日系家電品牌隨後走向的下坡路。日企們的沒落各有不同，但出售業務“自救”的方式卻頗為相似，而中資家電企業則開啟收購模式，進行反超。2016年，鴻海集團以7000億日元收購夏普;同年，東芝白電業務出售給美的集團;2017年，東芝電視業務轉讓給海信集團;更早些時候，三洋家電業務被松下出售給海爾。
作為至今還在家電領域堅守的日本主流企業，索尼和松下正面臨截然不同的兩種處境。從近段時間兩家企業的表現來看，索尼正在崛起，“後復興”階段到來;而松下則陷入家電衰退泥潭，各類家電業務節節敗退。
國產品牌全面壓制
奧維雲網2018年2月彩電市場分析報告指出，日系品牌在華銷量份額僅為11%，與互聯網品牌持平。而從2017年全年數據來看，日系品牌的佔比也僅為10.9%。
互聯網技術快速發展，智能電視市場的競爭也異常激烈。而在這個領域，國產電視品牌已呈現全面壓制的態勢。
中商產業研究院發佈的行業調研數據顯示，2017年，在中國智能電視領域，松下品牌佔有率並未出現在前17個名單中，似乎已全面出局。創維的智能電視品牌佔有率最高，達到13.7%,小米、海信以較小差距緊隨其後，佔有率分別為12.8%、12.4%。智能電視廠商對市場投入不斷加大，未來市場將在產品、服務差化上展開激烈爭奪。索尼業績飆升重現復興
公開數據顯示，索尼2017財年前三季度(2017年4月1日至12月31日)實現純利潤5076.2億日元，是上年同期456.39億日元的11倍多;銷售方面，索尼2017財年前三季度銷售額同比增加15.7%，約為6.6萬億日元。
中國市場為索尼的復興貢獻了巨大力量。近日，索尼(中國)有限公司董事長兼總裁高橋洋先生對外表示，索尼2017財年全年有望創造7200億日元營業利潤的歷史最佳業績，而2017年上半年，索尼在中國市場的業績同比增長超過30%。
高橋洋還表示，在電視、數碼影像、音頻組成的消費電子業務上，索尼通過持續不懈的高端產品策略，已經鞏固了各自在行業中的領導地位。
以電視為例，如今全球top5電視企業中，索尼成為日本企業“獨苗”，其餘四家分別為韓系的三星、LG以及國內的海信、TCL。
2017年，雖然中國電視市場整體規模有所收縮，但索尼抓住4K、大尺寸等用戶需求增強以及消費升級的市場機遇，通過對產品不斷的創新研發，最終在高端、大屏幕電視市場取得了不俗成績。
松下產品質量問題頻出陷衰退泥潭
與索尼迎來複蘇契機形成鮮明反差的是，松下正處於家電市場節節敗退的下滑通道之中。根據市場研究機構中怡康的數據顯示，松下電器在中國市場的表現已不容樂觀，其冰箱、空調市場排名被擠出前十，小家電也遲遲未能形成規模。
除了市場份額出現較快下滑之外，松下在近段時間更是遭遇了信譽危機。近4個月以來，松下先後宣佈了4次召回計劃，召回產品涉及3個品類，數量達到百萬級別。松下此次連續召回，涉及面較廣、召回產品數量多，是家電史上較大規模的召回事件之一。
索尼、松下為何冰火兩重天?
近些年來日本等外資品牌在全球家電市場對決中，面對海爾、美的、海信等企業的輪番打擊，已經逐漸處於潰敗之勢。國產品牌已在冰箱、電視、空調等各個行業佔據競爭領先地位，且大量中國家電企業已不滿足本土市場的領跑，正在逐鹿全球中高端市場的塔尖，中國製造正在全球強勢崛起。
在這樣的形勢下，以索尼、松下為代表的傳統日系企業將首當其衝受到衝擊，而這兩家企業面對“危局”時所表現出來的態度以及作出的策略調整則決定了其接下來的發展走向。
可以說，中國市場對於全球所有消費電子企業來說，都是一個非常重要的市場。受益於以移動互聯網為中心的技術發展和應用，中國傳統行業和新興行業正在取得突破性的進展。在中國，越來越多的消費者將目光從常規產品轉向高端產品，品質消費的熱潮興起。而這與索尼提供的獨特價值主張相契合，也為索尼提供了巨大的增長機遇。
如今，人工智能等新技術與消費電子產業正在進行著快速融合。而松下在這一領域動作仍然較慢，產品難以契合用戶需求，讓松下在這一市場環境中逐漸丟失競爭力。
與之對比，韓國家電品牌對中國消費者的把握似乎更加精準，從產品研發到市場滲透都傳遞出濃濃的中國特色。此外，韓國家電強勁的研發、技術實力本身就是市場競爭的有力背書。
目前來看，松下家電似乎僅想依靠品牌吃老本，已經被中韓品牌反超。提升自身核心競爭力，不僅要加大核心技術的研發力度，順應時代潮流，抓住市場機遇，更要維護自身品牌信譽，加強品牌建設，從而進一步提升品牌價值，而這也是索尼和松下如今處於兩種不同境遇的關鍵所在。當然，對於國內家電企業來說，在加速向全球擴張的過程中，也仍需在這些方面發力，樹立國際品牌形象。
