我這人一根筋，認死理，幹什麼事情容易衝動，投入感情，要麼不幹，要幹就想幹出一個樣子來。
汗蒸館從第一年開始就虧本，一年算下來，一個廚師，兩個服務員，工資就得7萬，水電費，暖氣費，物業費，垃圾清運費差不多10萬，連上房租6萬，最少23萬的開資。
我長年在外面參加各種會議和培訓，由妻子領著兩個服務員幹，競爭又這麼激烈，一年至少虧20萬。
於是到處借貸，凡是能想到的親戚朋友，都問人家借過錢，妻子早就想關門，我不甘心，想著絕處逢生，一直堅持到2016年底。
有個朋友實在看不下去了，說，你這是自討苦吃，自尋煩惱，自尋死路，面子值多少錢，不能就是不能了，還硬著頭皮堅持什麼，到頭來恐怕要傾家蕩產，一文不名。
妻子也說，咱們連房租都交不起了，堅持就意味著失敗。
於是，一咬牙，準備退了房子，有一家正好想自己開商店，同意退。
一家要遵守合同，必須5年到期才肯退，還不允許轉租別人。
那就再想想其它辦法吧。
正在這時，小區院裡某個馬來西亞的拆分項目如火如荼的進行，人們興奮的奔走相告，歡騰雀躍，個個摩拳擦掌，躍躍欲試。
整個城市都沸騰了，瘋狂了，全民拆分的時代到來了。
我和妻子冷眼旁觀，不聞不問，依然故我，堅守汗蒸這塊最後的陣地。
有一個汾陽的朋友，到公司開會，認識了我妻子，也是汗蒸館賠的不行，關了汗蒸館，跟著一個朋友做了一個英國的拆分盤。
我有一個老鄉，做的是美國的一個電商平臺，推廣軟件套組，也有保健品和化妝品，讓我聽了幾節課。
此時此刻，幾乎周圍所有不上班的朋友，都選擇了一個項目在做。
什麼天津的藍天格瑞，上海的FCF，深圳的傷心會，南京的錢包網，多的是眼花繚亂，數不勝數。
我是慢熱型的人，但是不拒絕學習，不放過任何瞭解學習的機會，聽了美國的這個軟件，似乎感覺還靠譜一些。
汾陽的朋友，幾次電話溝通，我都嗤之以鼻，堅決不肯相信，他已經開發出太原、大同、晉中等許多市場，想和我好好聊聊。
我在美國的這個電商平臺註冊了一個賬戶，先想吃吃它的產品再說，汾陽的朋友說他們也想了解了解這個平臺，於是我們就去了汾陽，等介紹完美國的電商平臺，一直坐著的一個打扮時髦的女士說，那既然這樣，你們這麼遠來一趟不容易，咱們相互學習，你們也聽聽我們的這個英國拆分盤。
大家都非常不耐煩，左耳進右耳出，根本沒有心思聽，只是出於禮貌，勉強聽聽而已。
我們連夜回到家，誰也說服不了誰，就算汾陽是白跑一趟了。
不久，汾陽的朋友，領著深圳的幾個領導來到我們的城市，邀請我去聽課。
我聽了半天，雲山霧罩，什麼也沒有聽明白，都是新概念，新名詞，只是說，多麼的合乎商業邏輯，這種模式已經平穩的運行了多少年，沒有一個不賺錢的。
